“超越蓝海——2007长江国际论坛”在深成功举办

这并不是一句危言耸听的断言——在全球经济竞争日益加剧的今天，中国企业面临的是一场不对称的竞争：跨国公司已经将主流市场的主流行业基本瓜分完毕，相比之下，中国民族企业在整合全球资源的能力上才刚刚起步…… 

1月14日，由长江商学院主办的“超越蓝海——2007长江国际论坛”在深圳举行。六百余位来自长江商学院的企业家学子、知名教授和知名企业CEO共聚一堂，探讨在这一历史背景下，中国民族企业新的方向、战略与重点。在本次论坛上，与会嘉宾还针对商业模式创新的主题进行了热烈的探讨。 

作为由李嘉诚基金会捐资创办的非盈利性高等教育机构，长江商学院今年即将步入创立五周年。从创办时，她就把民族企业作为最重要的“客户”。近年来，长江致力于唤醒民族企业的全球意识，共同探讨民族企业以全球应对全球的发展策略，打造全球资源整合能力，并且凭借自己在民企及企业家中的巨大影响力，将一系列新思维、新战法由理论推向实践。 

中国企业要拥抱真正的全球化 
 

在当天的论坛上，长江商学院院长项兵博士首先发表了题为《民族企业价值取向的反思》的主题演讲。一直以来，项兵院长十分希望中国的民族企业，至少是就读长江商学院的民族企业能够反思一下企业的价值取向是什么，而到底怎样的价值取向才有可能帮助中国的非主流产品企业走向更大的成功。他认为，中国应该拥有一批真正的世界级企业，而世界级企业在其界定之中，一定要给员工带来世界级的收入，并为中国培养一批真正的中产阶级，也只有这样，企业才有可能吸引世界级的人才。不注重员工价值，中国的民族企业将很难在主流行业有重大的突破。 

诚然，中国民族企业面临着新的历史机遇，承载者新的历史使命。中国企业家要应对全球化的挑战唯有真正的拥抱全球化。中国企业家需要更多的蓝天，需要有广阔的视野、超越蓝天的胸怀，多一些建设性，少一些摧毁性，多一些同情和支持。 

在全球竞争一体化的经济大势下，无论在本土市场还是国际市场，中国企业都正直面与全球知名跨国企业的激烈竞争。如何提升企业国际竞争力以更好融入全球竞争，在日本、韩国等亚洲国家崛起的全球知名跨国企业，它们走过的发展之路与取得的成功经验，对于中国企业无疑具有很高的参考和借鉴价值。 
 

近年来，长江商学院也一直重视对亚洲新兴市场的研究。在本次论坛上，韩国首尔国立大学和长江商学院合聘教授Dong-Sung Cho（赵东成博士）发表了《韩国公司的创新：用机制的角度来看三星集团和其他公司》的演讲。 

对韩国本土企业发展有着深入研究的赵东成教授，分别从对创新概念的理解以及创新在韩国公司的运用等方面，为与会嘉宾进行了详细阐述。他认为，任何一家公司在管理结构和流程都需要进行变革。更深入的理解变革，实际上就是要对公司理念和机制进行改变。他认为，企业业务的组合的调整，甚至管理层结构和流程的结构调整是相对容易的。但是，企业的基因，也就是理念和机制能够进行改进的话，一定会给企业带来很大的价值。 
 

在本次论坛的总结演讲中，哈佛大学教授、长江商学院人文委员会主席杜维明博士则作了“文化认同与企业创新”的演讲。他在发言中指出，中国的民族企业，特别是民族企业家，对于他们自己的价值取向和自我认同，对于中华民族以后如何发展，将起到导演性的作用。在富有哲理的一席讲话中，杜维明教授还提出“诚信”问题，并向在座的长江学子提出希望，“希望在座的每一位以及和长江商学院有血肉相连关系的企业家们，都是真正的儒商”。

商业创新的不同模式 

除了民族企业的出路正成为当下人们热议的话题外，由新经济衍生出来的商业模式之争也正愈演愈烈。新经济商业模式正在逐渐侵蚀着传统的商业产业链。它们成功的路径各不相同，或是抓住业态变革先机在市场起飞之前进入行业取得成功，或如以资本包围成就行业领先，但这些企业有着相同的一点：超越低水准的价格战，转而寻求新的商业模式以获得成功。 

在本次论坛有关商业模式创新的对话环节，韩国首尔国立大学和长江商学院合聘教授赵东成博士，与中国知名企业CEO们——红杉中国基金中国创始合伙人、如家联席董事长沈南鹏，无锡尚德电力控股有限公司董事长施正荣，华立集团有限公司董事局主席汪力成等嘉宾——围绕这一热门话题进行了讨论。 
 

当年只身带了50万美元回国，并以发明产品太阳车在国内创业起步的施正荣，如今被媒体估值身价已有211亿。作为一个技术型学者创办企业，他认为一定要有商业意识和市场意识，“一个人具备了理念的创新，就成功了一半”。 
 

此外，汪力成引领的华立集团，虽然正处于多元化发展的过程中，但他认为企业此举其实也是在寻求转型机会的一个过程。就企业商业模式的讨论中他就明确表示，华立集团的发展方向很明确，那就是产品一定要进入国际市场，而长江商学院一直提倡的“取势、明道、优术”的办学理念，能给企业管理者带来一种全新的商业模式的整合。 
 

作为本次论坛的另一位嘉宾，打造出如家、分众等知名概念品牌性企业的红杉中国基金中国创始合伙人沈南鹏，则回顾并总结了自己创业里程。他认为，商业意识和创意意识都很重要。沈南鹏指出，创业者都有自己的发展模式，虽然每个人很难定义自己的模式是哪一种，但是这种学识力与自身某一段的经历不无关联。因此，“今天的创业者首先要问自己，是否已经准备好，包括在企业的经验，包括学习的经验。” 
 

 

在三位企业CEO们就各自企业的商业模式与600余位到场的长江学子分享交流后，与会者们也纷纷就各自感兴趣的话题向嘉宾提问，并围绕这一热门话题展开了更为深入的讨论。 凤凰卫视知名主持人、EMBA六期学员谢亚芳主持了本次论坛。新浪财经频道对本次论坛进行了全程直播，详情请点击——
https://finance.sina.com.cn/focus/2007cjldlt/index.shtml