• 飞鹤乳业:危机中崛起的民族品牌
    案例编号:2024-5-5-555-1 指导教授:朱睿 研究领域:市场营销
    案例类型:直接采访 完成时间:2024-03-15

    飞鹤经历了价格战、 “三聚氰胺”事件导致的行业危机(产品质量危机)、以及国际品牌冲击下消费者对国产品牌的信任危机,每一次她都能跨越危机,并借势崛起,一跃成为中国婴幼儿奶粉市场的行业领军者。 究其原因,是飞鹤一直以来坚守的以产品质量安全为核心的经营理念,并围绕消费者需求进行相关有形和无形资产的储备。正是有了这样的储备,才使得飞鹤在几次危机中得以成功的战略调整。

  • 拆解预制菜:玩家、陷阱与天花板
    案例编号:2024-3-4-554-1 指导教授:石维磊 滕斌圣 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2024-01-30

    从行业特性看,预制菜与服装行业一样,都不具备绝对审美,没有统一的度量衡标准。就像全世界没有公认的最完美衣服,同样也不存在公认最好吃的菜。

  • 共赢策略:小企业如何选择巨头
    案例编号:2024-8-4-553-1 指导教授:石维磊 滕斌圣 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2024-01-19

    过往这一类并购,多数是巨头视角,本文我们将从希望被并购后仍能持续经营并做大做强原先业务的初创企业(或小型企业)视角出发,通过一个具体案例,阐述初创企业(或小型企业)在面对这样的重要路口时应该怎样抉择,以增大成功的概率。这是一个国内打印耗材企业被打印行业巨头、A股上市公司成功收购后继续良好发展的案例,它在被并购前后的各种决策和思考,是其被收购后获得成功,且后续良好整合的关键一环。

  • 国药太极:“一个数字化太极”转型战略
    案例编号:2023-9-1-552-2 指导教授:孙天澍 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型:公开信息 完成时间:2023-09-30

    跨越式增长背后是公司清晰的战略规划与系统性的数字化转型。在总经理俞敏的规划和领导下,太极集团数字化转型工作已经全面开启并初见成效。作为国药集团现代中药板块的重要组成部分,其数字化转型工作被纳入国药集团标杆项目,起到良好示范作用。 本案例,我们将着重探讨太极集团的数字化转型战略及其底层逻辑,以及在落地执行过程中面临的组织变革与公司治理等重要挑战,从中提炼出企业数字化转型过程的关键原则。

  • 网商银行供应链金融:创新与挑战
    案例编号:2023-5-1-551-2 指导教授:宋忠智 研究领域:市场营销
    案例类型:公开信息 完成时间:2023-05-31

    小企业融资难背后真正的原因究竟是什么?网商银行的创新方案能否最终解决这些问题?网商银行供应链金融模式创新,及其背后的逻辑与思考是什么?网商银行在为中小微企业提供供应链金融服务过程中,究竟遇到了哪些困难和挑战?又是如何决策应对的?我们希望本案例从经济学、管理学的视角,透过网商银行的案例分析出阻碍供应链金融发展的真正原因,并探索相关解决方案,

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