长江长 | 26期沸点资本于光东:用心选择,我的创业战略观
2016-11-11

作为长江商学院EMBA出品的访谈栏目,「长江长」对话各界前沿人物,讲述Ta们的精彩人生。>> 本期人物:长江EMBA26期 · 沸点资本创始合伙人、前360公司高级副总裁、360公司终身顾问,于光东。

 

 

“我喜欢一切体育活动。”

 

于光东拧开一枚饮料瓶盖,将烟灰弹在瓶中。这里是沸点资本在三里屯胡同深处的总部。开阔的办公室,裸露的红砖墙体,一排排苹果电脑的屏幕闪烁着光芒。

 

仲秋过后的黄昏,街口的比萨店飘着香气,隔壁的粤菜休闲餐厅隐约传来《狮子山下》。这是一个混搭混沌又多元多变的时代,古老与时尚,文艺与科技都荡在在三里屯胡同的晚风里。

 

 

运动的他
 
 
 

 

于光东祖籍山东海阳,出生在西北,中学随父母来北京定居。他喜欢体育,足球踢了四年,篮球打到区队水平,擅长台球与高尔夫,投入较多的是滑雪。

 

他戏谑地说:“我年轻的时候,滑雪滑得很疯——”其实,他是1979年出生,年轻的时候仅指五六年前。那时,他满世界找滑雪场,跑遍瑞士、加拿大、意大利,欧洲的阿尔卑斯山脉最刺激,日本北海道的滑雪场最适宜,北海道是海洋气候,最低温在零下五到十度左右,白昼晴,夜晚下,风速又小,粉雪松软,每天迎来可喜的新雪。

 

三十岁,他在北京郊外玩滑雪极限跳包,不慎栽在坚硬的冰雪台面,咔嚓一声,后脑勺着地,颈椎一个月不能动弹。

 

 

运动为他带来一份良缘。那年12月24日,圣诞节前夜。于光东组团去滑雪,临了,报名者因为圣诞纷纷退出,余下他与一位女生践诺滑雪。过节的缘故,两个人买了蛋糕喝了红酒,畅聊青春里闪亮的日子,心驰神往,彼此觉得找到了归宿。“我觉得庆幸,如果那天是组团二十多人去滑雪,我们俩就没了机会聊天”。隔天,于光东出差。两人打了三天三夜的电话,手机没电了,再拨通酒店的座机。

 

后来,女友升级太太。今年四月,女儿降临。“这是一个洗礼,我只能‘洗礼’俩字去形容。”于光东感触最大的是太太的成长与变化,“我和太太要孩子不算早,女儿是我们生命的精灵。我太太挺公主的,有了女儿,她事事上心,百般呵护,天天与孩子爱不释手的,那种母性的光辉令人感动”。

 

 

文艺的他
 
 
 

 

运动男,且是一枚文艺生。于光东酷爱话剧,不是票友,不是浅尝辄止那种,而是实打实演出一百多场。

 

我问:话剧与互联网从业有何相通的地方?

 

他脱口回答:感知力。

 

话剧是现场表演,每一次都是直播,优秀的演员感知到观众的气场,随时与之互动。互联网从业,则要感知到用户的需求,抓住痛点,揪出核心。

 

他的家人或有惑:工作这么忙,何苦去演?如果运动项目是来放松的,那么话剧是常年辛苦的投入,往往是从晚八点排练到凌晨两点,风雨不辍,小病小恙不辍。这已经超越了爱好,话剧几乎是于光东的另外一份工作。他把话剧这份热爱提升到虔诚神圣的层面,戏大于天,舞台大于天。他说,创业何尝不是另外一种话剧人生,在互联网的舞台上,挺住与熬着,有时候意味着一切。

 

26岁,他在Tom公司任职,当年的四大门户网站之一。年薪二百万,算是小中产了,买车买房鲜衣怒马美少年,他却辞职来到初创公司360,年薪只是过去的十分之一。圈里人不解。

 

他复盘这次选择时,指着左侧的太阳穴说:当你遇到人生的关口,不要用脑子想,只需用心感知。你知道嘛?脑子是想不明白的,利多少,弊几何,患得患失,越想越头疼,斩不断乱麻。你要静下心来,跟着一颗初心走,或者说,心一横,爱咋咋地吧,反正这样啦。

 

 

亲历“3Q大战”
 
 
 

 

 

于光东是360公司的元老员工,曾任职高级副总裁,顶头上司是两位创始人。他完整见证了中国IT界里程碑式的3Q大战,360与QQ短兵相接猛烈开火,要求用户二选一。

 

如果放到今天,不会发生3Q大战,而今BAT的垄断局势已成,小公司几乎没了撼动巨头的可能。腾讯大,360小,当时是一家没有上市的初创公司;QQ强,360弱,但是,QQ有安全的命门。与传言不符的是,360最初无意挑衅,也不是为了大张旗鼓做品牌,这是一场争夺亿万用户的硬仗。在360与QQ之间必须二选一的话,亿万用户的态度是:在道义上支持360,但却纷纷卸载了360,留下更为刚需的QQ。

 

3Q大战,360与腾讯互有攻防各有得失,但从长远看,两家公司都是赢家,360走上大公司之路,腾讯痛定思痛,由此启动开放的格局。所以,好多事情不要用脑子去计算去计较,拎得清一时的得失利害,也许会错过更为开阔的未来。

 

 

 

开启VC模式
 
 
 

 

2015年10月,于光东辞去360副总裁职位,与涂鸿川、姚亚平一起创立沸点资本。涂鸿川先生有VC狙击手之誉,也是360的早期投资人。“涂先生很勤奋,我也不算懒人儿,和他比,我就差了。我们一起去美国募资,四天跑三个城市,还倒着时差,每天睡三四个小时,他是中美两边的工作样样不落”。

 

涂鸿川鉴人很准,他与创业者聊天,东鳞西爪,看似漫无边际,可从闲谈中明白创业者的决心如何,团队怎样,模式有没有前景。聪明人一般不愿下笨工夫,他不然,考察产品,不依赖数据,不迷信报告,自己摩挲探索。姚亚平是清华大学的工科生,亲历百度投资去哪儿,战果斐然。沸点资本的三剑客,“我们三个是互补。涂先生和亚平出道比我早的多,熟悉金融;我在创业公司待过,经验多一些”。

 

取名“沸点”,就是愿添一根柴增一份火力,帮助创业者将创意的炉膛烧至沸点。于光东看好分享式体育项目的投资。体育分为欣赏型与体验分享式两个类型,比如足球与篮球的赛事,观赏者众,参与者少;跑步、滑雪、高尔夫,包括广场舞,是大众参与体验的运动。有参与,就有数据、内容、链接与社区。未来分享型体育经济将会爆发,应从更广阔的视角看待体育。现在体育与旅游的界限模糊了,过去说去哪儿游山逛水,现在是去哪滑雪、去哪跑步、去哪打高尔夫。可以展望的是,体育与教育的对接。这一点欧美国家比我们做的好,我们在讨论考多少分,上哪个大学,欧美的教育则看重学生有什么爱好,有什么特长,在学校参加了什么社团,喜欢打棒球还是橄榄球?教育和体育本来是一枚硬币的两面,文明之精神,强壮之体魄,英语有个单词叫interesting,做一个爱好有特长有志趣的学生,远比考多少分数重要。

 

“创业三要素,人力、物力、财力要捏合得严丝合缝。这需要功力,不是单凭热情搞掂的事儿。”时代在变,投资的方向也在变。近年来,中国的互联网勃兴,冷静观察,美国走在中国前面,差距有二:资金的调性不同,投资人的价值观有别。美国的互联网资金多数来自大学、慈善与社保机构,这些资金要求回报的欲望并不迫切,往往是长线投资,投资人在孵化有价值的产品与企业。中国热钱滚滚,急切地寻找风口,跻身跑道,投资者往往混淆了趋势与价值的区别。俱往矣,今天之中国,不会出现那种咔嚓一声横空出世的独角兽了,过去发展迅猛,大多是从无到有从零到一的过程,借势中国经济,得益人口红利。

 

“创业者是不是一直伴随焦虑感?”我捕捉到他的眼神,问。

 

“一个男人的成长不在乎受多少皮肉之苦,而是禁得起多少心灵的折磨。要说焦虑,我昨晚还焦虑着呢。说焦虑也不尽然,是孤独。我想每一个创业者都会有深刻的孤独感。这么多企业家来到长江商学院EMBA学习,大概也是为了共同克服这种孤独感。最近这半年,好像这种孤独感一点点加深了——孤独与责任心有关。你会不断地拷问自己,这件事怎么没有做好?那件事怎么没有带着团队攻下?你的时间去哪儿了?怎么平衡工作与家庭的关系?这种孤独感也是一种驱动力,你要扛得住咽得下才会走得远。”

 

“好多人问我为什么离开360?就一句话,因为我是于光东。我不想做360的于光东,也不想做腾讯的于光东。”于光东以手覆额,顷刻放下,他攥住了手机,他的目光平视,面前仿佛有一个宽广的舞台:“我的每次选择,包括亲历的3Q大战,都告诉我,做人不能短视。用心选择,短期看备受挫折困难重重,但五年、十年过去,回头再看,你所有的坚持都是值得的。用心选择是我的创业战略观。”

 

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