| 案例编号：2016-1-1-337-1 | 指导教授：欧阳辉、李学楠 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-03-01 |
2014年10月某天晚上，前海管理局的办公室里，前海管理局、鹏华基金与万科集团三方代表正围坐在一起，就国内首单公募REITs的设计，展开火花四溅的碰撞。 “投资者的期望收益是9%，低于这个价，很难卖。”鹏华基金代表经过前期市场询价后抛出价格。 听到此，万科代表陈杰大脑开始迅速计算，他需要决定“REITs是否是万科当前融资的最佳选择？”
| 案例编号：2016-1-1-335-1 | 指导教授：欧阳辉、李学楠 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-01-31 |
2015年9月30日，“鹏华前海万科REITs封闭式混合型证券投资基金”在深交所正式挂牌上市。作为国内首单公募，REITs在商业地产证券化方面进行了哪些突破性尝试？这种产品在国内是否具有可复制性？如果要大规模推广，国内还面临哪些障碍？本案例希望通过对这一产品解析，来看中国版Reits 的创新实践以及未来这一产品在国内发展的潜力。
| 案例编号：2016-5-1-334-1 | 指导教授：荆兵 | 研究领域：市场营销 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-03-31 |
2013 年，在中国网游上市企业的收入排行榜中，腾讯位居榜首，收入326.3亿元。那么，随着PC 端游戏市场趋于饱和，及移动端网络游戏的快速发展，作为行业领军者的腾讯，其在手游产业的战略定位是怎样的？随着多屏终端的发展，广告投放成本逐年上升，腾讯如何通过精细化运营控制手游产业的运营成本、提升效率？在腾讯精准化营销能力的背后，其有别于竞争对手的核心能力是什么？
| 案例编号：2016-3-1-333-1 | 指导教授：王砚波 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-02-29 |
春雨医生作为我国互联网医疗的先行者，在行业探索中不断升级自己的商业模式。本案例通过春雨医生案例的研究，探讨在医疗行业这个领域中，创业者如何寻找商业机会，然后探索商业模式的过程。
| 案例编号：2016-3-1-332-1 | 指导教授：滕斌圣 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-01-19 |
从一个传统零售企业，要实现“自我颠覆”，去做互联网型企业，对于苏宁这艘扬帆于90年代的“超级巨轮”，从2009年试水线上，到双渠道（线上、线下）并行、品类扩张，再到如今渠道融合、平台开放，苏宁所踏出的每一步都受到外界的极大关注。苏宁的此次转型究竟做了哪些部署？又是如何落到实处？苏宁转型具备哪些比较优势，又会面临哪些挑战？我们希望，通过此次对苏宁转型案例的深入研究，了解传统零售企业如何自我革命。
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