• 氢阳能源运营策略
    案例编号:2023-6-1-519-1 指导教授:陈宏 研究领域:金融和财务
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-07-12

    氢的储存与运输是限制氢能产业发展的主要瓶颈之一。成立于2014年的氢阳能源,开发了常温常压液态有机储氢技术,有望为氢燃料电池、氢内燃机、工业用氢等需求场景提供安全、稳定的氢源供应。目前,一家位于山东德州的企业有用氢需求,另一家位于潍坊的企业有大量工业副产氢。将副产氢从潍坊运到德州,对氢阳能源来说,无疑是个业务机会。但运营成本究竟如何呢?

  • 储能行业的春天?
    案例编号:2023-8-1-518-1 指导教授:李伟 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-06-12

    在全球能源转型和“双碳目标”的背景下,储能被赋予了极其重要的使命。据信达证券研发中心预测,全球储能市场新增装机量在2026年有望突破230GWh,仅家用储能场景就可能达到1.1万亿的产值规模。据IT桔子统计,仅仅在2022年的中国,就诞生了10家与储能电池相关的独角兽企业,这还不包括已经上市的一众电池企业、传统能源巨头、新能源汽车品牌,纷纷搅局储能行业。

  • 碳足迹计算:以面包和面包店为例
    案例编号:2023-6-1-517-2 指导教授:陈宏 研究领域:金融和财务
    案例类型:公开信息 完成时间:2023-05-16

    应对气候变化是全球性的挑战。于企业而言,低碳发展的必要性和重要性正日渐提升。算碳是减碳的基础。计算碳足迹,能帮助企业明晰、准确地掌握自身乃至所处价值链的排放情况,厘清温室气体的重点排放环节、涉及的活动和设施等,进而有的放矢地制定减排计划,实施减排行动。本案例旨在介绍产品碳足迹和组织碳足迹的相关概念、核算方法以及评价标准,并以面包和面包店为例,展示了产品和组织碳足迹的计算过程。

  • 零售业数字转型的阻力和机遇:从“无人便利店”谈起
    案例编号:2023-3-1-516-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2023-05-09

    零售业是个古老的行业。过去曾经有过几次大的变革,如连锁大卖场的出现。如今,无人便利店已然出现,AmazonGo便是其中的典型代表。这显然是零售业未来可能的发展方向。在这场翻天覆地的变革中,顺应潮流、积极参与的公司不一定会成功,但漠视这一趋势的公司肯定会逐步衰落。既然如此,我们究竟该如何看待目前的局面和未来的发展?这场零售业革新又将带来什么?

  • 飞鹤:共生共赢的数字化转型
    案例编号:2023-3-1-515-1 指导教授:石维磊 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2020-06-11

    通过对飞鹤乳业(以下简称飞鹤)的访谈和分析,我们发现这家公司在处理危机过程中,能够审时度势,从战略、组织架构、供应链等方面进行变革,更重要的是对数字化转型进行了卓有成效的探索。本文主要从数字化转型角度提出企业应对VUCA的中国式解答。

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