一个中国学者的全球化视野 ——访长江商学院创办院长项兵博士

2002年1月，一个游弋于北美、香港和中国的大陆之间的知名学者，从“李超人”手中接过一项神圣甚至有些“天方夜谭”的使命，那就是用十年时间在中国建立一所世界级商学院，为中国培养一批世界级企业家。

做好“企业外交家” ——访中国企业联合会副理事长陈英（EMBA首期）

在长江首期班学员中，有一位被大家亲切地称为“陈英大姐”的学员。因为，论年龄资历，她在班中数一数二；论学习劲头，她也不甘落后，是班里有名的“爱学习分子”；论凝聚人心，她是首期班“果会”的发起人兼会长，还是首期班酝酿中的慈善基金的发起人之一。然而，除此之外，大家对她工作内容和性质却知之甚少。7月骄阳似火的一天，《长江》走进了位于紫竹院南路17号的中国企业联合会（以下简称“中国企联”）总部，探访了工作中的陈英大姐。撩开中国企联“神秘面纱”后，我们对“企业外交家”的陈英大姐更添敬意。

建筑人生 ——访东方广场总经理陈悦明（EMBA首期）

作为长江实业集团的附属机构，陈悦明的办公室也自然而然地设在北京这座最气势恢弘的现代建筑——东方广场中。当记者踏入公司的办公区时，就立刻感到了一种熟悉的“长江风格”扑面而来：墙上用深棕色的胡桃木木条做装饰，淡灰色的办公椅与长江商学院教室中的座椅如出一辙……

老虎精神 ——访NE·TIGER时装有限公司董事长兼艺术总监张志峰（EMBA首期）

在长江商学院，不管是教授还是同学，大家都喜欢称张志峰为“老虎”，这个爱称来自于他的企业名号“NE·TIGER东北虎皮草”。这样的称呼很亲切，也是所有长江人对老虎的一种尊重和认同。作为首期班的一班之长，老虎尽职尽责地完成了自己的工作。同时，他也积极投身于学院的发展建设之中，组织、参与了很多活动。在他的脸上，始终带着属于他的标志性微笑。老虎留给长江教授和同学们的印象是充满智慧，事实上，这种智慧的背后是老虎身上众多优良精神的聚集和表现。透过“老虎精神”，长江人可以感受到一份共同的信念，“为了学院的未来，我们共同

田溯宁：20年后中国的伟大企业

田溯宁（中国网络通信集团副总经理、中国网通集团有限公司副董事长兼首席执行官）

罗月儿：绩效管理如何推动组织变革

提要] 没有人怀疑“员工是竞争优势的来源”这句话，如何释放员工的潜力、提升员工的绩效呢？罗月儿博士在为长江EMBA同学讲授策略性人力资源管理课程时指出：只有差异化绩效管理方法才能使企业员工素质不断的提高。

项兵：民营企业的战略选择：多元化还是专业化

谢谢刚才三位的精彩演讲和两位的点评，很多问题问得很到位。今天我们的主题是民营企业下一步发展的战略选择，我把我过去对民营企业一些思考和大家一起共享。

曾鸣：大舍才能大得——中国企业必须从多元化“归核”到专业化经营的历史转变

从理论的角度来说，专业化和多元化是对立的统一，和谐发展的关键是度的把握。

曹辉宁：选美与股市

刚刚听了田溯宁先生的讲话，很有启发。田先生有个梦想， 想在中国建立世界上的伟大企业。我们长江教职员工的梦想是在中国的土地上建立世界第一流的商学院。综观世界一流的商学院，除了哈佛以外，大多数不仅长于教学，而且精于研究。而哈佛大学自从前财政部长Larry Summers 担任校长后，也开始加强了商学院对研究的重视。一流商学院为什么要强调研究呢？ 首先，一个不看重研究的商学院， 她教授的知识容易变得僵化﹑死板。在当今知识大爆炸的年代，旧的知识不能够让人在新的地方，新的产业得到新的启迪。其次，现今的商学研究，　不

汤明哲：资本密集产业也会烫手

汤明哲（麻省理工学院博士、长江商学院访问教授、台湾大学教授）

王一江：以雇员股权计划取代MBO

王一江（哈佛大学博士、长江商学院教授、明尼苏达大学卡尔森管理学院教授）

齐大庆：中国企业战略的盲点

齐大庆（密歇根州立大学博士、长江商学院教授、副院长、长江EMBA & EDP学术主任）

方向明：红地产的幼稚

在一系列一针见血的措施的严厉打击下，长三角的房地产终于呈现“量价齐跌”的景观。此次平抑房价措施可谓“精确打击”，中央政府的执政能力明显见长。

冯戎：从产品线到顾客线 ——ABC证券公司战略定位及运营模式的变革

（EMBA二期 中国证券监督管理委员会规划发展委员会委员）

杨书德：战略管理是现代管理的最高层次

杨书德（EMBA三期 中国农业机械华北有限公司总经理）

文江：中国历史上经营管理思想的“利”、“害”之辨

文江（EMBA首期，鹏华基金管理有限公司总裁助理）