穿越时代周期，解读公益中国。4月21日，由《公益时报》社主办、以“AI（爱）与未来・向善向新”为主题的2026公益年会于北京成功举办。
长江商学院院长、金融学教授、杰出院长讲席教授、长江商学院教育发展基金会名誉理事长、长江商学院家族企业研究部主任李海涛膺选“2025年度公益面孔”。
李海涛院长首创提出新质公益理念，通过模式创新、科技应用、可持续运营与多元社会参与，构建起价值共创的公益“长江模式”，为推动社会创新与可持续发展贡献长江人的力量。
模式创新：在传统的公益模式基础上进行创新 ，通过社会企业、影响力投资等方式，实现公益与商业的有机结合，创造可持续的社会价值。
科技应用：利用互联网、大数据、人工智能等现代科技手段，提高公益项目的执行效率，扩大其覆盖范围，实现精准公益。
可持续性：新质公益强调公益项目的长期性和可持续性，不仅仅关注短期效果，而是寻求解决社会问题的根本途径。
多元化：新质公益倡导多元化的参与主体和多样化的实现方式，鼓励企业、个人、非政府组织等多方力量共同参与，形成合力。
无公益，不长江，已经成为了两万四千余名长江校友的学习和生活方式。
长江商学院成立24年来，始终致力于培养一批具有全球视野、人文关怀与社会担当以及创新精神的商业领袖，长期推动企业家校友群体为中国的经济、社会和环境的可持续发展做出长江人的贡献。一直以来，长江商学院将公益与社会创新视为战略差异化的重要组成部分。在商学教育中引导企业家校友不仅关注企业的经济价值，同时关注社会价值。
与此同时，长江商学院非常重视搭建公益体系，即从知识传播、意识提升、行为改变三个层面帮助企业家校友提升公益能力，创造社会价值，推动社会创新。
► 在知识传播方面，每一位长江学员入校时，第一门课是上社会创新与公益课，力图向学员传递企业家应当把履行社会责任视为价值观的重要组成部分的理念。长期以来招收来自社会公益组织学员亦是如此，目前已有111名来自社会组织的同学加入长江，将公益人和企业家纳入同一语境，创造性的推动社会创新。
► 在意识提升方面，为打造校园公益文化，长江商学院每年进行长江公益案例征集，迄今为止，共计收到1092个案例，已经连续7年出版长江公益案例集，每一个案例都是一个长江校友组织、班级、拓展队、校友及校友企业相互启发，共生协作的公益故事。
► 在行为改变方面，长江商业向善与社会创新实践课程要求EMBA学员在其企业设计一项与主营业务相关的社会问题的解决方案，并付诸实践，到目前为止，已有两千余位EMBA学员完成该实践课程。长江商学院要求EMBA学员完成48小时公益学时，MBA学员完成24小时公益学时的要求，引导各地校友组织践行公益，这些都是通过制度的设计，文化的培养，使公益内化成为长江企业家校友的行为方式。
