2021年开始，长租品牌“自如”率先发起改变，将其向业主收房时的合同进行了重大调整。从“省心租”变为“增益租”，由业主出资装修，自如提供“保底租金”，双方共享“增益”……这改变了行业惯例。一系列变化的背后，体现了自如“商业模式”的大幅调整。本案例通过一手访谈，对自如商业模式调整的前因后果、思考过程等内容进行了详尽的展现。对于相关企业和决策者而言，在这种调整有迹可循，将提供较为生动的参考与借鉴。

品牌如何在抖音获得迅速发展，相信这是一个在很长时间都会颇为热门的话题。为了完整回答这个问题，本案例联合了抖音集团的数字化营销平台“巨量引擎”，以福瑞达旗下“瑷尔博士”品牌为例，完整且结构化的讲述了品牌在抖音上的整个营销过程。

本案例联合国际知名的程序化广告交易平台The Trade Desk（萃弈），进行了出海品牌传播的相关研究，着重关注与Google、Facebook等“围墙花园”对应的，相对开放的互联网广告交易市场（以下简称“开放网络”）数字广告资源。

俗话说，留得青山在，不怕没柴烧。希望青山集团能安然渡过此劫；也希望它可以从中吸取教训，不再参与金融市场的投机活动；更希望所有中国企业安守本分，做好自己的主业，只有这样才能把企业搞好，只有这样才能做出百年老店。

我们依然需要海外金融市场，中概股并非简单的肥水流了外人田，中国和国际金融市场脱钩将带来灾难性的影响。本文详细论述了笔者的观点。