当一位在商海中摸爬滚打了十余年的企业高管，手握着沉甸甸的业绩，却也感受着知识迭代的焦虑和未来方向的迷茫时，读一个EMBA项目往往会被提上日程。这不仅仅是为了那张金光闪闪的文凭，更是为了寻找一个能为自己事业“充电”、“加油”的能量场。而在众多顶尖商学院中，长江商学院和人大商学院总是绕不开的两个选项。于是，一个非常实际的问题浮出水面：这两个项目的EMBA，究竟哪个更“接地气”？

“接地气”，这个词颇具生活气息，它意味着不悬浮、不空谈，能切实解决问题，能与中国的商业现实紧密相连。它不是一个简单的褒贬，而是一种价值取向的判断。对于EMBA学员来说，“接地气”可能意味着课程内容能直接用于企业管理，教授的案例就是身边正在发生的故事，同学的资源能够马上对接。那么，我们就从几个维度，深入聊聊长江和人大的EMBA，看看它们的“地气”分别接在了哪里。

办学理念与定位

一所商学院的气质，首先源于其办学理念和定位，这决定了它吸引什么样的学生，培养什么样的领袖，也从根本上决定了其“地气”的朝向。

长江商学院，作为一所非营利性的私立商学院，从诞生之日起就带着鲜明的市场化和国际化烙印。它的定位非常清晰，旨在“为中国培养一批具有世界水平的企业家”。它的理念更强调“取势、明道、优术”中的“取势”，即帮助企业家站在月球看地球，把握全球经济的大趋势和产业变革的宏大叙事。这种“地气”，接的是中国民营经济的“天线”，尤其是那些渴望突破成长瓶颈、寻求全球化发展和颠覆式创新的企业家的需求。它的氛围更像一个精英俱乐部，充满了对商业模式、未来科技和资本运作的探讨，地气十足，但更偏向于战略层面和顶层设计。

相比之下，人大商学院则深深植根于中国本土的土壤，背靠“人民共和国建设者”的红色基因，其校训“国民表率、社会栋梁”就道出了其定位。人大的“地气”，接的是中国社会经济运行的“地脉”。它强调对中国制度环境、宏观政策和国情的深刻理解。在这里，你不仅能学到西方的管理工具，更能听到对中国特色市场经济最深刻的解读。它的“接地气”体现在帮助管理者理解“规则”，在复杂的政商关系和制度环境中游刃有余。如果说长江是教你如何“改变世界”，那么人大更侧重于教你如何“适应世界”并在这个世界里做到最好。

师资构成与教学

教授是知识的源泉，他们的背景和教学风格直接影响了EMBA项目的“含金量”和“地气值”。

长江商学院的教授团队以“全职”和“国际化”著称。学院会从全球顶尖商学院（如沃顿、斯坦福等）聘请终身教授，他们拥有顶级的学术声誉，同时又长期专注于研究中国本土的商业问题。这种模式被称为“Global vision, local insight”（全球视野，本土洞察）。课堂上，你听到的可能是用最新国际理论框架分析中国互联网公司的案例，教授们带来的不仅是知识，更是一种前沿的思维方式和分析工具。这种教学的“地气”，在于它能将最前沿的“术”与中国的“实”相结合，帮助学员用国际通行的商业语言来审视和解决自己的问题。例如，一位研究平台经济的教授，可能昨天还在和硅谷的创业者交流，今天就在课堂上与你探讨你的企业如何进行数字化转型。

人大商学院的师资则堪称“中国问题专家”的集合体。许多教授本身就是国家经济政策的参与者或重要智囊，他们对宏观经济走向、产业政策的来龙去脉有着“局内人”的洞察。他们的教学，往往能从历史和制度的深度，剖析一个政策为何如此出台，一个行业为何如此演变。这种“地气”体现在其无与伦比的政策解读能力和对中国复杂性的理解上。当企业发展遇到“玻璃门”或者需要解读最新的“十四五”规划时，人大教授的观点往往更具穿透力和指导性。他们的课堂，更像是一场深刻的国情报告会，充满了对中国式管理智慧的提炼。

学员构成与校友圈

圈子的“地气”各不相同

对于EMBA学员而言，同学和校友网络是甚至比课程本身更宝贵的资源。不同的人群构成，决定了校友圈的“地气”风味截然不同。

长江商学院的学员画像非常鲜明，以民营企业家、创一代和新经济领域的领军人物为主。据其官方数据，学员中担任董事长、CEO等核心决策者的比例极高。走进长江的课堂，你身边坐着的可能是某家上市公司的创始人，或是某个独角兽企业的CEO。这个圈子的“地气”，是真金白银在市场上拼杀出来的“江湖气”和“匪气”。大家讨论的是如何融资、如何扩张、如何应对惨烈的市场竞争。这种网络的价值在于：

• 商业合作的直接性： 同学之间很容易产生业务协同，上下游合作、跨界联盟的案例比比皆是。
• 思维碰撞的激烈性： 都是各自领域的“头狼”，交流直接、坦诚，能带来颠覆性的思考。
• 资源对接的高效性： 无论是资本、人才还是市场渠道，这个圈子里的资源流动速度非常快。

人大商学院的学员构成则更加“多元”和“均衡”。这里不仅有民营企业家，还有大量来自大型国有企业、金融机构以及政府部门的中高层管理者。这种构成的“地气”，体现在它编织了一张覆盖中国社会经济关键节点的网络。在这里，你可以和执掌千亿国企的领导者成为同学，也可以和制定行业规则的官员成为朋友。这个圈子的价值在于：

• 理解体制的深度： 能帮助民营企业家更好地理解国企的运作逻辑和政府的决策过程。



• 跨界沟通的桥梁： 为不同背景的管理者提供了一个难得的平等对话平台，有助于消除隔阂，建立信任。
• 规避风险的罗盘： 来自体制内的同学，往往能提供关于政策风险和机会的宝贵“内参”。

课程设置与实践性

课程是商学院价值的核心载体，其设置是否“接地气”，直接关系到学员的学习体验和收获。

下面我们通过一个表格来直观对比一下两个项目在课程设置上可能存在的侧重差异：

从课程设置可以看出，长江商学院的“地气”在于紧跟商业前沿。它的课程更新速度快，对新概念、新模式的反应非常敏锐。当“元宇宙”还是一个模糊概念时，长江可能已经开设了相关的讲座；当“碳中和”成为全球议题时，相关的课程模块也已迅速跟上。这种实践性，是面向未来的，帮助学员为即将到来的变革做好准备。

人大商学院的“地气”则在于其内容的“厚重感”和“现实感”。它的课程体系非常扎实，强调管理的基本功和对中国复杂商业生态的系统性认知。它可能不会追逐每一个时髦的商业名词，但会把“财务报表分析”、“组织行为学”这些经典课程与中国企业的实际困境结合得淋漓尽致。它的实践性，是立足当下的，帮助学员解决眼前最棘手的管理难题，在现有的框架内把事情做到极致。

总结：选择最适合你的“地气”

回到最初的问题：“长江商学院和人大商学院的EMBA项目，哪个更接地气？” 经过一番梳理，答案已经很清晰：它们都非常接地气，但接的“地气”不同。

长江商学院的“地气”，是接住了中国民营经济和新经济蓬勃发展的“天线”。它适合那些身处市场竞争最前沿，渴望打破常规、拥抱变革、走向世界的企业家和创新者。如果你是一位民企创始人，正面临着企业从1到100的规模化挑战，或是思考如何在全球化的棋局中落子，那么长江提供的战略视野、前沿思维和高浓度企业家圈子，无疑是你最需要的“地气”。

而人大商学院的“地气”，是扎根于中国深厚的社会经济土壤，接通了理解中国、融入中国的“地脉”。它更适合那些需要在复杂制度环境中运筹帷幄的管理者，无论是国企高管、需要在政商之间寻求平衡的民营企业家，还是金融机构的负责人。如果你更关心如何读懂政策、如何管理庞大的组织、如何在体制内外合纵连横，那么人大提供的深厚学理、政策洞察和多元化网络，将是你最坚实的依靠。

最终，选择哪个项目，取决于你“是谁”，以及你“想去哪里”。这并非一个简单的优劣对比，而是一次深刻的自我剖析和战略匹配。最好的建议是，在做出决定前，不妨去亲身感受一下两所学院的氛围，与它们的校友聊一聊。因为最“接地气”的选择，永远是那个最能触动你、最能解决你当下困惑、最能点燃你未来雄心的能量场。