本案例说明了中国动向运作Kappa品牌的来龙去脉。它是如何运营颠覆性竞争策略，改变了中国体育服饰市场传统竞争规则。在产业链价值构成方面，中国动向又是如何借助品牌拉动作用，优化供应链管理，提升公司盈利能力。

云南白药借助商业模式创新，整合市场内各类资源，让“白药”保密配方在创可贴、牙膏、镇痛药膏、药妆等充分竞争性市场中，重新展现了自身独特的资源价值。由于“云南白药”的介入，诸如创可贴这样的市场竞争规则被改变——由纯粹的止血转向治疗层面。从产业价值链角度看，云南白药的介入改变了创可贴市场价值链，医用材料科学创新能力与市场营销能力不再是竞争的关键。

1999年6月，37岁的王明辉调任云南白药总经理。他的任务是，为公司找到新的增长点，“寻求超常规的发展速度”。这话听起来有些离谱，要知道，“云南白药”可是拥有百年历史的国家级中药保护品种，要在它的保密配方上搞创新，几乎是不可能的事情。况且，离开了“白药”优势，王明辉的任何创新都可能要面对十分激烈的市场竞争，还会引起公司内部管理动荡。对于任何一家寻求变革的企业而言，这可是件“危险”的事情。

人工智能战胜人类围棋手是一项标志性的事件。随着技术水平的提升，人工智能在“语言识别、图像识别、数据挖掘”等诸多领域的能力已经高于人类，且成本更低、持续性更强。人工智能的应用已经扩散到了社会上的各行各业，其中也包括传统金融行业里的“投资顾问”业务！ 面对来势汹汹的人工智能，投资者不免产生这样的疑问：人工智能会对投资顾问领域产生多大的影响？它能够取代传统的投资顾问吗？

本案例通过介绍天娱传媒运作“超级女声”节目的始末，告诉读者如何从一个名不见经传的小公司突破重重障碍，通过对市场的准确把握创造出一种全新的商业模式，在中国娱乐市场取得巨大成功的故事。