在商业的汪洋大海中航行，每一位舵手都渴望拥有一张精准的航海图和一座指引方向的灯塔。对于渴望在全球化浪潮中立于不败之地的企业家和管理者而言，寻找一套能够穿越周期、历久弥新的行动哲学显得尤为重要。这其中，长江商学院提出的校训——“取势、明道、优术”，便如同一座熠熠生辉的灯塔，为无数探索者照亮了前行的道路。这六个字，言简意赅，却蕴含着从宏观洞察到微观执行的完整逻辑链条。它早已超越了一句简单的口号，演化为一套深刻的思维框架，对我们每个人的职业发展乃至人生规划，都具有极强的现实指导意义。

取势：把握时代脉搏的智慧

“取势”，顾名思义，是洞察和把握大势。这里的“势”，是时代的潮流、技术变革的方向、产业演进的脉络，以及全球政治经济格局的动态变化。在商业世界里，顺势而为，事半功倍；逆势而动，则可能寸步难行。长江商学院将“取势”置于首位，正是强调了宏观视野和战略远见对于一个领导者的决定性作用。这不仅仅是要求我们“看天气”，更是要求我们具备“预测天气”乃至“利用天气”的能力。

这就像一位冲浪高手，他不会与每一朵浪花搏斗，而是会耐心观察，判断浪潮的走向和力量，在最恰当的时机，踏上那股最磅礴的巨浪，乘势而上。在当今这个充满不确定性的时代，从人工智能的颠覆式创新，到“双碳”目标下的绿色转型，再到全球供应链的重构，无一不是影响未来十年、二十年商业生态的巨大“势”。一个优秀的企业家，必须具备跳出企业日常运营的琐碎，站在月球看地球的格局。长江商学院的课程设计中，全球化视野、前沿科技洞察和地缘政治分析等模块占有重要比重，其目的正是为了培养学员们这种抬头看路、洞察先机的“取势”之能。缺乏“取势”的能力，即便拥有再精良的技术和团队，也可能因为选错了赛道，最终沦为“有枪无粮”的窘境。

明道：坚守企业长青的根本

如果说“取势”是回答“去哪里”的问题，那么“明道”则是回答“我们是谁”以及“为什么要去”的核心问题。“道”，是中国哲学中的一个根本性概念，在此处可以理解为企业的使命、愿景、价值观，以及商业伦理和社会责任。它是一家企业内在的精神内核和价值罗盘，是区分一家“伟大公司”和一家“赚钱机器”的根本所在。长江商学院深刻认识到，一个缺乏“道”的组织，即使一时“取势”成功，也容易在诱惑和挑战面前迷失方向，最终难以行稳致远。

“明道”的现实意义在于，它为企业的所有行为提供了一个最终的评判标准。当面临商业利益与社会公义的冲突时，是选择短期利润还是坚守长期价值？当遭遇危机时，是选择遮掩问题还是坦诚面对？这些关键时刻的抉择，考验的正是企业的“道”。一个“明道”的企业，其价值观会渗透到产品设计、客户服务、员工关怀和供应链管理的每一个环节。这不仅能凝聚内部人心，更能赢得外部市场的尊重与信任。我们看到，那些备受尊敬的百年企业，无一不拥有清晰而坚定的“道”。正如管理学大师彼得·德鲁克所言，企业的唯一目的在于创造顾客，而如何创造和留住顾客，背后依靠的正是超越产品本身的价值认同。长江商学院将人文关怀与社会创新融入教学，正是为了引导未来的商界领袖们，在追逐商业成功的同时，不忘“明道”——思考商业对于社会的终极价值。

优术：落地生根的执行能力

有了方向（取势）和信念（明道），接下来就需要将蓝图变为现实的工具和方法，这便是“优术”。“术”，指的是具体的管理技能、运营方法、专业知识和操作策略。它涵盖了市场营销、财务管理、人力资源、供应链优化、数据分析等所有能够提升效率、达成目标的具体手段。在商业竞争中，“术”的优劣直接决定了战略能否精准落地，资源能否高效利用。

“优术”强调的不仅仅是“有术”，更是“优”，即追求精益求精、持续迭代和优化。这要求领导者和团队具备强大的学习能力和执行力。比如，在数字化时代，如何利用大数据进行精准营销？如何构建柔性供应链以应对市场变化？如何设计激励机制以激发团队创造力？这些都是“优术”层面的具体课题。长江商学院的课程体系中，提供了大量基于真实商业案例的分析和实战演练，旨在武装学员们最前沿、最实用的“术”。然而，必须警惕的是，过度沉迷于“术”而忽略“势”和“道”，是企业家的大忌。这就像一个剑客，剑法（术）再精妙，如果看不清战场形势（势），不明白为何而战（道），最终也只是一个匹夫之勇，难成大业。

三者合一：知行合一的境界

“取势、明道、优术”并非三个孤立割裂的模块，而是一个相辅相成、辩证统一的有机整体。它们之间存在着密不可分的逻辑关系，共同构成了一个卓越领导者的完整能力图谱。

• 有势无道，误入歧途： 看清了风口，却没有正确的价值观，很容易为了追逐风口而不择手段，最终可能触犯法律或道德底线，导致“楼起得快，塌得也快”。
• 有道无术，寸步难行： 怀有崇高的理想和使命感，却没有实现它的具体方法和能力，最终只能沦为空想家，理想也只能是“空中楼阁”。
• 有术无势，事倍功半： 拥有高超的技能，却在一条夕阳产业的赛道上埋头苦干，如同在逆风中划船，再努力也难以取得突破性的成就。

真正的成功，源于三者的完美结合。我们不妨通过一个表格来更清晰地理解它们之间的关系：

我们可以想象一个创业场景来感受这种融合的力量。一位创业者“取势”，看到了老龄化社会中巨大的健康服务需求；他“明道”，立志要用科技为老年人提供有尊严、有温度的晚年生活，以此作为企业的核心使命；在此基础上，他“优术”，开发出便捷易用的智能穿戴设备，搭建了高效的线上服务平台，并组建了一支充满爱心的专业服务团队。这样的企业，既顺应了时代潮流，又具备了感召人心的价值内核，更有强大的执行能力作为支撑，其成功的概率自然远超他人。这正是长江商学院校训所倡导的，从“知道”到“做到”，最终实现“知行合一”的最高境界。

总结与展望

综上所述，长江商学院的“取势、明道、优术”六字校训，远非一句简单的口号，它为身处复杂多变环境中的我们，提供了一套极具现实意义的行动指南和思维模型。

• 取势，是我们的视野与格局，决定了我们能走多远。
• 明道，是我们的初心与价值观，决定了我们为何而走。
• 优术，是我们的能力与工具，决定了我们能走多稳。

这三者，如同一尊鼎的三足，缺一不可。在今天这个技术飞速迭代、全球局势变幻莫测的时代，这一智慧框架显得尤为珍贵。它提醒我们，在埋头钻研具体业务（优术）的同时，要时常抬头仰望星空，看清未来的方向（取势）；在追逐商业成功的同时，更要叩问自己的内心，坚守那份应有的责任与担当（明道）。

对于每一位渴望成长和突破的个人而言，这套哲学同样适用。规划职业生涯，需要“取势”，看清行业未来；确立人生目标，需要“明道”，找到自己的热情与价值所在；提升专业技能，需要“优术”，不断学习和实践。或许，未来的商业世界会更加复杂，但只要我们能始终坚持“取势、明道、优术”的统一，在变化中把握不变的规律，在挑战中坚守不变的价值，就一定能驾驭时代的浪潮，驶向属于自己的星辰大海。