“广告换股权”模式，是一种商业模式创新。本案例详细复盘了“和伙人”平台在这一领域从构思到实践的整个过程，通过对细节的讲述与解析，层层分解了这一模式，自下而上的展现了商业模式创新的全过程。 通过本案例，一方面可以对商业模式创新的诸多框架式概念，产生具体化、形象化的理解。一方面可以了解商业模式创新的概念与实践，并通过对思路脉络的学习与把握，启发自身领域在商业模式创新上的要点和机会。

自1994年成立至今，经过近30年的发展，位于广东的化工行业民营企业福达集团已经成为化工品生产和出口贸易的佼佼者。福达集团的成功有多方面原因，既借助了时代的机遇，也依靠自身优异的资源禀赋，更离不开企业家对内踏实管理、对外积极求变，既谨慎管理风险，又在特定环境下积极求变的企业家精神。

本案例以海克斯康中国为主角，简要讲述海克斯康集团及海克斯康中国的发展历史、战略与思路，并精简地列举了其相关实例，便于受众了解海克斯康的视角。此外本案例对工业软件及智能制造进行了一定程度的简析。结合海克斯康的观点，便于梳理这一维度下的相关信息。

SHEIN作为中国出口跨境电商的代表性企业，近年来取得了飞速发展。凭借“长期主义”抓住了社交媒体营销红利，打造了快速上新的供应链能力，以及低于竞争对手的价格，Shein在美国迎来了快速增长。本案例通过对客观内容的挖掘，对SHEIN坚持长期主义的商业模式与战略选择做出了一定程度的展现，完善了2021年发布的《“长期主义”与“唯快不破”——跨境电商SHEIN带来的启示》。

氢的储存与运输是限制氢能产业发展的主要瓶颈之一。成立于2014年的氢阳能源，开发了常温常压液态有机储氢技术，有望为氢燃料电池、氢内燃机、工业用氢等需求场景提供安全、稳定的氢源供应。目前，一家位于山东德州的企业有用氢需求，另一家位于潍坊的企业有大量工业副产氢。将副产氢从潍坊运到德州，对氢阳能源来说，无疑是个业务机会。但运营成本究竟如何呢？