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陈龙：尚德投融资教训

光伏行业的寒冬、业绩巨亏、反担保骗局丑闻、更换CEO、裁员、股价多日低于1美元及纽交所的退市警告，近来尚德电力控股公司（下称尚德）及其控制人施正荣负面新闻不断。而尚德曾是中国光伏行业突飞猛进的一个典型，施正荣本人也在2006年成为了中国新首富。今昔对比，尚德到底发生了什么？

陈龙：“天量货币”未必引发通胀

至2012年末，中国的广义货币量（M2）达97.42万亿，约为美国的1.49倍。中国央行总资产为29.45万亿，是美联储总资产的1.65倍。无论是构成货币基数的央行资产，还是M2，中国都超出美国50%，是遥遥领先的世界第一。另外，中国M2对GDP的比率为188%，是美国的两倍多。

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廖建文：竞合——竞争的新思维

竞合是将合作和竞争结合起来，通过合作创造更大的商业价值，同时通过竞争来瓜分它。

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滕斌圣：企业竞争——以黑制黑不是硬球战略

从三一和中联的同城暗战，到加多宝和王老吉的拳脚相向，种种“非常手段”正在突破硬球战略的边界，陷入“以黑制黑”的漩涡。

陈龙：谁来为银行系统再注资？

中央政府未来将是全额注资，还是与其他相关方共同注资？这是一个成本分担的问题，首先应该搞清楚这些不良贷款是谁造成的，其受益者又是谁

滕斌圣：创新时代 企业变革进退两难

变革正在成为创新时代的主题。战略变革、组织变革、管理变革等词汇充斥媒体，许多企业惴惴不安，生怕赶不上时代的步伐，强调主动求变。但是，如果对环境的变化、潜在的危机、变革的方法缺乏认知，一般不敢贸然进行战略变革。

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陈龙：证监会“开源节流”能否救市

为提振股市而不让合规的公司上市、增发，这违反了基本的市场规则；或许能提振股市，但作用必定非常有限，出力不讨好

陈龙：金融危机对策——温州版“次贷”危机（之三）

温州经历的是一场与美国次贷危机相似的金融危机，是信贷和资产泡沫破灭所导致的信用丧失和信贷枯竭。企业家对温州金改感到失望，觉得没有实质性内容，无法解救企业

项兵：构建包容性增长

收入与财富分配不均,已经成为中国可持续发展与社会稳定的一个重大挑战。面向未来，中国的发展模式必须做到经济发展与增长的包容性，让更多人平等分享增长成果

陈龙：紧缩政策来临——温州版“次贷”危机（之二）

银行和企业均对当前的局面负有一定责任，但从根子上来说，最大的责任恐怕还是“四万亿”投资计划后如潮水一般涌出的廉价信贷

项兵：从组装到制造——德国模式之鉴

中国自改革开放以来，成为“世界工厂”已有30余年。30多年来，中国出口在全球出口的占比从不到1%上涨至2011年的10%左右， 成为全世界最重要的工厂。2010年中国首次成为全球最大商品生产国，占全球制造业产出的比重增至19.8%。

陈龙：金融危机开始——温州版“次贷”危机（之一）

又一个标杆性的温州企业出事了。