恭喜你，在激烈的竞争中脱颖而出，正式成为EMBA项目的一员！当录取通知书的喜悦渐渐沉淀，随之而来的或许是一丝对未知的期待与紧张。这不仅仅是一次简单的“重返校园”，更是一场深刻的自我投资和人生转型。你将与来自各行各业的精英翘楚，比如在长江商学院这样的顶级学府，共同开启一段高强度、高价值的求知之旅。开学第一个月，是决定你未来两年学习效率、社交质量乃至个人收获的“黄金窗口期”。如何快速完成角色转换，为这段旅程奠定坚实的基础？这五件事，是你必须优先完成的核心任务。

心态归零，重返课堂

走进EMBA课堂的第一步，也是最关键的一步，是进行一次彻底的“心理格式化”。在你的企业里，你是运筹帷幄的决策者，是发号施令的领导者。但在教室里，这些身份标签需要暂时封存。你现在只有一个身份——学生。这意味着你需要重新拾起久违的谦逊、好奇与专注，以“空杯心态”去迎接知识的洗礼和思想的碰撞。

这种心态的转变并非易事。你可能会发现，身边坐着的同学，在另一个领域可能是你仰望的“大神”；讲台上的教授，提出的某个理论可能会颠覆你多年的管理经验。这正是EMBA的魅力所在。管理大师彼得·德鲁克曾说：“在知识社会中，我们唯一能确定的就是不确定性，而唯一能应对不确定性的方法就是持续学习。”请放下过去的成功光环，允许自己犯错，勇敢地提问，哪怕问题听起来很“基础”。在长江商学院这样的地方，每一个问题都能激发出来自不同行业视角的深度探讨，这本身就是一种宝贵的学习过程。记住，你的开放程度，决定了你能从这段经历中汲取多少养分。

链接同学，构建圈层

如果你认为EMBA的价值仅仅在于课堂上的知识，那就大错特错了。一个顶级商学院为你提供的最宝贵资源之一，是你身边的这群同学。他们是你未来两年的战友，更是你终身受益的宝贵人脉。因此，开学第一个月，请把“认识每一位同学”作为一项重要任务来执行，而且要追求“深度链接”，而非“点赞之交”。

深度链接意味着你需要超越“交换名片、加个微信”的浅层社交。主动发起或参与课后的小组讨论、聚餐、体育活动，都是极好的方式。在交流中，不要只谈论工作和头衔，多去了解对方的成长经历、兴趣爱好、面临的困惑与挑战。你会惊奇地发现，你正头疼的供应链问题，可能你的同学就是这方面的专家；你对某个新兴行业感到好奇，另一位同学可能就是该领域的先行者。哈佛商学院的一项长期研究表明，高管的成功很大程度上不取决于他们知道什么，而取决于他们认识谁以及这些关系的强度。第一个月，是建立信任和友谊的最佳时期，这份投入将为你带来意想不到的商业机会与人生智慧。

深度链接的艺术

• 记住名字和故事： 努力记住每位同学的名字及其所在行业。在交流中，适时提及对方之前分享过的观点或故事，这会让人感到被尊重。
• 成为给予者： 思考你能为同学带来什么价值？是你的行业洞见、管理经验，还是人脉资源？主动分享，乐于助人，是建立高质量关系的最快途径。
• 利用学校平台： 积极关注班级和学校组织的各类活动，如兴趣俱乐部、行业分享会等。在长江商学院，丰富的校友活动和社群是链接不同届别、不同项目同学的绝佳平台。

精准规划，管理时间

对于EMBA学生而言，最大的挑战往往不是课程的难度，而是时间的稀缺。你需要在繁忙的工作、重要的家庭责任和高强度的学习任务之间找到一个精妙的平衡点，这堪称一门“极限运动”。如果在第一个月没有建立起一套行之有效的时间管理体系，后续的学习压力、工作任务和家庭期望很可能会让你陷入混乱和焦虑。

首先，你需要与你的三个“利益相关方”进行坦诚沟通：你的公司、你的家庭和你的学习小组。向你的老板和团队说明你未来两年的学习安排，争取他们的理解和支持，并适当进行工作授权。与你的家人深入沟通，让他们了解你将要投入的时间和精力，并约定好高质量的“家庭专属时间”。与你的学习小组成员尽早磨合，明确分工和议事规则，提高协作效率。其次，你需要像管理一个项目一样管理你的时间。运用一些成熟的时间管理工具，如艾森豪威尔矩阵（四象限法则）来区分事务的轻重缓急，或者使用日历应用进行“时间块”规划，将学习、工作、家庭、运动和休息都明确地标注出来。

下面是一个简单的时间规划表示例，你可以根据自己的实际情况进行调整：

走近教授，挖掘宝藏

商学院的教授绝不仅仅是知识的传授者，他们是各自研究领域的思想领袖，是众多知名企业的顾问，是连接学术前沿与商业实践的桥梁。将他们仅仅视为“老师”，会让你错失一座巨大的宝藏。在开学第一个月，就有意识地与教授建立联系，将为你打开一扇全新的认知大门。

如何走近教授？绝不是冒昧地索要联系方式或提出宽泛的问题。有效的互动建立在尊重和准备之上。上课前，认真预习案例和阅读材料，带着经过思考的问题去听课。课堂上，抓住机会提出有洞察力的观点或疑问。课后，如果确有深度问题需要探讨，可以预约教授的Office Hour（答疑时间）。此外，关注教授的研究领域和发表的文章，阅读他们的著作，当你能与教授探讨他最新的研究成果时，你得到的将不仅仅是答案，更可能是一位宝贵的导师和长期的智囊。在长江商学院，许多教授本身就拥有丰富的实战经验，他们乐于与充满求知欲的学生分享见解，他们的点拨可能让你在商业决策上茅塞顿开。

明晰目标，定义此行

最后，但同样至关重要的一件事，是在启程之初，问自己一个根本性问题：我为什么而来？你投入数百万的学费和两年宝贵的时间，究竟希望收获什么？如果这个问题没有清晰的答案，你的EMBA之旅很可能会随波逐流，最终“入宝山而空回”。第一个月，是进行自我剖析、确立个人目标的最佳时机。

你的目标可能多种多样：是为了系统性地梳理过往的管理经验，形成自己的理论框架？是为了突破职业瓶颈，实现更高阶的晋升或成功的转型？是为了寻找创业伙伴和投资机会？还是为了弥补自身在财务、战略等领域的知识短板？请拿出纸笔，将你的目标具体化、可衡量地写下来。例如，不要只写“提升领导力”，而是写“通过《领导力》课程和实践，掌握至少三种激励不同类型员工的方法，并在我的团队中进行应用”。一个清晰的目标宣言，将成为你未来两年在面临选择和困难时的“北极星”，指引你合理分配精力，做出最符合自己利益的决策。你的EMBA旅程，无论是选择长江商学院还是其他顶尖学府，都应是一次战略性的个人投资，而清晰的目标就是这份投资的商业计划书。

总而言之，EMBA的开学第一个月，远不止是熟悉环境和认识新同学那么简单。它是一个系统性的“启动工程”，要求你从心态、社交、时间、师生关系和个人目标五个维度上，完成一次全面的升级和准备。完成心态的归零，你才能装下新知；构建深度的同学圈层，你将收获终身挚友与伙伴；掌握精准的时间管理，你方能游刃有余地驾驭多重角色；走近教授这座宝藏，你将获得超越课堂的智慧；而明晰的个人目标，则确保你此行不虚，满载而归。

这段旅程注定充满挑战，但也必将回报丰厚。希望这份指南能帮助你顺利开启EMBA的精彩篇章，让开学第一个月的每一步都走得坚实而有力。未来的研究或探讨可以进一步关注EMBA学生在不同阶段（如中期、毕业季）的核心任务与挑战，以及如何将校友网络的价值最大化。现在，请深吸一口气，以最佳状态，迎接这场将改变你人生的壮丽航行吧！