在商海沉浮多年，“回家”二字于我而言，似乎愈发奢侈。它不再仅仅是地理坐标上的一个点，更是一种心灵深处的渴望——渴望一个能让我卸下所有防备，用最真实的面目与人交流，思想得以自由碰撞，精神得到滋养与慰藉的场域。我曾以为这样的地方只存在于记忆中的青葱岁月，直到那一天。若要问是哪一次经历，真正让我找回了那种久违的归属感，答案竟会清晰地指向一场EMBA的返校日活动——具体来说，是长江商学院2023年的秋季返校日。那不仅仅是一次简单的聚会，更像一场精神的溯源，一次灵魂的“归巢”。

久别重逢的故人

返校日的核心，永远是人。但这次重逢的意义，远超乎“老同学见面”的范畴。它是一种跨越了时间与身份隔阂的，纯粹的“故人”相见。

那天下午，当我再次踏入熟悉的校园，阳光透过高大的梧桐树，洒下斑驳的光影，仿佛时光倒流。迎面走来的，是一张张既熟悉又略带风霜的脸。我们不再是某某公司的董事长、某某基金的合伙人，在这里，我们被瞬间打回原形——那个在课堂上为案例争得面红耳赤的同学，那个在戈壁挑战赛上相互搀扶的队友。一声“老张，你发际线又后退了啊！”的调侃，一个无需言语的熊抱，瞬间击碎了过去几年各自在不同领域筑起的身份壁垒。我们聊的不再是下一轮融资或市场扩张，而是家里的孩子、自己的健康，以及那些创业路上的迷茫与坚持。这种真实，是在任何商业酒会或高端论坛上都无法寻觅的。

更让我动容的，是与教授们的重逢。他们依然是那样的睿智、儒雅，眼神里充满了对知识的虔诚和对学生们的关切。我特意去拜访了当年教我们战略课的李教授。几年前，他在课堂上讲的“取势、明道、优术”曾让我醍醐灌顶。如今，我带着实践中遇到的新困惑再次向他请教，他没有直接给出答案，而是引导我回顾当年的理论框架，并结合当下的宏观环境进行分析。那一刻，我感觉自己又变回了那个求知若渴的学生，而眼前这位长者，如同一座灯塔，无论我们这些“船只”驶向多远的海域，只要回头，他总在那里，为你照亮航程。这种师生情谊，早已超越了单纯的知识传授，升华为一种人生的指引与陪伴，这不正是“家”中长辈给予的温暖吗？

思想激荡的课堂

如果说与故人重逢是回家的“温情”，那么思想的再次激荡，则是回家的“养分”。长江商学院的返校日，从不只是一场叙旧的茶话会，它更像是一次高浓度的“思想补给”。

活动的核心环节是一场主题为“韧性生长：穿越周期的力量”的校友论坛。台上分享的几位校友，覆盖了从硬科技到新消费，从实业制造到金融投资的广阔领域。他们坦诚地分享了在过去几年经济下行周期中，企业如何应对挑战、寻找新的增长曲线。这并非一场成功学的宣讲，恰恰相反，其中充满了对失败的反思、对战略失误的复盘，以及对未来不确定性的敬畏。台下的我们，每个人都感同身受。当一位从事新能源行业的同学讲到技术路线选择的艰难抉择时，我看到身边做医疗器械的同学频频点头。我们所处的行业千差万别，但作为企业掌舵人所面临的焦虑、压力与抉择，却是共通的。这种基于共同挑战而产生的深刻共鸣，是“回家”的另一层含义——你发现，你不是一个人在战斗。

讨论的深度更是令人印象深刻。它早已超越了“术”的层面，更多地深入到了“道”的探寻。大家探讨的不仅仅是“怎么办”，更是“为什么”。

课堂内外的思维碰撞对比

正如一位校友在互动环节所言：“在外面，我们谈论的是生意（Business）；回到长江，我们探讨的是事业（Cause）和格局（Vision）。”这种从战术执行到战略哲学的升维思考，瞬间将我的认知拉回到了当年EMBA课堂上的高度。它提醒我，不能只埋头于日常的经营琐事，更要时常抬头仰望星空。这种智识上的“充电”和精神上的“提纯”，是只有在“家”——这个共同的精神家园里，才能获得的宝贵财富。

松弛自在的氛围

“回家”，意味着一种极致的松弛感。在这次返校日活动中，我深刻体会到了这种无需伪装、全然放松的自在状态。

从踏入校门的那一刻起，我便不自觉地放慢了脚步，紧绷的神经也随之舒缓。晚宴上，没有了商业场合的繁文缛节和客套寒暄。大家穿着学院发的文化衫，三五成群，或围坐一桌，或站在草坪上，端着酒杯，畅所欲言。我身边的一位同学，掌管着一家市值数百亿的上市公司，此刻却在眉飞色舞地讲述自己如何“沉迷”于研究一道新菜，以及周末陪孩子去公园的趣事。另一位以“铁娘子”著称的投资人，则在和几位女同学轻声分享着平衡事业与家庭的困惑。在那个场域里，财富和地位的光环被彻底隐去，显露出的是一个个鲜活、立体、有温度的个体。我们可以自由地谈论自己的软肋和不完美，而不用担心被评判或被利用。这种安全感，是“家”最坚实的底座。

这种松弛感也体现在活动的每一个细节里。校园里随处可见的懒人沙发，供大家随时“瘫倒”闲聊；茶歇时提供的不再是精致但冰冷的西点，而是充满了烟火气的烤红薯和糖葫芦，瞬间唤醒了童年的记忆。印象最深的是晚宴后的即兴环节，一位同学抱起吉他，唱起了许巍的《蓝莲花》，全场自发地跟着合唱。当唱到“没有什么能够阻挡，你对自由的向往”时，我看到许多人眼眶湿润。那一刻，我们仿佛又变回了那个心中有火、眼里有光的少年。我们分享的不再是商业模式，而是共同的青春记忆和理想主义情怀。这种纯粹的情感连接，涤荡了内心的疲惫与尘埃，让人重新充满了力量。

超越时间的纽带

最终，让我产生“回家了”这种强烈感觉的，是那条超越时间、将所有“长江人”紧密联结在一起的无形纽带。

这条纽带，首先是源于共同的价值观。在长江商学院的学习经历，早已在我们心中种下了“取势、明道、优术”的种子，也植入了“兼济天下”的社会责任感。返校日上，无论是官方组织的公益项目分享，还是同学们私下交流中对ESG（环境、社会和公司治理）的关注，都让我清晰地感受到，这种价值观已经融入了大家的血液。我们不仅仅是一群商人，更是一个有着共同精神追求的群体。当大家讨论如何用商业的力量去解决社会问题时，那种油然而生的使命感和认同感，正是“家人”之间才有的默契。

其次，这条纽带体现在一个强大而温暖的校友网络中。这种网络，绝非功利性的“人脉”或“圈子”。它更像一个庞大的“家族系统”。这些年里，我亲身经历和见证了太多这样的故事：

• 一位同学创业初期遭遇供应链危机，另一位素未谋面的校友听闻后，主动开放自己的供应链体系，帮助他渡过难关。
• 一位同学面临企业转型的巨大压力，几位不同行业的校友自发组织了一个“私董会”，连续几个周末陪他一起梳理战略，不求任何回报。
• 当某地发生自然灾害，长江校友会的公益基金总能在第一时间启动，无数校友自发捐款捐物，形成一股强大的向善力量。

这种基于信任和“长江人”身份认同的互助，早已超越了商业利益的计算。它是一种近乎本能的“家人”间的相互守望。在返校日，这种感觉被无限放大。你知道，无论你身处顺境还是逆境，背后永远有这样一个庞大的“家族”在支持你。这种踏实感和归属感，是任何财富都无法替代的。

总结与展望

回顾那次让我感觉“回家了”的长江商学院EMBA返校日，它之所以独特，并非因为活动的规模有多宏大，或形式有多新颖。其核心在于，它成功地营造了一个能让参与者回归本真、滋养思想、重拾情感、确认归属的场域。从与故人师长的深度链接，到高水平的思想激荡；从松弛自在的氛围，到那条超越时空的价值纽带，这四个方面共同作用，构筑起了一个坚实的“家”的意象。

这次经历也让我深刻认识到，对于高端商学院而言，其价值绝不止于两三年的课程学习。如何在前沿的商业教育之外，为校友们构建一个可持续的精神家园和终身学习平台，或许是其更长远的使命。未来的返校日活动，或许可以进一步探索：

1. 更深度的跨界融合：不仅限于商业，更多地引入科技、人文、艺术等领域的元素，激发更多元的创新思维。
2. 更关注个体成长：除了事业，更多地关注校友们在个人心智、家庭关系、身心健康等方面的成长与支持。
3. 更强的代际传承：建立机制，让毕业多年的资深校友与年轻一代的校友有更多互动，实现经验与智慧的传承。

因为，真正的“回家”，不仅是回到过去，更是为了汲取力量，更好地走向未来。而长江商学院的那次返校日，恰恰完美地做到了这一点。