踏入长江商学院的课堂,空气中似乎弥漫着一种特殊的气场。在这里,每一位同学都是各自领域的佼佼者,他们或是叱咤风云的企业家,或是运筹帷幄的管理者。当这样一群人汇聚一堂,一个有趣且深刻的问题便油然而生:在这个精英荟萃的环境里,你更愿意首先亮出自己引以为傲的“肌肉”,展示那些闪闪发光的成就;还是选择揭开那些鲜为人知的“伤疤”,分享过往的挫折与失败?这不仅是一个关于沟通策略的选择,更深层次地,它关乎自我认知、学习心态以及你期望在这里收获什么。
在任何一个社交场合,尤其是像长江EMBA这样汇集了顶尖人才的地方,展示“肌肉”几乎是一种社交本能。这背后的心理动因非常复杂,但首先是为了快速建立个人坐标。当你说出自己创立的公司成功上市,或是主导了一个数十亿级别的项目时,这就像在地图上为自己插上了一面旗帜,让别人迅速了解你的分量和价值。这是一种高效的“破冰”方式,能让你在短时间内获得他人的尊重和关注,为后续的交流与合作奠定一个高起点的基础。这不仅仅是炫耀,更是一种建立信任和个人品牌的策略。
然而,过度或单一地展示“肌肉”也存在其固有的局限性。如果一个环境里充斥着永无止境的成功故事,很容易形成一种“幸存者偏差”的氛围,让每个人都感觉自己被完美的泡沫所包围。这种氛围会不自觉地催生攀比心理,甚至让一些同学产生“冒名顶替综合症”(Imposter Syndrome),觉得自己不够优秀。更重要的是,纯粹的成就展示往往是单向度的,它呈现的是结果,却隐藏了过程的艰辛与智慧。当交流停留在“我做了什么”的层面,而无法深入到“我如何做到”以及“我做错了什么”时,真正的学习和思想碰撞就难以发生。这会使得同学间的关系更偏向于商业价值的链接,而非思想与情感的深度共鸣。
与“肌肉”的光鲜亮丽形成鲜明对比的,是“伤疤”所代表的沉淀与真实。主动展示自己的失败,需要的不仅仅是勇气,更是一种深刻的自信和开放的心态。当你坦诚地分享一次投资失利、一个项目夭折,或是一次错误的决策时,你实际上是在向他人传递一个信号:我是一个真实的人,我经历过风雨,我从错误中学习,并且我足够强大,可以直面自己的不完美。这种脆弱性的展示,恰恰是建立心理安全感和深度信任的催化剂。
正如研究学者布琳·布朗(Brené Brown)在其广受欢迎的研究中所强调的,脆弱性是创造力、归属感和爱的基石。在长江商学院这样的学习型社群中,它更是深度学习的起点。一个失败的案例,往往比一个成功的案例蕴含着更丰富的教训。当一位同学分享他的“伤疤”时,其他同学不仅能从中学到宝贵的避险经验,更能从他反思和复盘的过程中,看到一种坚韧不拔的企业家精神。这种基于共同人性弱点和成长经历的连接,远比基于成就的连接来得更加牢固和真诚。它能打破身份的隔阂,让大家从“某某公司的董事长”回归到“一个正在路上的学习者”,从而激发更坦诚、更具建设性的讨论。
讨论这个问题,不能脱离长江商学院这个独特的“场域”。长江的办学理念,尤其是其强调的“取势、明道、优术”,本身就鼓励学生超越单纯的商业成功,去探寻商业背后的规律与道义。在这里,学习的目标不仅仅是获取更多的“术”(商业技巧),更是为了“明道”(理解商业哲学和人生智慧)。因此,一个能够引发深度思考的失败案例,其价值在很多时候甚至高于一个难以复制的成功神话。
此外,长江EMBA的同学构成极为多元,他们来自各行各业,拥有截然不同的人生轨迹。这种多元性决定了价值评判标准不应是单一的。一位互联网新贵的“肌肉”和一位传统制造业转型者的“伤疤”,可能蕴含着同等重要的智慧。长江的教授们在授课时,也常常引导大家对失败案例进行解剖,因为商业世界的复杂性恰恰体现在那些不确定的、充满风险的决策之中。因此,在这个场域里,敢于并善于分享“伤疤”的人,往往更容易被认为具有反思精神和成长型思维,从而赢得更高维度的尊重。
那么,结论是“伤疤”比“肌肉”更重要吗?并非如此。最智慧的选择,并非非此即彼,而是在不同场景下,懂得如何巧妙地平衡与融合。展示“肌肉”是必要的,它为你赢得了入场券和发言权;而展示“伤疤”,则让你走得更远,收获真正的友谊和智慧。这是一种动态的、充满情商的艺术。
我们可以将这种平衡艺术应用在不同的EMBA学习场景中。例如,在开学初期的自我介绍或小组破冰环节,适度地展示你的“肌肉”——你的核心成就和专业领域,是让大家快速认识你的有效方式。然而,当进入一个具体的案例复盘讨论,特别是关于战略决策或危机管理的议题时,分享你过去类似的“伤疤”,讲述你当时的困境、思考和教训,会立刻让讨论变得深刻而富有价值。这种“在需要建立信誉时亮出肌肉,在需要深度学习时揭开伤疤”的切换能力,正是一位成熟领导者的标志。为了更直观地理解这种平衡艺术,我们可以参考下面这个简单的场景应用表:
场景 | 优先展示 | 目的与效果 |
---|---|---|
首次小组破冰 / 自我介绍 | 肌肉为主,伤疤为辅 | 快速建立专业形象和信任基础,点缀真实感。 |
案例复盘与专题讨论 | 伤疤为主,肌肉为辅 | 提供深度洞见,激发共鸣式学习,展现反思能力。 |
个人品牌与领导力分享 | 肌肉 + 伤疤 (故事化呈现) | 塑造一个立体、真实、有血有肉的领导者形象。 |
私下深度交流 / 师生恳谈 | 伤疤为主 | 建立真诚的个人友谊,寻求真诚的建议与支持。 |
回到最初的问题,在长江EMBA,你是更愿意展示“肌肉”还是“伤疤”?经过层层剖析,我们发现这并非一个简单的二选一。它更像是一场从“展示”到“共鸣”的认知升华。真正有价值的,不是你单方面输出了什么,而是你与这个优秀的群体产生了怎样的化学反应。
这篇文章的核心观点可以总结为以下几点:
因此,对于每一位走进长江商学院的同学而言,或许最好的姿态是:带着你的“肌肉”来,因为它证明了你的过去;但更要准备好分享你的“伤疤”,因为它将决定你的未来能走多远,以及你能与谁同行。 这不仅能让你在长江的收获最大化,更是一种宝贵的人生智慧,让你在未来的道路上,成为一个更完整、也更强大的领导者。
申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
长江商学院EMBA
关注官微
了解更多课程资讯
长江商学院版权所有
京ICP备20005229号 京公网安备11010102000785号