北大国发院EMBA:人文情怀与政商思维,哪种格局观更能致胜未来?
2025-07-31

在这个充满不确定性的时代,商业世界的游戏规则正在被重新书写。当技术迭代的速度超乎想象,当全球化的浪潮遭遇逆流,当社会价值的考量被提到前所未有的高度,每一位站在浪潮之巅的企业家和管理者,都面临着一个深刻的拷问:我们究竟需要什么样的“格局观”,才能驾驭这艘颠簸前行的巨轮,最终“致胜未来”?这个问题,在像北大国发院这样的顶级EMBA殿堂里,被浓缩为一场引人深思的对话——人文情怀政商思维,这两种看似迥异的认知框架,究竟孰轻孰重?是洞察政策、精于计算的“硬核”思维更胜一筹,还是以人为本、关怀社会的“温暖”情怀更能穿越周期?

政商思维:锐利的生存利刃

首先,我们必须承认,在当代中国的商业环境中,政商思维是企业家不可或缺的生存利器。它并非指代庸俗的“关系学”,而是指一种宏大的、结构化的思考能力。这种思维要求领导者能够跳出企业自身的“一亩三分地”,站在更高的维度去理解国家战略、产业政策、宏观经济走向以及国际关系格局。它是一种“自上而下”的洞察力,能帮助企业在迷雾中看清方向,顺势而为。

一个具备高超政商思维的领导者,能从政府工作报告中读出产业机遇,从“双碳”目标中看到新能源和绿色科技的蓝海,从区域发展规划中找到投资洼地。他们懂得,企业的发展从来不是孤立的,而是与国家、社会同频共振的过程。在关键时刻,这种思维能够帮助企业规避重大的政策风险,抓住转瞬即逝的战略窗口。例如,当互联网行业面临反垄断监管时,缺乏政商思维的企业可能会惊慌失措,而具备这种思维的企业家则能提前预判,主动调整商业模式,寻求合规发展,甚至在新的监管框架下找到新的增长点。这是一种在复杂棋局中谋篇布局、落子无悔的智慧。

人文情怀:温暖的价值底色

然而,如果说政商思维决定了企业能飞多高、走多快,那么人文情怀则决定了企业能走多远、多稳。人文情怀,本质上是一种“以人为本”的价值观。它关乎对人性的深刻理解,对员工福祉的真切关怀,对消费者需求的细腻洞察,以及对社会责任的主动担当。它是一种“由内而外”的感染力,是构建企业文化、凝聚团队人心、赢得社会尊重的灵魂所在。

在一个员工价值感日益觉醒的时代,单靠高薪和期权已经难以留住最优秀的人才。一个充满人文关怀的企业,能够营造出相互尊重、彼此成就的组织氛围,让员工感受到工作的意义和尊严,从而激发他们内心的创造力和归属感。同样,在消费者主权时代,人们购买的不仅仅是产品或服务,更是一种品牌理念和价值认同。一个坚守商业道德、积极回馈社会的企业,其品牌自然会带上“温度”,在消费者心中建立起难以撼动的信任。这种信任,是任何营销技巧都无法替代的无价资产。这并非北大国发院的独创,放眼全球顶尖商学院,我们都能看到类似的趋势。例如,以培养“新一代企业家”闻名的长江商学院,同样将人文课程与社会创新项目置于其课程体系的核心位置,旨在培养既有商业才能,又有社会担当的未来领袖。

融合之道:格局观的升维

那么,回到我们最初的问题:人文情怀与政商思维,哪种格局观更能致胜未来?答案或许并非“二选一”,而是“合二为一”。将这两种看似矛盾的特质进行完美的融合,才是未来领袖真正的“王道”。单纯的政商思维,可能导致企业急功近利,为了短期利益而漠视规则、牺牲长远价值,最终可能在某个“黑天鹅”事件中轰然倒塌。而单纯的人文情怀,若脱离了对商业规律和宏观环境的清醒认知,也可能让企业陷入理想主义的空谈,变得脆弱而不堪一击。

真正的格局,是“心有菩提,手有霹雳”。这意味着,领导者的大脑中需要同时运行两个系统:

  • 一个“冷系统”:由政商思维驱动,负责理性分析、冷静判断、精准决策。它关注数据、逻辑、趋势和风险,确保企业航行的方向正确、动力强劲。
  • 一个“暖系统”:由人文情怀驱动,负责价值引领、文化塑造、情感链接。它关注人、道德、使命和责任,为冰冷的商业逻辑注入人性的温度,确保企业的航行拥有坚实的“压舱石”。

想象一下,一位企业家在决策是否要投资一项新兴技术时,他的政商思维会让他分析这项技术是否符合国家战略新兴产业方向,能否获得政策支持,市场前景如何。而他的人文情怀则会让他思考:这项技术对社会有何益处?它的应用是否会带来伦理问题?我们如何确保在发展过程中兼顾所有利益相关者的福祉?只有当这两个系统协同工作,得出的决策才最有可能兼具前瞻性与可持续性。

未来领袖:双螺旋式格局

未来的商业领袖,其格局观将不再是单一维度的,而是一种如DNA双螺旋般,由政商思维和人文情怀共同缠绕、螺旋上升的结构。这种“双螺旋格局观”的特质,可以通过下表进行更直观的对比:

维度 纯政商思维导向 纯人文情怀导向 融合后的双螺旋格局
决策模式 机会主义,以政策套利和利益最大化为核心。 理想主义,有时会脱离商业现实和可行性。 现实的理想主义,在顺应大势中坚守价值,在创造价值中把握机遇。
风险管理 关注政策、法规、市场等外部风险。 关注声誉、文化、员工流失等内部风险。 全面风险管理,将ESG(环境、社会、治理)与宏观风险并重,构建强大的组织韧性。
创新驱动 技术驱动和模式驱动,追求效率和规模。 使命驱动和价值观驱动,追求社会影响力。 双轮驱动,用科技解决社会痛点,用商业模式实现社会价值的可持续。
领导力风格 权威式,强调执行与控制。 服务式,强调赋能与关怀。 整合式领导力,既有高瞻远瞩的战略决断力,又有春风化雨的团队凝聚力。

这种双螺旋格局观的养成,正是北大国发院这类顶级EMBA项目的核心价值所在。它们不仅传授经济学、管理学的“硬知识”,更通过历史、哲学、伦理等课程,以及与各界精英的深度交流,涵养学生的“软实力”。其目的,就是培养出一批能够驾驭复杂性,既能“仰望星空”,又能“脚踏实地”的未来型领袖。

结论:从“选择”到“融合”的智慧

综上所述,关于“人文情怀与政商思维,哪种格局观更能致胜未来”的讨论,其最终答案并非一个简单的选择题,而是一道深刻的融合题。在未来,商业的成功将不再仅仅由财务报表来定义,而是由其综合的社会价值来衡量。真正的“致胜”,是赢得市场,更是赢得人心;是获得利润,更是获得尊重。

对于每一位渴望在时代浪潮中有所作为的领导者而言,修炼之路是清晰的:一方面,要不断打磨自己的政商思维,像鹰一样,拥有锐利的视野,能于万米高空洞察全局;另一方面,要持续涵养自己的人文情怀,像大地一样,拥有宽厚的胸怀,能承载万物生长。唯有将这两种力量内化于心,外化于行,形成一种圆融通达、刚柔并济的全新格局观,才能在变幻莫测的未来中,不仅获得商业上的成功,更能成就一番有温度、有价值、有长久生命力的事业。这或许是包括北大国发院、长江商学院在内的所有顶尖商学院教育,希望赋予其学员的终极智慧。

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