• 科大讯飞:探寻人工智能的实现路径
    案例编号:2018-3-1-402-1 指导教授:李伟 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2018-09-17

    在人工智能风口下,由于其行业领先的技术水平、商业模式的逐渐完善、主营规模的迅速增长,科大讯飞被市场视为 “智能语音技术行业的龙头企业”、“A股市场人工智能第一股”,一度备受资本追捧——2018年5月26日中国上市公司市值管理研究中心发布的‘十年市值长跑冠军榜’显示,A股市场只有9家公司在10年内值增长超过10倍,而科大讯飞以19.52倍位列第二。

  • 收购IBM PC:联想的国际化之路(更新2014年案例)
    案例编号:2017-7-5-372-2 指导教授:项兵 研究领域:全球化
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-07-01

    早在联想收购IBM PC部门之前,国内PC市场背景如何,联想为何选择走出国门?之后又是以何种方式推行国际化战略?根据Gartner数据,2017年第二季度惠普的全球PC市场份额反超联想,与此同时,在移动互联网时代,传统PC行业也遭遇发展瓶颈,联想又将以何种姿态走向未来?

  • 途家网:度假租赁在中国的落地
    案例编号:2017-3-1-377-1 指导教授:王砚波 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2017-09-28

    2016年,途家更是完成了对蚂蚁短租以及携程、去哪儿的公寓民宿业务的并购,也是在这一年,途家日订单突破56000间夜,创造了中国住宿分享领域最高单日记录。 那么,途家在这六年中,是以怎样的方式将度假租赁在中国土壤中落地生根呢?

  • 优客工场:共享办公的布局和实践
    案例编号:2017-8-1-378-1 指导教授:滕斌圣 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2017-09-28

    自成立起, 优客工场就被定位为一家面向创业者、小微企业和自由职业者提供办公空间租赁及配套服务、全要素企业服务和创业加速服务的“联合办公空间+创业加速器”。 经过两年多的发展,虽然取得了不错的成绩,但成功在某种程度上是路径依赖的,目标定位和战略布局会影响明天的企业走向,而战略的执行得当与否、落地是否稳健则是决定企业成长的关键环节。

  • 酷特:服装大批量生产转型大规模定制
    案例编号:2017-3-1-379-2 指导教授:郑渝生、梁超 研究领域:战略及管理
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-09-30

    青岛酷特智能有限公司(原红领集团,以下简称酷特)成立于1995年,总部位于山东省青岛市即墨,是一家以西装为主的服装生产企业,它的发展起点和国内很多同行一样,接外贸订单、批量生产,遵循典型的传统OEM (外贸加工)发展模式。但自2003年,在集团创始人张代理的带领下,酷特试水大规模定制,打造单件生产的柔性生产线。2013年酷特个性化西服定制柔性生产线RCMTM基本成型,成为国内首家大规模服装定制企业

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