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李泽湘教授最新发文:为什么现代科学没有在中国出现?

今年初,长江商学院智造创业MBA(简称:METI)项目科技合作伙伴——松山湖机器人产业基地的李泽湘教授受邀赴牛津大学讲座,继而走访调研英美数家新工科教育改革和创新实践的先驱学校、企业,基于多年实战经历和对比国内现状的深度透析思考,在返程飞机上即开始此篇文章的创作,寄由此文对中国新近开展的新工科教育、创新体系建设、尤其是大湾区打造有重要国际影响的科创中心这一宏伟目标进行探讨和产学研探索经验分享。

长江商学院智造创业MBA    2019年05月14日

AIoT时代已到,长江商学院如何助力物联网创业者转型有道

2019年,中国步入改革开放40周年,已迈入智能制造业增长期,科技发展水平已开始由“追赶式发展”向“智能制造式发展”转变。科技增长速度虽快,然而企业在技术研发等领域仍面临诸多问题,企业面对这些问题如何应对?

长江商学院智造创业MBA    2019年05月14日

祝贺 | 松山湖“智”造世界级机器人产业园区,2020年建成

热烈祝贺,长江智造创业MBA的科技合作伙伴——松山湖机器人产业基地将于2020年打造建成世界机器人产业园区。 从建立广东省首家机器人学院,到东莞第一个省示范性创业孵化基地;从4大核心零部件研发突破德国日本技术封锁,到孵化创业实体80余家,总产值超过19亿,投资企业20余家,帮助企业获得3.45亿社会投资… 仅仅三年时间,长江商学院智造创业MBA项目的创业导师、香港科技大学教授、世界著名的机器人领域权威李泽湘,就像变魔法般,让一帮青年学生创业军实现了从校园飞向全球的创新蜕变。 9月6日,松山湖大学路旁,东莞松山湖国际机器人产业项目正式开建,东莞市委常委、松山湖党工委书记黄少文出席当天活动。这意味着,由李泽湘领衔亲手打造的世界级机器人产业园区,将在两年后建成 ,最多可容纳100多个创业团队进驻孵化。 “三年多以前,一个产学研结合的新型研发机构在松山湖诞生。三年后的今天,基地从0到1到N,孵化出不少优秀团队,如今现有场地已经不能满足发展需要,在松山湖管委会、东莞市政府的支持下,我们将为有想法的年轻人打造一个更合适、更美好、功能更齐全的园区。” 李泽湘教授说,随着产业园区的建成,相信几年后,一批全球领先的核心技术、全球有影响的产品、国际知名的科技公司将有望从这里诞生,走向全国,走向世界。 李泽湘教授发表讲话 打造一个教育、科研、产业相融合的机器人产业试炼田是李泽湘的最终梦想。如果说,松山湖国际机器人产业基地是试炼田的苗子,那么松山湖国际机器人产业项目就是试炼田的土壤,这里将为世界各地的年轻人搭建一个更合适、更美好、功能更齐全的机器人孵化平台。世界级机器人产业园区将在这里生根、开花、结果。 松山湖发展机器人产业的核心载体 松山湖国际机器人产业项目是东莞市重点项目工程,也是松山湖发展机器人产业的核心载体。 该项目以香港科技大学李泽湘教授团队为基础力量,协同国内外机器人领域学术界一流的研究力量、产业界一流的企业家、工程界一流的技术和管理人才,围绕机器人产业的核心技术和核心部件,开展协同创新、成功转化、企业孵化、创业家培训和企业群培育。 三大特色平台,五大功能区域 项目占地面积65564.87平方米,建筑面积约113000平方米,具有人才培养平台,技术创新平台,企业孵化平台等三大特色平台;设有综合区、研发孵化区、粤港机器人学院、国际机器人研究院、创意生活区等五大功能区域。 其中,值得注意的是,在机器人产业园区的地下还将建设一个10000平方米的地下工厂,可进行高度精密的制造工艺与技术的测试;在地面上,还有12000平方米的中试车间,让科技创新与科研成果实现“无缝衔接”。 李泽湘表示,松山湖国际机器人产业项目最主要的目标还是孵化创业公司,从0到1再到n,推动科技和教育的融合,力争形成教育、科技、产业、核心技术研发等一条龙的孵化基地。 全球招引创业团队 “一直以来,松山湖国际机器人产业基地在全球范围内招引有想法的创业者,支持他们勇敢尝试,容许他们犯错,让创业者在错误中快速学习和成长。”李泽湘说,目前,该基地的600多名成员分别来自英国、瑞士、新加坡、香港、广东、浙江等多个国家和地区。 未来,松山湖国际机器人产业园区将为有想法的年轻人搭建更广阔的平台。产业园的综合区设有创新走廊、科技馆、展览厅、交流中心等区域,将邀请来自世界各地的团队、学生、创业者、企业家、工程师……集聚到这里碰撞出更多创新火花,把最新的学术思想和科学技术带到这里,让设计、科技与艺术相融合。 100多个创业项目,2020年投入使用 李泽湘介绍,建成后的松山湖国际机器人产业园区可容纳100多个创业项目,计划2020年投入使用。 松山湖国际机器人产业园区将专注于机器人和智能硬件方向,重点围绕工业4.0、农业4.0和智慧城市等版块发展,形成集技术研发、创业孵化、人才培养、生产制造、系统集成、终端应用、展示展览、会议论坛、休闲娱乐等多功能为一体的国际领先、国内一流的机器人产业示范园区。 目前,园区已初步形成了 机器人产业生态圈 未来 在松山湖国际机器人产业园区的带动下 园区机器人产业将引来新一轮爆发式发展 让我们一起展望未来!    

长江商学院智造创业MBA    2018年09月27日

长江这堂必修课,你绝对想不到!

无公益,不长江!公益,是每个长江人的必修课! 每一年的99公益日,都堪称是一场现象级全民“一起爱”的公益行动。 每一年的这一天,长江人也会吹响向善的集结号! 今年之于往年的创新之处是:在腾讯公益官方支持下,长江商学院首次携22家校友公益项目,以专题的形式亮相腾讯99公益日主会场,呼吁更多长江校友行人文、勇担当。   每一年,一起爱 2017年,我们的朋友圈 去年99公益日前夕,大家的朋友圈猝不及防地被一组“小朋友”的画刷屏。 36幅画中,有开往春天的列车、有波涛汹涌的大海、有世界尽头的日落黄昏,也有万物皆眠却不失生命力的冬季……这些画,或唯美浪漫,颇具印象派画风;或极具现代感,甚有毕加索的味道。 这些画背后的创作者,是一群患有自闭症、脑瘫、精神障碍或智力障碍的年龄段在11 -37岁的大孩子们。“他们自闭、他们脑瘫,但他们的画作神秘迷人”。大家爱怜地称他们是:“来自星星的孩子”。 这一天,每个人只需支付一元钱,就可以购买自己喜欢的画作电子版。这些因公益所购买的画作,被生成一幅漂亮的海报,在朋友圈继续传播,将爱心接力。短短数小时,“小朋友画廊”刷爆朋友圈,筹款1500万元,帮助了更多特殊群体的孩子们乐享艺术之旅。 2016年,“世界的十字路口” 这一年,被誉为“世界的十字路口”的纽约时代广场纳斯达克大屏上出现了两个东方人的面孔:一个是抱着粉色书包的中国小女孩,一个是身着长江蓝,正在奔跑的中国男子。大屏上同样醒目的,还有八个汉字:“爱的长江,爱的背包”。  “爱的长江,爱的背包”是一个公益项目。从策划到上线仅6天时间,上线仅52小时,即完成42万元筹款目标,为42所乡村学校的留守儿童送去4242个“爱的背包”。其决策之迅速、筹备时间之短、募款速度之快,刷新公益记录,被腾讯公益评为“年度最佳筹款案例”。 42公里,可以是一场马拉松的距离,也可以是1万颗爱心传递的速度奇迹。 2015年,设在病房里的学校 “很久,很久以前,一只霸王龙发现了一只小甲龙。它流着口水说:‘你看起来好像很好吃’,你们说,小甲龙会被霸王龙吃掉吗?” “会,因为他很饿。” “不会!因为小甲龙有甲。” 讲故事的是影视明星陶虹,听故事的是一群特殊的孩子。而,这是一间建在医院里的教室。 孩子们争先恐后地畅所欲言着。那一刻,他们天真的面庞和悦耳的声音,看起来和普通儿童没有两样。 但是,每个普通孩子背起书包上学的日常,于他们而言,却是不可企及的梦想。因为,他们患有白血病,不得不长期住院治疗,被迫“失学”。 这所建在病房里的教室,叫做“新阳光病房学校”,专门为白血病患儿提供免费的陪伴式教育。这样的场景,每天都会发生在全国各地许多家医院里。它的创办者,也是一名曾经的白血病患者,一位曾被医生断言最多活5年的北大学霸。 2015年99公益日,这个“病房学校一起捐”的公益项目,上线短短数天便迅速筹集到四万多元的善款。 这是三个曾引爆当年公益圈的经典案例。 他们看似不相关,实则背后都有一个共同的名字——长江人! “爱的长江,爱的背包”由长江商学院EMBA28期校友宋显、才华煜倡议,28期全体同学参与,联合知名校友陈伟鸿的“鸿基金”共同发起,陈坤、吴京等数位EMBA28期校友主动拍摄宣传照推广。他们说:“公益是一场耐力长跑,长江人自带加速度!” “新阳光病房学校”的发起人是长江商学院EMBA25期校友刘正琛。他说,汇入长江后,他的基金会全年筹款额从2014年的1173万,增长到了2016年的近5000万,几乎增长了4倍。  “小朋友画廊”的发起人是“WABC无障碍艺途”创始人、长江商学院EMBA32期同学苗世明。在长江,大家都亲切地喊他“大苗”。大苗说,是长江让他学会了如何以专业的商业管理去运营公益组织。 他们,只是长江商学院投身公益的数以万计校友的缩影,这个校友名单,还很长很长。 比如:王振耀、刘洲鸿、刘冰华、王汝鹏、王兵、窦瑞刚、潘江雪、王克勤…… 每一位长江人在进入长江商学院后几乎都会对公益达成这样的共识:一群人并肩战斗的幸福感,比一个人单打独斗的幸福感,要多得多;一群人撬动的社会力量,比一个人单打独斗撬动的社会力量,也要多得多。 仅以99公益日为例 2015年是“99公益日”元年。在很多人还不太了解时,长江已有关爱白血病儿童、抗战老兵、留守孩子、瓷娃娃等公益项目入选。那一年的9月9日,被定为中国首个公益日! 2016年“99公益日”,长江9位学员6个主项目共获得29948316.53元的捐资,捐助人数达到378136人,占腾讯99公益日所有3000+项目总和的11%和6%。 2017年9月9日,在长江商学院“当我们在一起,就会了不起”等传播的感召下,长江校友千万指尖共递爱心。最终,参与其中的54个长江校友公益项目筹款总额达9400万,占99公益日筹款总额13%! 2018年99公益日即将开启。在腾讯公益官方支持下,长江商学院携22家校友公益项目,以专题的形式亮相腾讯99公益日主会场,呼吁更多长江校友行人文、勇担当。 无公益,不长江 公益DNA 长江商学院初创伊始,李嘉诚先生曾在长江商学院课堂上对EMBA同学亲传成功心法。秘诀只有两个字——“奉献”! 他说:“我最近常常对人说,我有了第三个儿子,朋友们听说后都一脸不好意思的恭喜我。我是很高兴,我不仅爱他,我的儿子也将爱他,我的孙儿也将爱他。李嘉诚基金会就是我的第三个儿子。” 2002年,李嘉诚基金会捐资创办长江商学院。李先生希冀:“我们同心、真心、决心,在这个世上散播最好的种子,并肩建立一个较平等及富有同情心的社会;打造奉献的文化,实现我们人生最有意义的目标,为我们心爱的民族和人类创造繁荣和幸福。” 长江商学院从诞生伊始,便具备天然的公益DNA。 将公益、人文纳入学院的整体发展战略,成了长江商学院有别于其他商学院的重要一点。 “长江从创办的第一天就高度重视社会责任与担当,长江商学院希望培养的新一代商界领袖具备三个核心精神:第一,全球视野、全球责任、全球担当;第二,人文关怀与社会责任;第三,创新精神。”长江商学院创办院长项兵说。 一个公益理论创新 长江商学院《公益第一课》、《公益创新与企业可持续发展》等一系列公益课程的开创者是朱睿教授。她提出了一个全新的公益理论:“最好的公益是用商业模式做公益!”“授人以鱼,不如授人以渔。公益形式一定要创新,不是输血式,而是造血式!” “以商业模式做公益”的理论思想,在长江孕育,也在长江公益中实践着、检验着、升华着。这个公益创新理论的集大成者,便是“善果·枸杞”项目。 2014年,黄沙漫天、荒芜萧瑟的戈壁滩上,迎来长江商学院戈9A队的勇士们。 三天的众志成城、奋力拼搏,长江商学院勇夺第九届“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛团体冠军!一年后,在距离赛场50公里之外的银河新村,长江勇士们也跑出了一场爱的马拉松。 银河新村!一个充满诗意的名字,现实中却是风沙肆虐,土地贫瘠。贫穷的银河村人坚守在这里,盼望着奇迹的发生。经过这儿的长江人被这里的贫穷震惊了。他们决定帮助当地村民脱贫!他们也在思考,如何才能让他们有尊严、可持续的脱贫? 在朱睿教授的主导下,长江商学院公益委员会决定整合长江校友资源帮助当地百姓打造一个农特产品品牌,帮助他们真正富起来! 一番调研,长江人发现银河村虽然干旱缺水,土壤盐碱化严重,但日照充足,昼夜温差大,很适宜枸杞生长。种植的枸杞果粒重、含糖量高、品质好。 佛家有云:善因善缘结善果!善果·枸杞之名,因此而来! 最终,长江商学院公益委员会与银河村枸杞种植户签订购销合同,以高于市场的收购价提前预定村民们的优质枸杞;利用电子商务平台为村民搭建枸杞销售渠道,帮助他们设计品牌、包装、传播,解决农户枸杞销售难的问题,让村民们敢放心大胆种植,真正从种植枸杞中创收增收,持续获得更好的、有尊严的经济收入,最终实现了自主脱贫! 十六年“知行合一” 王阳明说:“知之真切,笃实处即是行;行之名觉,惊察处即是知。”这便是“知行合一”。 2005年,长江商学院引领性地将人文课程与公益实践系统引入商学管理教育,提出培养企业家“人文关怀和社会担当”。 2010年,长江设立48小时公益学时制度。长江所有EMBA 学员必须完成48小时公益学时才能毕业。2017年,MBA、FMBA实行“24小时公益学时制度”。至此,公益学时制度覆盖长江商学院所有的学位项目。 2014年,长江开设“公益第一课”。所有新生入学的第一课,不是商业管理课,而是公益第一课。从新生入学第一天起就力图把公益和社会责任融入他们的血液当中。 2014年,每年设立“长江公益奖”评选。通过一年一度的表彰长江公益的先进人物和先进事例,示范带动,典型引领,放大榜样校友的示范效应,激励更多长江校友参与公益 迄今,长江公益奖学金全面覆盖DBA、EMBA、FMBA和MBA等长江商学院所有学位课程项目!迄今已有数十位公益领袖汇入长江,与全球商界精英共同学习,跨界创新! 教育的本质意味着,一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂! 在这种“善其身、济天下”的潜移默化中;在“以商业模式做公益”这种智慧做公益的醍醐灌顶下;在公益榜样人物的示范、带动与引领下;长江人的公益热忱汹涌向前。 回望长江商学院16年公益历程,历经“三代”公益模式: 公益1.0模式(2002-2010年):自发公益 以长江同学自发的、无组织的、捐钱捐物为主。2008年汶川地震,长江校友通过各种渠道和方式捐资4.3亿元,占中国企业捐款7%。 公益2.0模式(2010-2012年):项目公益 开始注重资源整合和公益品牌的塑造,通过“市场化+项目化+品牌化”的方式开展公益。此期间,长江商学院联合团中央推出的红领巾书屋已在全国30个省市自治区落成745个,项目受惠人数超过26万人。 公益3.0模式(2013年至今):平台公益 开始注重公益理论的创新,研究如何将公益与商业相结合,探索以商业模式做公益。 “建立一个平台,使这些贫困地区或某一个事业产生造血机制,真正做到授人以渔,这是我们要实现的目标。” 长江商学院副院长阎爱民教授说。 “善果•枸杞”项目和“领航井冈”企业家高级研修班项目是这一模式的代表。2018年6月,在“领航井冈”企业家高级研修班项目基础上,长江商学院成立“井冈山教学基地”,探索“教育扶贫+产业扶贫+健康扶贫”三位一体的商学院精准扶贫新模式。 “公益已经是长江人基因的一部分。”长江商学院副院长阎爱民教授笑言说,“随便调出几个长江人,弄出几个染色体比较一下,里边一定有公益的成分。它已经融化在长江的血液当中,所以我们说:无公益、不长江!心底无公益,枉做长江人!”  

长江商学院智造创业MBA    2018年09月27日

教授观点|李泽湘、甘洁教授受访“第一财经”谈CES展与中国智造!

  在2018年1月美国拉斯维加斯CES展上,越来越多的中国制造业奔赴参展,向世界展示着中国智造业的魅力。但是,在一片欣欣向荣的背后,不少业内专家却指出目前中国科创企业只是在数量上有所优势,质量方面却相对滞后。 中国科创企业如何实现从数量向质量的转变,实现真正的“走出去”?甘洁教授、李泽湘教授在接受第一财经访问时给出了他们的观点。   李泽湘教授 ——高标准 高规划 高成就 在生态,整个基础研究 ,在政府对科创的支持力度,需要再下功夫。制造业从低端走向高端、从配件走向品牌,需要打造中国自己的品牌。 甘洁教授 多方面 多角度切入—— 整个生态的支持包括怎么样更好的利用我们的供应链,用设计的思维从产品定位的角度打造真正解决痛点的产品。

    2018年08月27日

报道|甘洁教授2017年四季度《中国产业经济报告》出炉引多家媒体转载

  喜报:甘洁教授的2017年四季度产业经济报告日前出炉。 各家媒体第一时间借两会之势传播,人民网及客户端、中新网及客户端和界面昨天率先发布《报告:中国产业经济稳中向好,结构性矛盾开始缓解》一报道。 截至到今天早上,包括新浪、网易在内的5大门户,以及今日头条等有影响力媒体,都在网页版和客户端进行了转载,转载已达到77家,覆盖党媒、主流新闻媒体以及财经媒体、地方媒体。 甘洁教授对产业的深刻理解,对产业升级的责任感以及她支持孵化制造领域科技企业创新创业的经验,都将带给长江商学院“科技创新创业硕士项目”最强有力的支持。 长江商学院日前发布的2017年第四季度《中国产业经济报告》指出,中国产业经济在2017年持续L型走势,稳中向好,但原材料和成品价格持续上涨对产业恢复的不利,应予以关注。 长江商学院科技创新与创业副院长、金融与经济发展研究中心主任甘洁判断,中国产业经济结构性问题的矛盾开始缓解,基本面整体得到提升。 据介绍,2017年第四季度《中国产业经济报告》数据来源于对约2000家规模以上工业企业的经营状况和融资需求进行的季度调查。 样本是通过对国家统计局2013年经济普查规模以上(即销售额大于2000万人民币)的企业按行业、地区及规模分层随机抽样产生的。 报告指出,继2017年第三季度产业经济轻微改善后,第四季度呈明显的温和扩张态势: 一是生产量明显扩张。基于不同规模企业生产量的变动幅度发现生产量的绝对规模与上季度相比也呈扩张态势; 二是企业毛利率有所改善,毛利率大于15%的企业占比由上季度的31%升至本季度的35%。 此外,由于原材料价格上涨,企业单位成本持续2016年四季度以来的涨势,单位成本上升的企业占比达到43%。 报告还对2017年全年中国产业经济进行了回顾。报告认为,产业经济在2017年保持L型态势,稳中向好。反映工业生产规模的生产量和用电量在前三季度基本上持平,第四季度则出现普遍而明显的温和扩张。 报告显示,地产、出口对产业的拉动作用不似外界报道的重要。因此,四季度的向好更多反映了工业企业整体基本面的提升,有望持续。 固定资产投资2017年虽有提升,进行了扩张型投资的企业占比由上半年的1-2%升至四季度的5%,但仍相当疲软。 调查显示,企业对未来3-5年的预期有较大幅反弹,82%的持乐观或谨慎乐观态度。感到不乐观的企业主要担心订单不足、产能过剩。 此外,环保问题跃升为第二大担忧,企业为此感到担忧的达到29%,大幅高于2016年的4%。但过去两年企业对宏观经济的担忧开始缓解,将此列为悲观原因的企业在2017年占比为20%,远低于2015年的69%。 此外,多数企业认为,中国商业环境对企业运营提供了较好的法律保障,中国政府在推动经济增长方面也起到了重要作用。 报告认为,2017年前3季度生产规模保持平稳,而四季度则出现广泛而明显的向好迹象,尤其是民营企业首次扩张。同时,企业对于未来3-5年的预期也有较大幅反弹。 但报告也指出,产能过剩的覆盖面和严重程度仍然较高,投资疲软,整体景气水平尚未进入扩张状态。

    2018年08月27日

洞察|中国机器人产业落后外国十年?

  中国机器人产业落后外国十年?可就有这么一家中国本土创业公司勇敢开拓创新,切实立足中外产业区别,完美把握优势应用点,从月饼生产线的工业自动化改造,到推动目标传统企业生产模式智能升级。且看李群自动化如何在工业机器人领域实现弯道超车,突破市场?这朝气蓬勃的松山湖科技力量正在行业内展翅翱翔! 在普罗大众的主流印象中,工厂生产流水线是不是犹如下图所示一篇忙碌的样子?但其实,很多工厂的生产线在科技的帮助下早已大变身!虽然说工业机器人是欧美日本等一些发达国家的传统优势,但是,现在也有一家中国创业公司勇敢的闯入了这个领域,那就是李群自动化! 关于李群自动化 李群自动化专注于轻量型高端工业机器人研发、生产、销售与应用的国家级高新技术企业,致力于为制造企业、系统集成商、科研机构等用户,提供创新的机器人产品、服务与整体解决方案,构建智能化的生产系统及过程,提升企业先进制造力。 从2013年的全球首台驱控一体并联机器人到2015年独立设计并交付全国第一条全机器人自动化月饼包装生产线,再到新一代分布式驱控一体智能机器人控制器。 短短几年间,他们帮助很多传统行业进行了产品线的智能升级,并且获得了包括红杉、赛富等知名投资数千万美金的投资。 为何一家创业公司要选取这个领域?而未来的无人工厂到底是个什么样子?一起来看看吧! 随着每年月饼生产旺季的到来,临时工招聘现场的清冷与生产现场的火热形成了无奈的反差。目前,食品行业的自动化程度已然是相当高,然而在最后的包装环节,依然是制造厂家心中的痛,车间严苛的工作环境也引来招工难、难留工等一系列人力管理问题的爆发。 然而,这条自主研发的全国首条月饼包装线,恰恰帮助食品完成了自动化进程中的最后“一公里”。 根据统计数据,这条生产线为广州酒家的月饼生产节约了50%的工程占地, 80%的人力。更重要的是,它可以在月饼生产企业、食品领域同类企业中进行推广复制。 轻量级工业机器人 在智能制造技术水平不断推进、人力成本不断提升的大背景下,工业领域迎来“机器换人”的浪潮,全球工业机器人市场实现了爆发式的增长。预计未来十年,全球工业机器人销量年平均增长率将保持在 12% 左右。 在国内,机器人在汽车的总装制造上已发展得较为成熟,但是在其他行业还处于初级阶段。 拿广东为例,广东以轻工业为主,中小型企业众多,它们对于小型轻量级的工业机器人有大量需求,但却无法买到真正适合自己、能够解决特定问题的机器人。 也正因为这样,李群自动化定位产品从重型机器人转向功能性、小型轻量级机器人;在目标市场上,从生产规模大、人工消耗大的传统企业切入。 多机器人协同作业 单机器人的调度并不困难,难得是协调不同类型和组别的机器人实现协同合作生产。经过多年的研发,目前的技术水平已经可以实现多机器人协同,以及跨品牌机器人的生产协同。 在保证设备兼容性的同时,也可以确保了产线的柔性化生产,并打通了整线数据信息与整厂信息管理系统互联。 痛点在哪里 机器人有三大核心部件,控制器、减速机、伺服电机。中国机器人产业最大的瓶颈是核心部件主要靠进口,很多公司只能充当一个组装的角色。 中国的工业机器人产业落后是整个产业链的问题,不是靠单一一家机器人公司能解决的,核心零部件伺服电机、减速机、控制器、驱动器等的生产都需要配套公司,然而要生产出这些核心零部件,又需要特种钢材,这又涉及到中国在材料学等基础研究的缺失。 李群自动化创始人石金博认为,中国工业机器人产业落后国外十年,但在某些应用点上国内的市场是新的,因为国内很多产业国外没有了,这些产业需要通用型机器人,正是中国工业机器人创业公司弯道超车、突破市场的机会。 就是如此,李群自动化秉持“激情、开放、主动、创新”的核心价值观,坚持创新发展,拥有SCARA、Delta、六轴机器人产品,形成“高品质机器人+开放性应用软件平台+个性化智能解决方案”产品体系,建有覆盖珠三角、长三角、中部地区的服务网络,从满足3C行业的精细化生产、五金行业的高强度生产到食品行业的洁净生产到医药、新能源领域的应用探索,为不同行业用户提供专业的自动化解决方案,促进先进技术与制造业相融合,践行 “中国智造”,助力机器人行业新发展。并且肩负行业使命及展现风范,参与中国松山湖国际机器人产业基地的联合发起,积极扶持机器人未来创业人才! 关于松山湖国际机器人产业基地 松山湖国际机器人产业基地是2014年由香港科技大学李泽湘教授,长江商学院副院长甘洁教授,原香港科技大学工学院院长高秉强教授,大疆创新创始人汪韬和李群自动化创始人石金博联合发起。 通过连结香港、内地及全球高校、研究所、企业、上下游供应链等资源,充分理解创业者的需求,并为创业者提供从探索期、种子期到天使期等全方位资金支持。 基地专注机器人及相关行业的创业孵化,重点关注机器人核心零部件、机器人系统以及机器人行业应用。通过打造完整的机器人生态体系——“基地+基金”的模式,使被投团队和企业具备更强的核心竞争优势,旨在培养更多世界品牌,早日实现产业强国之梦。 原文标题:《中国机器人产业落后外国十年? 核心部件靠进口如何突破瓶颈?》

长江商学院智造创业MBA    2018年08月27日

观点 | 全球大变局之际,中国人贡献智慧之时!

  美国东部时间4月6日,2018年哈佛中国论坛在波士顿海港世贸中心举行了开幕式,长江商学院创办院长项兵出席欢迎式并发表了讲话。他表示,全球实力、全球资源整合、和全球担当是现今应该重点关注的话题。同时他也呼吁:“全世界面临大变局,也许是需要中国人贡献中国智慧的时候。”     目前,中美两国在贸易上的磋商正引起广泛的关注,在现场项兵表示,中美关系的发展需要着重注意几点: 首先是发展模式的改变。中国和美国比全球任何其他国家都拥抱关于劳动力的变革,但中美的发展模式需要分开来讨论。 最近十年,经济全球化很大程度上改变了世界的格局。在此背景下,中国在逐渐变成资本主义化,因为中国私营部门贡献了全国70%的GDP和80%的就业率。 中国也没有全国统一的医疗保险和统一的退休金发放体制。项兵表示:“当你综合来看,中国正在越来越资本主义化。” 他认为,中国目前实行的是新自由主义(new liberalism)和国家社会主义(state socialism)的结合,而过多进入中美的资本主义制度和过多进入欧洲的社会民主主义制度会是全球发展不平衡的源头。 其次,项兵也表示了对于人工智能技术发展的担忧。特别是对于未来的就业问题,人工智能的进一步发展也许会损伤社会就业,这已经是各个专家学者逐步认同的观点。 此外,中美关系还需要解决贸易的冲突。中美贸易的冲突在实际上反映了全球贸易和投资系统中资产配置重新分配的问题,中国有独特的意识形态和主张,包括亚太自由贸易区(FATTP)和一带一路等。 同时,美国也有自己独特的发展策略,美国目前打算形成一个去中国化的WTO。他表示:“你可以看到全球处于重新的洗牌当中”。 在此背景下,项兵提出:中国智慧需要为全球做贡献。项兵用儒家思想中三人之行必有我师、和而不同的理念来阐释他的主张,他表示:“社会发展应该以人为本。我希望这是能够在全球实现并共同分享的新理念。” 最后,项兵表示:“这是最好的时代,也是最坏的时代。美国和中国分别作为全球第一大和第二大经济体,要确保发展是对人类有利的,而不是对人类有害的。我们只有这一个选择。   项兵 长江商学院创办院长 中国商业与全球化教授   项兵现任长江商学院创办院长及中国商业与全球化教授。项兵博士在推动中国管理教育领域的发展与创新方面发挥着重要作用。在加入长江商学院之前,项兵博士曾任北京大学光华管理学院的会计学教授,并主持创办光华管理学院高级工商管理硕士项目(EMBA)。项兵主要的研究领域包括:在全球经济不断变化下的新政企关系与经营策略,颠覆式创新,中国企业的全球化策略,企业的社会责任等。

长江商学院智造创业MBA    2018年08月27日

现场 | 从制造到智造,如何实现技术与商业结合?

  2018年,中国步入改革开放40周年,已迈入智能制造业增长期,科技发展水平开始由“追赶式发展”向“智能制造式发展”转变。 科技增长速度虽快,然而企业在技术研发等领域仍面临诸多问题。创新型科技人才是智能制造业发展战略的人才支撑,中国在智能制造业沿领域与发达国家仍有很大差距,我国科技创新体制仍不完善。 与此同时,现阶段我国仍存在产能过剩、成本持续上涨等问题,没有形成核心竞争力,80%的企业没有研发资金的投入;众多有创业、无创新的模式“山寨”使创业公司缺乏竞争力。 为了终结低端劳动力和低端资源的模式,中国企业唯一的出路就是科技创新,从逆向研发转向自主研发正向研发。 4月14日,长江商学院副院长、金融经济领域顶级专家甘洁教授现场为来自智能硬件、智能制造、智能家居、物联网等领域的企业分享了当下科技创新的新优势和应对策略。   甘洁教授现场分享 中国制造到智造的巨大挑战 在工业化的第一阶段,行业从事的是整合廉价低端劳动力,步入第二阶段,转向整合廉价中、高端劳动力。目前,企业在研发成本、营销成本需要更多的专业性人才,充分利用这一优势需要技术的总设计师,这预示着技术人才创业时代的到来。 企业不仅面临着生产效率不高、用工难、竞争大等巨大压力,而且对新技术所带来的风险心存疑虑。从工业化第一阶段遗留下的遗产可以看出,加速技术从实验室向产品的转化能,大幅降低制造成本,为企业带来更强的竞争力。 中国科技创新优势集中于拥有大量中、高端的廉价劳动力。此外,由于地理位置的优势,多数创业企业位于深圳、北京等地,处于巨大腹地,企业的研发成本、营销成本相对来说较低。 随着机器人、AI、智能制造和智能产品技术的兴起,制造业格局将会重塑,技术集大成的可能性、智能装备与智能制造及智能产品无限的新的可能性,芯片、视觉、定位、机器学习等技术的突破将重新定义制造业的竞争优势,技术加制造生态使企业成本降低五到六成左右。   甘洁教授现场分享 创新创业过程中面临的挑战 科技企业创业中少不了投资人,甘洁教授带来了美国著名创业孵化器 Y-Combinator的投资数据,尽管拥有投出了Dropbox,Airbnb,Reddit等成功公司的案例,其成功率也只有3.25%等,也就是说,100家创业公司中有97家是失败的。 在国内,根据数据统计,2016年541家阿里系创业公司中,除了197家不愿透露融资详情外,剩余344家未获下一轮融资至多不超过1年。其中,已经挂牌新三板、被并购及进入IPO阶段的有16家,2017年截止8月5日获得融资的仅有22家,近12个月未获融资的67家,两年未获融资的41家,3年未获融资的12家,“被曝死亡的”已有16家。 如此严峻的投资环境,中国的投资人普遍存在以下局限,由于投资人准备不足,再加上缺乏耐心和不理解技术,常常错判技术含金量。高科技硬件产品周期长、烧钱不多、赢家通吃不常见、理解技术有门槛等,导致同一行业不同产品技术含金量大不同。 甘洁教授表示,在经过大疆创新、QKM 李群自动化等创业导师和董事的实践后,她与合作伙伴共同创立了创业生态体系:提供全产业链的资源支持,包含人才输送、技术指导、供应链、精密制造 + 硬件技术平台、海内外市场开拓、媒体推广,工业设计等。在法务方面,提供公司架构设计和知识产权保护。导师将指导公司结构梳理、员工激励制度、产品定义、项目管理等,此外,还成立了清水湾种子基金和VC基金等。 关于尝试和探索 如何将前沿产业技术与最佳商业实践结合?如何将教育和产品创新过程结合?在探索转型升级的机会、垂直领域行业调研上,长江商学院通过对接技术,成立投资者联盟培养科技创新类投资人才,其开设的长江商学院智造创业MBA课程,针对智能装备、智能制造及智能产品领域的产品创新,面向3+年经验的工程师(含自主创业、内部创业、伟大的产品经理),两年、兼职学习,旨在培养成功的企业家和职业经理人、领导重要技术突破的高科技创新者。 长江商学院智造创业MBA课程,主要包含了科技和商业两大工具箱,科技课程包括云平台和智能硬件制作、嵌入式系统、传感器和精密测量、运动控制、Matlab仿真、精密机械设计、设计思维和TBA(如机器人前沿应用、视觉图像处理、机器学习)等7个内容。 商务工具箱包括商业模式创新、定价策略、营销策略,主要针对预算有限的初创公司、法律基础,知识产权战略、基础会计、创新企业金融、融资交易设计和陷阱、估值、以及员工激励和领导力培训等。 参加长江商学院智造创业MBA课程的学习,学生们还能开拓视野,如参加世界级展会和全球企业访问,以及行业调研,如装备与智能制造、智能家居/社区、智能物流、以及传统的纺织、建筑行业升级需求等。   课后交流甘洁教授回答提问者问题 问答环节 分享会的第二部分,甘洁教授与到场者亲切交流了企业在运行过程中遇到的各种问题,还分享了花旗风投“阴阳局”的案例。与会者现场提问甘教授:创业型公司近日让一家印度公司有了收购的意向,而公司的投资者本身实力很强大,他们不知道该如何选择。甘教授为到场者答疑解惑:“很多创业者都没有明白的一点是:公司到底缺不缺钱,投资人投资的钱到底用来做什么?”并结合案例分析讲解了如果遇到类似问题该如何解决。 通过甘教授的点播可以看出,创业者在创新创业路上除了拥有团队和资金外,好的创业导师指导也是不可或缺的,以甘洁教授为代表的长江商学院智造创业MBA课程将为创业者提供全方位的支持,与创业者们一同面对创业路程中遇到的挑战。   现场提问与交流 此次活动让到会者一睹了长江教授理论与实践高度融合的实力和风采,学员们表示受益匪浅。资本市场陷阱很多,无论是交易目的和股权分配等均会影响今后企业的运营。从制造道智造,中国经历了工业1.0到2.0的转变,商学院模式能改变目前创业过程中遇到的多种问题,教育与产业共同努力,能实现中国制造到智造的飞跃!

长江商学院智造创业MBA    2018年08月27日

深度座谈|打开万科多元化场景,加速智能硬件科技落地新建筑领域

    4月25日,长江商学院副院长甘洁教授,香港科技大学李泽湘教授,应万科集团副总裁孙嘉先生的邀请,带领长江商学院智造创业MBA学员,和松山湖机器人产业基地团队, 走进万科集团科技公司-万翼科技,双方就智能硬件在建筑领域的应用场景进行了头脑风暴和深入交流,收获颇丰。 · 文章来源 | 长江商学院智造创业MBA 参观与相互交流 关于万科 万科集团不仅仅只是一个房地产公司,在物流仓储、物业服务、冰雪度假、创新型教育、养老等多元领域已有了积极探索和广泛积累。万翼科技正打造房地产企业数字化应用的典范,将为房地产企业提供数字化的产品和服务。   现场参观万翼科技 长江商学院智造创业MBA 长江商学院助力中国制造2025,打造创新型【智造创业MBA】,独创的课程设计及顶级教授,为科技创业者提供硬件技术前沿和商业智慧,整合硬件创业的资源及市场,帮助创业团队。 松山湖机器人产业基地 国内高新技术产业诞生的摇篮。作为长江商学院智造创业MBA的科技合作伙伴,松山湖机器人产业基地目前已有40多家智能硬件类的高科技团队入驻,此次共同探讨产业智能装备和设备应用于建筑领域的各大方向,从高端装备、智能终端,到核心技术。   共同探讨 创造更多可能 团队介绍及深入交流 此次参与交流的团队,从终端(家庭清洁机器人、报警器、智能售货机)、物业(停车机器人、智能标识)、建筑(建筑吸波材料)、人工智能等各领域进行了探讨和对接。   自由谈论环节 甘教授提到可从眼下能做的项目着手,比如智慧社区等,万科副总裁孙嘉先生表示认可,并欢迎和万科科技公司进一步对接,科技公司也可以将合适的项目介绍出去,同时鼓励万科科技公司的科技人员加入长江智造创业MBA,和大家一起携手共进。   总结 万科集团副总裁孙嘉先生率先总结,如万科这样的大企业,要勇于开放平台,积极促进与面向未来的初创公司的合作,科技创新创业是时代趋势,甘教授李教授如此具体并具前瞻性的创新举措,即使国际知名高校或商学院也很少见。 以后我们要更多的举办这种交流,万科可以从市场机会、用户需求,以及实现需求能提供的其他资源方面来和大家共同探讨,实现双赢。

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