王一江：伟大企业家的第五种智慧

企业家天生就是一个多忧多虑的群体。对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题，要如何看待，如何应对，社会上出现了四种意见，每一种都充满了智慧，又不无缺憾。最广为人知、最具影响力的，是劝企业家们“在商言商”，不去做自己不该做的事，不去碰那些碰不得的东西，以免自寻烦恼，自找苦吃。这其中包含的智慧是明显的：聪明人应该知道，什么是给定的，什么是可以改变的。不去改变自己可以改变的，人将庸庸碌碌，一事无成，这当然不是企业家的性格。努力去改变不能改变的，轻则劳而无获，很累很失落，重则鸡蛋碰石头，粉身碎骨。但是，如果有石

廖建文：特斯拉开源实为明智之举

滕斌圣：开放式创新的竞合得失

在开放创新时代，大企业想做创新系统中永远的“核心”，小企业也时刻想着“上位”。如何领先？也许谁先掌握了对创新平台的主导权，才能具备最核心的竞争力

李海涛：“新能源汽车热”下的冷思考

在中国，新能源汽车得到了政府的大力支持，在资本市场也得到了大力追捧，大量传统整车与零部件生产商开始涉足新能源汽车领域。但是就目前来讲，新能源汽车的生产成本即使算上政府补助是大大高于普通车辆的，而且还面临着续航里程不足，充电时间长，充电不方便，有潜在安全隐患等诸多问题。那为什么新能源汽车还这么备受追捧呢

李伟教授解读500强榜单：小而不弱的民企

中国的民营企业是小而不弱。假如把国有企业比作是温室中的花朵，那么其最终可能只能生活在政策的庇护下；而民营企业则是一株生活在寒风中的小草，能够适应恶劣的生存环境。进一步说国有企业处于如此臃肿而低效的状况中，因此政府一定会对民营企业设立玻璃门，充当国有企业的护城河

李乐德：波特战略理论在实际运用中需注意的问题

应用波特教授的分析方法，要注意“与时俱进”。世间万物都在变化，市场和客户在变化，产品和技术在变化，经营环境在变化，竞争对手在变化，企业本身的能力、文化也在不断地变化。这些变化超过一定限度，就要求对企业的竞争战略做出相应的调整

廖建文：未来会火的创业模式

滕斌圣：创新需择机而动

创新要求企业处理好现在和未来的关系，分析什么时候核心能力开始下降，什么时候开始增加探索性研发投入。只有这样，企业才能抓住创新的最佳节点，跳跃起来

陈龙教授解读货币政策：钱都去哪儿了？

中国过去20多年的货币超发之谜提醒我们，找到准确的通胀之锚至关重要，超乎学术之辩，涉及民生与经济。长江商学院陈龙教授对比剖析美联储和中国央行的货币政策，告诉你钱都去哪儿了

曹辉宁：社交网络时代的金融投资机会

美国的金融服务和金融产品已经非常完善，所以各个银行、投资公司在互联网方面都已经做得不错。但是在中国，互联网的机会非常大，金融服务和产品线都非常薄，我们通过互联网，融资平台都可能会通过互联网建立起来

滕斌圣：阿里估值超2500亿美元不离谱

在一个中国高科技行业高速创新的年代，阿里巴巴的IPO已经成为今年最受期待的事件之一，甚至有可能成为有史以来最大规模的新股上市。有人好奇中国互联网和电子商务市场爆发式增长的奥秘，还有人只是看中了阿里巴巴最重要的两大业务：淘宝网和天猫商城。

周春生：市场上关于房价下跌的预期已经很强烈

“求稳”的政策表明央行不会因经济的短期波动而出现货币政策的重大变化，而采取过度宽松的货币政策，但央行也会根据变化进行微调，对商业银行的存款准备金率、货币供应量和信贷政策做出适当调整

朱睿 ：从客户需求看文创行业内容制作

长江观点：周春生——商业模式创新的终极目标

什么是商业模式？简言之，就是企业通过什么途径和方式来获取利润。从金融和财务角度看，商业模式的创新就是创新价值创造的基本逻辑

长江观点：陈龙——得移动支付者得天下

余额宝是一个最简单的创新，也是一个爆炸性的创新，商业会对金融产生需求，第一个最根本的需求是支付，而支付和商业的结合会使金融得到很大的发展，O2O商业平台对应的则是移动支付。

长江观点：郑渝生——供应链金融的实质

编者按：在近期的长江金融大讲堂中，长江商学院运营管理学教授郑渝生博士跨界解读了供应链金融和其充满机会的未来。