• ANTA,Future Sports Shoes&Apparel King?
    案例编号:2019-3-1-427-2e 指导教授:滕斌圣 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2019-10-09

    How does the originally unknown sports company develop into what it is today? What made it stand out from China’s sportswear manufacturers and become the industry leader?

  • 《哪吒》的封神之路
    案例编号:2019-8-4-424-2 指导教授:无 研究领域:创新与创业
    案例类型:公开信息 完成时间:2019-09-01

    电影《哪吒》前所未有的成功,让动画电影和国漫再次成为大众关注的重点。然而,比起说《哪吒》是国漫成功的典型,不如说,从IP到运营,它为中国未来的动画电影树立了标杆,指明了方向。

  • 红星美凯龙的新零售转型
    案例编号:2019-3-4-423-2 指导教授:无 研究领域:战略及管理
    案例类型:公开信息 完成时间:2019-08-13

    面对互联网+的挑战,为保住家居零售的龙头地位,探索新零售转型的红星美凯龙,究竟能否革新传统家居卖场业,抑或充其量只能发挥锦上添花的作用?

  • “蚂蚁小贷”:普惠金融的社会价值
    案例编号:2019-1-1-415-1 指导教授:陈龙 研究领域:金融和财务
    案例类型:直接采访 完成时间:2019-07-01

    本案例主要针对小微客户的融资问题,探讨蚂蚁小贷如何一步步建立起基于互联网交易的信贷模式?如何打通融资渠道,获取资金来源?以蚂蚁小贷为代表的数字普惠金融又有什么社会价值?

  • 香天下:文化渗透与项目制
    案例编号:2019-4-1-419-1 指导教授:张晓萌 研究领域:人力资源与企业文化
    案例类型:直接采访 完成时间:2019-05-01

    面对海底捞、呷哺呷哺等传统强势品牌的竞争,香天下得以在全国市场打开局面并逐渐向海外扩张,决定其竞争成败的关键在于:其一,在战略层面明确了轻资产、平台化、多品牌的转型思路,兼顾了规模的快速扩张和资金链风险的把控;其二,香天下总部作为“服务型总部”,独创性地建立了强有力的文化渗透机制和激励机制,并在供应链整合、后台IT能力建设等方面发力,推动规模化扩张。

1... 33 34 35 36 37 ...61

搜索

联系我们

中国北京市东长安街1号东方广场1座10层

邮编:100738

电话:+86 10 8537 8471

邮箱: cc-pt@ckgsb.edu.cn

关注长江商学院
案例中心公众号
获取更多精彩洞见