在商界精英汇聚的殿堂里,课堂上的案例分析和理论探讨固然是求学取经的核心,但在课余,那些在晨曦或暮色中挥洒汗水的身影,似乎在诉说着另一个关于人脉、信任与圈子的故事。当谈到长江商学院EMBA的社群生活时,赛艇、高尔夫这些贴着“高端”、“精英”标签的体育运动总是绕不开的话题。它们不仅仅是强身健体的爱好,更被许多人视为通往某个特定圈子的“入场券”。那么,这些体育社群,究竟是不是EMBA生态中的“核心圈子”呢?这个问题的答案,远比简单的“是”或“否”要复杂和有趣得多。
首先,我们必须承认,体育社群在构建深度人际关系方面,扮演着传统课堂社交无法比拟的角色。课堂环境中的交流,往往是礼貌而克制的,同学们之间更多的是基于商业身份和背景的初步认知。每个人都带着职业的面具,分享的是经过修饰的观点和精心准备的案例。这种交流有效,但往往难以触及内心,建立真正的信任联结。
然而,体育场,无论是碧波荡漾的赛艇水道,还是绿茵如织的高球场,都提供了一个完全不同的“社交场域”。在这里,身份和头衔被暂时剥离,取而代之的是队友、是球友。想象一下,在八人赛艇上,为了共同的目标,所有队员必须心率同步、呼吸同频、动作划一。每一次划桨,都是对团队协作的极致考验。汗水、疲惫、共同面对挑战和分享胜利喜悦的过程,会催生出一种被许多校友称之为“战友情”的特殊情感。这种在极限状态下建立起来的信任,远比几场晚宴和几次名片交换要来得深刻和牢固。它打破了商业社交的壁垒,让人们看到了彼此最真实、最坚韧的一面。
将这些体育社群推向“核心”位置的另一个重要因素,是其内在的“高投入”属性。这种投入不仅是金钱上的,更是时间和精力上的巨大付出。高尔夫和赛艇,并非随时随地可以进行的“轻量级”运动。它们需要专业的场地、昂贵的器材,更需要系统性的、长期的训练。
对于时间本就极度宝贵的EMBA学员来说,愿意将大量非工作时间投入到一项体育运动中,本身就是一种筛选。这意味着参与者不仅具备相应的经济实力,更重要的是,他们拥有强大的时间管理能力、坚定的毅力和对这项运动所代表的生活方式的高度认同。这种由高投入门槛自然形成的群体,成员间的同质性更高,共同语言也更多。他们能够为了一个共同的爱好,在清晨四五点钟集结训练,或是在周末飞往另一个城市参加比赛,这种共同的付出和牺牲,极大地增强了圈子的凝聚力和排他性。
投入维度 | 具体表现 | 圈层效应 |
时间投入 | 每周固定的晨练或晚练、周末的长时间训练、参加国内外赛事所需的时间。 | 筛选出时间管理能力强、且愿意为社群付出时间的成员,形成紧密的时间共同体。 |
金钱投入 | 高尔夫会籍、球具、教练费;赛艇艇库费、艇只维护、外出比赛的差旅食宿。 | 构成了一定的经济门槛,确保了圈层成员拥有相似的消费能力和生活水准。 |
精力与情感投入 | 学习复杂的技术动作、忍受训练的枯燥与艰苦、处理团队内部的磨合与协作。 | 共同的“受苦”经历和情感链接,建立了超越一般社交的深度信任和情感认同。 |
因此,当一群人共同跨越了这些“高投入”的门槛后,他们之间形成的关系网络,其稳定性和价值密度,自然会高于那些更为松散的社群。从这个角度看,称之为“核心圈子”不无道理。
然而,将体育社群定义为唯一的核心圈子,则是一种片面的看法。长江商学院的EMBA项目,其魅力正在于其生态系统的多元化和丰富性。体育社群固然光彩夺目,但绝非唯一能构建深度链接的平台。事实上,根据不同的个人需求和兴趣偏好,学员们会在不同的“圈子”里找到自己的归属感和价值点。
例如,对于专注于某一特定领域的创业者或高管来说,行业协会或俱乐部可能具有更高的“核心”价值。
最终,一个圈子是否“核心”,最根本的衡量标准或许并非其能带来多少直接的商业利益,而在于它所倡导的价值观是否能与成员产生深度共鸣。赛艇和高尔夫之所以在商学院社群中备受推崇,深层原因在于这两项运动所蕴含的精神特质,与企业家精神高度契合。
赛艇,强调的是“同舟共济”。在艇上,没有个人英雄主义,任何一个环节的失误都会影响整艘艇的速度和方向。这正如一家企业,需要所有部门和员工齐心协力、步调一致。一位赛艇队的校友曾这样分享:“在水上,你最能体会到什么是真正的团队。你的力量,必须融入到集体的节奏中,多一分则乱,少一分则慢。这种感觉,和我管理几千人公司的道理,是完全相通的。”这种体验式的感悟,是任何商业课程都无法给予的。
而高尔夫,则是一场“与自己的博弈”。在长达数小时的行走和挥杆中,考验的是一个人的耐心、专注、策略和在逆境中保持心态稳定的能力。每一次挥杆,都是一次决策;每一个球洞,都是一个项目。如何规划路线、如何应对失误、如何在压力下做出正确判断,这些都是企业家每天都要面对的课题。高尔夫球场,成为了一个浓缩的商业决策模拟场,球友间的交流,也常常围绕着这些关乎心性与格局的话题展开。
这些运动所代表的坚韧、协作、自律、专注等品质,正是长江商学院致力于培养的领导力特质。因此,学员们投身体育社群,不仅仅是社交,更是在寻找一种价值认同和精神契合,通过身体的修炼,来完成心智的成长。这才是其“核心”价值的真正所在。
回到最初的问题:长江EMBA的体育社群是核心圈子吗?
答案是肯定的,但需要加上限定语。它们是基于共同生活方式和精神价值构建的、具有高度凝聚力和深度信任的“核心圈子”之一。它们通过高投入的筛选机制和独特的“战友情”塑造过程,建立了超越普通商业社交的强链接,为成员提供了宝贵的情感支持和信任基础。
然而,我们必须认识到,长江商学院的社群生态是一个多元、立体、丰富的网络。体育社群是这个网络中闪亮的节点,但并非全部。行业俱乐部、地域校友会、兴趣小组等,都在各自的维度上扮演着“核心”角色。一个成熟的商业领袖,懂得如何在这些不同的圈子中灵活穿梭,汲取多元的养分。
对于未来的EMBA学员而言,建议是开放心态,积极探索。与其功利地追问“哪个圈子最核心”,不如反思“哪种价值最契合我”。无论是选择在赛艇上挥洒汗水,在高球场上磨练心性,还是在行业论坛上激辩思想,最重要的是找到那个能让你持续成长、获得共鸣的群体。因为真正的“核心圈子”,是你深度参与其中,并与之共同进化的那个。
申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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