| 案例编号:2026-3-1-637-2 | 指导教授:李学楠 | 研究领域:战略及管理 |
| 案例类型:公开信息 | 完成时间:2026-07-17 |
案例分析多地实操经验,梳理新能源下半场地方引导基金四类核心投向,依托 “方向性外部性” 理论,地方国资承担私人资本不愿承担早期路线验证任务,投资评判从募资规模转向产业集聚、产能落地、社会资本撬动等实效指标。各地需匹配自身产业禀赋选赛道,通过绑定总部、分阶段考核、完善配套,将单笔投资转化为区域整车、零部件、智能网联完整产业竞争力。
| 案例编号:2026-6-1-636-2 | 指导教授:李学楠 | 研究领域:生产运营管理 |
| 案例类型:公开信息 | 完成时间:2026-07-17 |
案例以蔚来为样本,搭建重资产企业六阶验证框架,但当前交付规模、用户粘性、毛利改善已获验证,但换电站资产回报率、多品牌协同效率、全年稳定盈利仍存不确定性。案例揭示地方耐心资本的核心价值是换取成长窗口期,企业必须将资金转化为产品、基础设施与用户资产,最终以现金流、盈利等经营指标完成长期商业模式校验。
| 案例编号:2026-6-1-635-2 | 指导教授:李学楠 | 研究领域:金融和财务 |
| 案例类型:二手资料 | 完成时间:2026-07-15 |
本案例以宇树科技为案例,构建具身智能五阶验证链,为产业引导基金提供投资评判标准。基金投资不应只追逐样机热度,需分层考核样机、量产、场景、客户、现金流五大阶段,配套中试基地、真实工况场景分担企业试错成本。同时应设置配套复盘指标,区分战略研发投入与无效资本消耗。各地培育机器人产业需补齐制造、场景、算力配套,从单一投明星企业转向整条产业化验证链条布局。
| 案例编号:2026-6-1-634-2 | 指导教授:李学楠 | 研究领域:生产运营管理 |
| 案例类型:公开信息 | 完成时间:2026-07-13 |
本案例聚焦人形机器人产业,提出地方引导基金需补齐场景链、产品链、数据中试链、客户链、资本纪律链在内的五大产业验证链条,避免仅追逐样机热度。以宇树、智元、Figure 等企业为案例,证明基金不应只投单一项目,而要完善全链路产业基础设施,推动机器人从演示样机走向稳定工业化落地。
| 案例编号:2026-6-1-632-2 | 指导教授:李学楠 | 研究领域:生产运营管理 |
| 案例类型:二手资料 | 完成时间:2026-07-06 |
本文以长鑫为样本拆解合肥重资产硬科技长期投资模式,案例证明地方硬科技落地需产业、财政、人才、资本退出配套齐全,地方资本负责扛前期重负,企业持续打磨产线、客户与技术才能穿越周期。