天津美腾科技股份有限公司立足矿业“干选”领域，以科技创新变革行业工艺流程，打造具有竞争力的智能选煤装备，7年时间里，从创立公司直到登陆科创板，这背后的创业故事具体而生动，创业者审时度势，将各种创业要素综合运用，打造了创业创新的样板故事。本案例聚焦美腾科技创业的起因与重要挑战，复盘并提炼了相关场景及背后思考，同时简化了专业领域的相关知识，聚焦创业创新主题，有利于学员对创业创新领域相关学科知识的掌握。

TCL 转型升级的探索与实践对中国制造业企业，特别是有志于在高科技制造领域取得突破的企业，具有较强的参考意义。本案例拟挖掘 TCL 战略转型的背景和决策依据；在产业价值链竞争的视角下，以能力构建为主线，提炼其转型升级中的关键经验。以 TCL 案例为契机，我们试图探讨中国制造业的转型升级之路。

“立白科技集团”（以下部分或简称立白）的创业、发展、传承，在某种程度上非常具有代表性。其创业过程，展示了企业家将自身以及家族的努力，置身于改革开放大潮中所取得的辉煌与成就；其发展过程，展示了大时代下波诡云谲的市场变化与发展机会的如影随形；其传承过程，又体现了下一代的活力、家族的智慧、文化与精神的沉淀与熏陶。因此，立白科技集团的家族传承案例格外具有启发性。

这家2016年于迪拜创立，2020年纽次所上市，被人称为“中东小腾讯”的独角兽企业，创始人来自中国。这家较为低调的企业，其成功秘诀是什么？未来之路又如何？

经过近30年的发展，伊利已在2020年成为世界排名前五的知名乳企，并将目标设定为在下个十年内问鼎世界第一。而推动伊利从中国走向世界的正是其具备前瞻性的国际化战略。本案例着重讨论伊利国际化战略制订原则、战略落地的具体方案，以及在方案执行时的操作细节。