2016年01月21日
2016年1月，段铮离开亲和源熟年俱乐部，把家从刚刚定居4个月的三亚重新迁回北京。这次“折腾”挑战了许多人对段铮的认知，因为他一贯才思敏捷，逻辑缜密，喜欢走一步看六步，除非认定，绝不轻易踏出第一步。但，段铮却笑着说：他早已被“长江不安分的特性”给同化了。
北大医学部毕业后，段铮顺理成章进入医药领域，在跨国药企先灵葆雅和安斯泰来先后任职医药代表和市场经理，渐渐深入行业核心。2012年，段铮辞职成为长江商学院的一名MBA学生，他想跳出市场与销售的小圈子，窥探到商业世界的大逻辑。
在长江，他总能听说师兄师姐们那些不按常理出牌的故事。毕业后，他回到安斯泰来历练商学院所学，开始发挥全局性的企划职能。而他的同班同学中，有辞职去开茶馆的，在陆家嘴开小店的……似乎对于这些满怀激情与梦想的长江人，没有什么是不可能做到的。
段铮严丝合缝的思维也出现一道裂痕，照耀进一抹理想主义的光辉，“我在等一个机会，将在长江所学发挥出来。如果机会落在我头上，我就愿意去搏一把。”
机会很快就来到他的面前。2015年的一天，段铮接到了长江同班同学吴丹的电话。
从长江毕业后，吴丹加入了MBA 2期级校友奚志勇创办的清和源熟年俱乐部，担任总经理。在长江时，GMAT考了770分的段铮经常给吴丹做考前辅导，段铮能把复杂的道理说的非常简单通透，让吴丹考试时“犹如神助”。因此，当奚志勇提议吴丹邀请一位长江校友协助她的工作时，吴丹马上想到了这个“聪明又厉害”的同学。
最初，段铮并不想离开“抗风险性强”的医药行业，毕竟，在医药领域，他积累的人脉和经验，足以保证家人生活无忧。而养老和酒店业对于他，是非常陌生的。
几次沟通之后，透过吴丹的描述，段铮看到了人口老龄化给中国养老产业带来的巨大机遇。2014年底，中国60岁以上老年人口已经占到总人口15.5%，到2050年，这个数字将达到30%以上，“除了养老金和子女养老，相当一部分还需要靠商业的力量”。而最终打动他的则是吴丹的一句话，“吴丹和我说‘你是愿意一辈子卖小药丸，还是和我去改变未来呢？”趁着年轻搏一把，段铮相信，自己也可以成为一个行业的开创者。
在熟年俱乐部，奚志勇任命段铮担任副总经理，和吴丹各自负责不同的项目。曾在国际知名酒店设计公司担任首席代表的吴丹偏感性，而段铮则偏理性，从长江就培养的默契，让这对黄金搭档总能取长补短，保证项目的顺利执行。“我和吴丹彼此无条件的信任，也都全心全意想把这个事情做好，很快便度过了磨合期。”
熟年俱乐部采用一对一专属秘书服务，针对会员的生活习惯、健康、爱好来制定个性化服务。它并不是单纯意义上的养老，而是为会员提供一种乐享生活的机会。这种模式在中国，乃至世界养老产业都属于开创者，许多流程和服务也在摸索中。“从接机到酒店前十分钟，我们要求工作人员把房间的灯和空调打开……这些让会员倍感温馨的服务，我们都在一点点的写入SOP中。”这对于习惯了医药行业标准化流程的段铮，无疑是一个巨大的挑战。
然而，正是这种挑战让段铮从一个偏市场和营销的医药人，成长为能够独当一面的全能型管理人才。2015年8月，段铮经过深思熟虑之后，做出了一个新的决定——离开亲和源，重新回到医药领域。
养老行业尽管前景良好，也可以给亿万中国老年人带去幸福。但作为医学院毕业的科班生，段铮内心深处有着一份治病救人的情怀，把药品和医疗器械送到需要它们的人身边，这种价值感是段铮一直都在追求的。“我要是认准了一件事情，就会全心去做，这就是我的性格。”段铮非常看好生物制药领域，未来有机会，他希望自己能够在这个领域开创一番新的事业。
谈到亲和源，段铮不无感性的说：“我非常感谢我的师兄和同学，给我提供这样一个创业的机会，这将成为我人生中一段最宝贵和难忘的经历。”
