案例编号:2017-8-1-381-1e | 指导教授:李乐德 | 研究领域:创新与创业 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-11-08 |
How did Shining 3D stand out within the eight years? How did it build a whole industrial chain? What changes are brought to the ecosystem after integrating with Internet?
案例编号:2017-7-1-376-2e | 指导教授:黄春燕 | 研究领域:全球化 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-08-15 |
从2016年5月18日开始,美的集团正式对外宣布已向库卡公司发出一项收购要约,以每股115欧元的价格收购其股份。这场成交金额达45亿欧元的“跨国联姻”是中国公司规模最大的一笔海外收购之一,而其对中国乃至世界家电行业和机器人行业竞争格局的潜在影响也不可小觑。人们不禁要问,这场声势浩大的收购背后的来龙去脉是什么?又会对美的和库卡双方的未来有什么样的影响?
案例编号:2017-2-4-371-2 | 指导教授:李伟 | 研究领域:经济学 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2017-06-01 |
中国经济崛起与亚洲贸易格局新变化
案例编号:2017-1-4-374-2 | 指导教授:李伟 | 研究领域:创新与创业 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2017-06-01 |
银行业的政策带来了巨大的扭曲,金融机构实际上在向实体经济和储户征收“金融隐形税”,要想改变这种状况,最简单、也最根本的办法就是降低金融隐形税,提高实体经济的收益率,让老百姓有更多的可支配收入,这样中国经济才能更好地发展。
案例编号:2018-3-1-400-1e | 指导教授:梁超 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2018-07-03 |
从江阴市某创业园区200平米的办公室起步,远景能源为何能短短在十年内赶上金风科技等具有国资背景的传统风机制造商,成为国内新能源领域的龙头企业之一?远景能源的快速成长,一方面得益于其通过技术创新突破传统风机制造业痛点,另一方面得益于其从风机制造端切入新能源领域,并早于行业开始向利润率更高的服务提供商和平台运营商模式转型,并用能源互联网思维布局分布式能源的未来。