• 美的收购库卡:海外并购的新里程碑
    案例编号:2017-7-1-376-2 指导教授:黄春燕 研究领域:全球化
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-08-15

    美的以45亿欧元的成交金额成功并购了德国机器人企业库卡,这场“跨国联姻”也成为中国企业规模最大的一笔海外收购之一,而其对中国乃至世界家电行业和机器人行业竞争格局的潜在影响也不可小觑。这场声势浩大的收购背后的来龙去脉是什么?又会对美的和库卡双方的未来有什么样的影响?这笔”价值连城“的交易,对于美的而言到底值不值呢?

  • 万科之争:A股上市公司治理问题三棱镜
    案例编号:2017-3-1-375-2 指导教授:李学楠 研究领域:金融和财务
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-12-08

    本案例聚焦万科之争中的公司治理问题,从以下三个角度解析这场“权利的游戏”:第一,资本“野蛮人”为何而来,万科管理层祸起何处、有何得失?第二,万科与前大股东华润之间的缘分为何走到尽头?第三,迎来“白衣骑士”深圳地铁入主之后,万科将往何处去?

  • 真爱梦想基金会:用商业模式运营公益
    案例编号:2017-9-5-373-2 指导教授:朱睿 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-08-14

    真爱梦想基金会主要致力于改善中国乡村地区的素养教育现状,从单向提供教育产品转变为资源整合平台,将政府、学校、老师、捐赠人等作为“梦想合伙人”,用搭建知识连锁店的方式,推动素养教育产品的共创。那么,这种运作的高效率是如何做到的?为何真爱梦想能将商业创新与公益实践进行良好的结合?其商业创新性根源于何处?

  • 工业4.0对中国制造转型升级的革命性意义(文章)
    案例编号:2017-6-4-370-2 指导教授:藕继红 研究领域:金融和财务
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-06-01

    近些年,中国制造业企业普遍面临产能过剩和成本上涨等发展问题。在东南亚新兴市场的追赶与欧美国家“再工业化”的双重挤压下,中国制造业亟须转型升级。在摸索转型的过程中,不少企业都把目光对准了工业4.0所代表的智能制造新模式。然而,围绕工业4.0有很多迷思。本文将厘清相应的概念,阐述工业4.0的本质和相应对于中国制造业的应用。

  • 华为的全球化战略:北美并购的得与失
    案例编号:2017-7-1-369-2 指导教授:欧阳辉 研究领域:全球化
    案例类型:公开信息 完成时间:2017-06-01

    本案例聚焦于华为在美国并购的两次失败案例,通过对华为北美战略的梳理,以及对并购失败原因的分析,整理出华为在北美的战略部署,以及华为从并购失败中得到的经验与教训。

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