我在EMBA的运动会上,找回了久违的少年感。
2025-08-05

当手机行事历被密密麻麻的会议、报告和商务晚宴填满,当“责任”、“业绩”、“战略”这些词汇成为我日常思考的全部,我以为那个曾经在篮球场上挥汗如雨、会为了一场胜利而欢呼雀跃的自己,早已被时间的长河冲刷得无影无踪。直到我踏上长江商学院EMBA运动会的赛场,阳光、呐喊和脉搏的剧烈跳动,像一把钥匙,猛然打开了尘封已久的记忆之门。那一刻,我意识到,我在这里,找回了那份久违的少年感。

汗水,唤醒沉睡的身体

对于我们这些习惯了在恒温的写字楼里运筹帷幄的企业管理者而言,身体在某种程度上已经变成了一个辅助大脑思考的、略显迟钝的载体。每天最剧烈的运动,或许只是从停车场快步走向电梯。因此,当运动会的报名通知下来时,我的第一反应是犹豫,甚至是抗拒。400米接力?拔河?这些听起来就充满“年代感”的项目,似乎与我们当下的身份格格不入。

然而,当我真正换上运动服,站在红色的塑胶跑道上,一切都变了。起跑枪响的瞬间,身体的本能被彻底激活。我能清晰地感受到心脏在胸腔里擂鼓般地跳动,肺部贪婪地吸入空气,肌肉从僵硬到酸痛再到逐渐适应。冲过终点线时那种上气不接下气的狼狈,以及随之而来的、大汗淋漓的畅快,是一种久违的、纯粹的生理体验。这汗水,洗去的不仅是身体的疲惫,更是心头的重压与焦虑。它提醒我,我不仅是一个决策者,一个领导者,更是一个拥有鲜活生命力的、会跑会跳的“人”。

放下身份,回归纯粹本真

在商场上,我们每个人都披着一层厚厚的铠甲,上面贴满了各种标签:某公司创始人、CEO、董事总经理……这些身份是我们价值的体现,也是我们沉重的负担。我们习惯了用职位、头衔和成就来定义彼此,交流中充满了客套、试探与权衡。但在运动场上,这一切都被瞬间清零。没人关心你的公司市值多少,也没人理会你的行业地位如何。你唯一的身份,就是“队友”。

我亲眼看到一位在资本圈叱咤风云的前辈,在“三人四足”项目中因为配合失误而摔倒在地,他没有丝毫的尴尬,而是和队友们一起哈哈大笑,爬起来继续比赛。我也看到平日里不苟言笑的某制造业巨头,在拔河比赛中声嘶力竭地为大家喊着“一、二、加油!”,脸上的青筋和汗水,让他看起来就像邻班那个热血的体育委员。在这里,输赢固然重要,但更重要的是那种毫无保留的投入和发自内心的喜怒哀乐。这种“返璞归真”的体验,让我们得以从社会角色的束缚中暂时解脱,触摸到彼此最本真、最可爱的一面。

团队协作,重燃集体热情

企业的团队合作,往往是目标驱动、利益导向的。我们为了一个共同的KPI而努力,合作中夹杂着复杂的部门利益和个人诉求。而在运动场上,团队协作的逻辑变得异常简单:为了集体的荣誉。在4x100米接力赛中,我手握着小小的接力棒,全部的注意力都集中在队友奔跑过来的身影和我们交接棒的瞬间。那一刻,个人的得失、速度的快慢都已不重要,重要的是如何与队友完成最默契的配合,不让团队的努力在我这一环上付诸东流。

这种纯粹的集体主义热情,在成年人的世界里实属罕见。它让我们回想起学生时代,为了班级荣誉而共同奋斗的青葱岁月。心理学研究表明,这种基于共同情感和目标的集体活动,能够极大地增强群体的凝聚力和归属感。在长江商学院这个精英汇聚的平台,运动会所建立的“战友情”,远比任何一场商业社交晚宴所建立的联系都来得更加牢固和真诚。

企业团队与赛场团队的对比

维度 企业团队 赛场团队
目标 以KPI、项目成果、利润为导向 以赢得比赛、争取集体荣誉为导向
驱动力 薪酬、晋升、职业发展(外部驱动为主) 热情、好胜心、集体荣誉感(内部驱动为主)
沟通方式 正式、层级化,充满专业术语 直接、扁平化,充满呐喊与鼓励
失败后果 可能影响业绩、奖金,甚至职位 失落、遗憾,但更多是相互安慰和鼓励

超越竞技,探寻心理共鸣

这场运动会带给我的“少年感”,并不仅仅停留在表层的热闹与兴奋,它更深层次地触动了我的内心,引发了强烈的心理共鸣。匈牙利裔美国心理学家米哈里·契克森米哈赖(Mihaly Csikszentmihalyi)提出的“心流”(Flow)理论,完美地解释了这种体验。当我们全身心投入一项富有挑战性且与自身技能相匹配的活动时,会进入一种物我两忘、浑然不觉时间流逝的沉浸状态。无论是专注于百米冲刺的爆发,还是拔河时力量的凝聚,都让我们暂时忘却了外界的烦恼,体验到了纯粹的、当下的快乐。

此外,成人世界里的“玩耍”(Play)同样具有重要的心理学意义。著名精神病学家斯图尔特·布朗(Stuart Brown)博士在其著作《游戏力》中指出,玩耍能够极大地促进大脑神经的可塑性,激发创造力,并有效缓解压力。对于我们这些长期处于高压状态的管理者而言,运动会就是一场大型的、被允许的“玩耍”。它提供了一个安全的场域,让我们能够像孩子一样去奔跑、去竞争、去欢笑、去拥抱。这种心理上的“回春”,其价值远超身体上的锻炼。

运动会带来的心理裨益

  • 压力释放:通过身体的极限运动,将长期积累的心理压力和负面情绪有效排出。
  • 创造力激发:非结构化的玩耍和竞争环境,能够打破固有的思维模式,为创新思维提供土壤。
  • 社交重塑:建立起基于情感和共同体验的深度人际关系,而非功利性的社交网络。
  • 自信心提升:无论是个人项目的突破还是团队项目的胜利,都能带来直接的成就感,重塑个人自信。

结论:找回少年感,是为了更好地走向未来

总结而言,这场长江商学院的EMBA运动会,远不止是一场简单的体育活动。它是一个多维度的场域,通过身体的唤醒、身份的消融、团队的重塑和心理的共鸣,让我和我的同学们找回了那份珍贵而久违的“少年感”。这份少年感,不是对过去的幼稚模仿,而是对生命原始活力的再次确认。

它代表着一种心态:对世界保持好奇,对挑战充满热情,对同伴怀有信任,对目标抱有纯粹的执着。这些品质,恰恰是当下的商业领袖在面对不确定的未来时,最需要具备的核心素养。正如长江商学院的教育理念一样,它不仅致力于传授商业知识和管理技能,更注重培养学员完整的人格和积极的心态。

因此,我建议,无论是企业还是个人,都应该有意识地为自己创造这样的“运动会时刻”。它或许不是一场真正的比赛,但可以是一次团队徒步、一场兴趣小组活动,或任何能让你暂时放下重担、回归本真的事情。因为,找回那个曾经无所畏惧的少年,不是为了逃避成年的责任,而是为了汲取更多的能量和勇气,以更饱满、更鲜活的姿态,更好地走向未来。

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