本案例通过一手访谈，以经营“壹号土猪”品牌的广东壹号食品股份有限公司（以下简称壹号食品）为例，对其如何通过数智化手段精确把握生猪养殖情况，如何通过数据对决策进行支撑，以及通过品牌和产品差异化来实现有效区隔，从而从容面对“猪周期”的一系列做法，进行了一定程度的展现。同时也反映了其数字化过程经历的多种问题，以及收获的诸多感悟。

作为一家生物医药的初创企业，BridgeBio仅用4年时间即完成上市，6年后公司研发的两项新药获得FDA批准认证。金融创新如何助力BridgeBio取得成功？公司联合创始人——MIT的金融学教授罗教授是如何将一份治病救人的初心转化为惠及大众的良药？BridgeBio的创新与成长恰如一盏灯烛，点亮更多行业践行者的前行之路！

成立于2014年的上海节卡机器人科技有限公司（以下简称“节卡机器人”）是全球协作机器人浪潮下崛起的新一代企业的代表。

在A股几千家上市企业中，有一家号称“中国最神秘上市公司”的企业。网络上广泛流传着这一家企业“创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡”的传说。据说这家企业不仅福利待遇好，而且上下班从来不打卡、工资奖金拿多少自己说了算。公司创始人不但不是公司的董事长或最高控制人，甚至还要接受后来进入公司的经理人的领导。

本案例以玲珑轮胎的“新零售”战略和具体执行为切入点，介绍了轮胎行业的“配套” “替换”的销售特点，以及当前玲珑轮胎借力腾讯产业互联网等内外部力量，对传统渠道销售的创新与变革之举。同时也在一定程度上呈现了当前传统制造业如何进行数字化转型的另一思路——不仅仅局限于更智能的工厂。数字经济带来的创造力有着巨大的空间与潜力。