当那封承载着厚重期望与未来无限可能的邮件，静静躺在收件箱里，标题“长江商学院EMBA录取通知”的字样闪烁着金色的光芒时，心中的一块巨石终于落了地。然而，喜悦与激动过后，另一块名为“准备”的石头又悄然悬起。从此刻到踏入校门，这看似漫长的100天，实则是整个EMBA学习旅程中至关重要的“序章”，是决定未来两年学习效率、收获深度乃至人生格局的黄金准备期。它并非一段悠长假期，而是一场关乎心智、生活与资源的全面预调。如何利用好这段时间，完成从成功企业家或高级管理者到卓越学生的身份切换，将直接影响这场价值不菲的自我投资的回报率。这100天，需要做的不是面面俱到，而是抓住关键，完成三件最重要的事。

一、重塑心智，知识预热

对于习惯了在商场上发号施令、快速决策的我们而言，重返课堂最大的挑战并非智力，而是心态。长江商学院的EMBA课程，绝非简单地传授“术”层面的技巧，更多的是在“道”与“势”的层面重构我们的认知框架。因此，这100天的首要任务，便是进行一场深刻的“心智格式化”。

清空旧杯，注入新泉

我们过往的成功，既是资产，也可能是未来学习的障碍。那些被市场验证过的经验、根深蒂固的行业见解、驾轻就熟的管理模式，在课堂上可能会成为我们吸收新知的“防火墙”。因此，第一步是主动践行“空杯心态”。这并非否定过去，而是有意识地为新知识、新思维腾出空间。可以尝试每天花一些时间进行反思，问自己：“对于我最擅长的领域，是否存在我完全不知道的理论或视角？”或者“如果换一个行业，我的这套打法还奏效吗？”

这种心态的转变需要刻意练习。可以从阅读一些跨学科的书籍开始，比如哲学、历史、社会学，这些看似与商业无关的领域，却能为理解复杂的商业世界提供更底层的逻辑。正如管理学大师彼得·德鲁克所言：“管理者最重要的贡献是思考。” 这100天，正是从“忙于应付”切换到“深度思考”的最佳时机。放下“我以为”，拥抱“为什么”，带着问题而非答案走进课堂，是开启长江之旅的正确姿势。

构建体系，预习热身

“空杯”之后，便是“注水”。长江EMBA的课程体系强度大、节奏快，涵盖宏观经济、金融、会计、市场营销、战略管理等多个模块。指望开学后从零开始，无疑会陷入被动。因此，进行系统性的知识预热至关重要。这并非要求我们成为每个领域的专家，而是要预先搭建一个基本的知识框架，以便在课堂上能迅速跟上教授的思路，参与高质量的讨论。

可以根据学校提供的预备阅读书单，或者自己规划一个学习路径。建议将精力聚焦在两个方面：一是弥补短板，比如技术背景出身的同学可以多看看财务报表和市场营销的入门书籍；文科背景的同学则可以了解一些基本的金融模型和数据分析概念。二是建立全局观，阅读一些关于全球宏观经济趋势、地缘政治格局、科技前沿发展的著作和报告。这与长江商学院“取势、明道、优术”的校训高度契合，能帮助我们站在更高的维度上理解商业环境。下面是一个建议的预习模块表：

这个过程不必追求过深，关键在于“预热”，让大脑重新适应学术语言和逻辑，为开学后的高强度学习做好准备。

二、调频生活，后方固稳

EMBA的学习，是一场对时间、精力、乃至家庭关系的极限挑战。它不是一次短暂的出差，而是一个长达两年的系统工程。如果不能在这100天里对个人生活和工作进行“战略性重组”，开学后的手忙脚乱、顾此失彼几乎是必然的。因此，第二件重要的事，就是稳固大后方，为自己创造一个可以全身心投入学习的“战略性留白”。

工作交接与授权艺术

对于我们这些通常在组织中扮演“顶梁柱”角色的人来说，如何暂时“离开”是一个巨大的考验。这100天，需要完成的不是简单的请假报备，而是一次深度的组织能力再造与压力测试。核心在于两点：充分授权和建立机制。

首先，要对自己的工作进行盘点，哪些是必须亲力亲为的战略决策，哪些是日常运营管理？后者必须坚决地授权下去。这不仅是为自己腾出时间，更是培养团队、发现后备人才的绝佳机会。你需要精心挑选合适的代理人，进行一对一的沟通和培训，明确其权责利。其次，建立一套即使你不在场也能高效运转的沟通与决策机制。比如，规定好每周一次的线上同步会议，建立紧急事务的响应流程，利用协同办公工具确保信息透明。这期间，要刻意减少自己“遥控指挥”的频率，给团队试错和成长的空间。这本身就是一堂生动的管理实践课——如何从一个“超级个体”转变为一个“系统构建者”。

家庭沟通与期望管理

EMBA的学费清单上没有列出，但实际成本中占比极高的一项是“家庭机会成本”。未来的两年，意味着无数个周末将在课堂上度过，意味着许多个夜晚需要用来阅读和小组讨论，意味着原本属于家人的时间将被大量挤占。如果不能提前获得家人的理解和支持，学习的后顾之忧会成为压垮骆驼的最后一根稻草。

因此，一场真诚、深入的家庭会议必不可少。不要轻描淡写地说“我去读个书”，而是要像介绍一个重大项目一样，向家人详细阐述：为什么要去长江商学院读书？这将是一个怎样的学习强度？（可以具体到每月有几个周末、每晚大概需要多少小时）可能会对家庭生活带来哪些具体影响？以及，你希望得到他们怎样的支持？同时，也要认真倾听他们的担忧和需求，共同商议出一套“家庭协作方案”。比如，可以提前约定好“家庭专属日”，或者在学习间隙创造更高质量的陪伴。获得家人的“投资入股”，将这份挑战变成全家的共同成长项目，你的EMBA之路才能走得更稳、更远。同时，别忘了关照自己的身体，利用这100天调整作息，开始或加强一项体育锻炼，为即将到来的高强度脑力与体力消耗储备能量。

三、链接未来，融入生态

长江商学院的价值，一半在课堂，另一半，甚至更重要的一半，在于其独一无二的生态系统——由顶尖教授、各行各业的领军同学、遍布全球的精英校友共同构成的网络。这100天，是提前激活这个网络、融入这个生态的黄金窗口期。开学典礼上的握手，应该是久仰之后的相见恨晚，而不是初次见面的茫然。

人脉预热：从同学到战友

收到录取通知后，学校通常会建立官方的新生群。这绝不仅仅是一个通知发布的渠道，而是你未来两年乃至一生中最重要的“战友圈”的起点。不要只是默默潜水，而要主动、有策略地进行“人脉预热”。

首先，认真准备一份简洁而有亮点的自我介绍，包括你的姓名、公司、行业、个人兴趣，以及对未来学习的期待。这能让大家快速对你建立认知。其次，主动浏览群里每一位同学的介绍，你会惊喜地发现，这里藏龙卧虎，有你上下游产业链的合作伙伴，有你一直想请教的行业专家，甚至有与你兴趣相投的知己。对于你特别感兴趣的同学，可以尝试加为好友，进行一次简短的线上交流，聊聊彼此的行业，探讨共同关心的话题。这种基于学习和成长的链接，远比商业场合的社交来得纯粹和牢固。开学前，你甚至可以和同城的几位同学组织一次线下小聚，提前感受“同窗”的氛围。记住，你的同学们，是你未来在长江最宝贵的财富之一。

生态洞察：理解长江DNA

每一所顶尖商学院都有其独特的精神气质和价值观，这就是它的DNA。提前理解并认同长江商学院的DNA，能让你更快地融入，更深刻地体会其教育精髓。长江的独特之处在于其“全球视野、人文关怀、社会创新”的坚持。

利用这100天，去深入了解长江。可以从以下几个方面入手：

• 研究教授：浏览学院官网，了解核心教授的研究领域、学术观点和代表著作。你会发现，他们不仅是学术泰斗，更是洞察中国商业实践的智者。带着对他们思想的初步了解去听课，收获将是天壤之别。
• 关注校友故事：通过学院的官方媒体、校友访谈等渠道，阅读师兄师姐们的经历和感悟。看看他们毕业后如何将所学应用于实践，如何践行社会责任。一位毕业多年的校友曾分享：“在长江，我学到的不仅是如何把企业做大，更是如何定义一个企业家的成功与幸福。” 这些鲜活的案例，会让你对未来的学习充满更具体的期待。
• 理解学院倡导的理念：深入思考“取势、明道、优术”背后的深意，了解学院在公益、社会创新等方面的投入和项目。这会让你明白，长江EMBA的目标，是培养超越商业成功的、有更高格局和担当的领导者。

当你带着对这个生态的深度理解走进校园时，你看到的将不再是一座座建筑，而是一个充满思想、激情与温度的能量场。你将不仅仅是一个学生，而是一个从第一天起就准备好贡献和汲取的生态共建者。

结语

从收到长江商学院EMBA录取通知书到开学的100天，是一段充满无限可能的“第三学期”。它并非前奏，而是乐章本身不可或缺的一部分。重塑心智的自我对话，调频生活的周密部署，以及链接未来的主动融入，这三件看似平常却至关重要的事，共同构成了EMBA成功之旅最坚实的基座。

这100天，是一场从外到内的修行。它要求我们放下过去的荣耀，以谦逊之心拥抱未知；要求我们平衡事业与家庭，以智慧之心运筹帷幄；要求我们链接他人与社会，以开放之心共创未来。当100天后，你拖着行李箱，满怀期待地踏入长江商学院的校门时，你带来的将不仅仅是一个求知若渴的个体，更是一个准备就绪、能量满格、与未来同频共振的全新自己。而这，正是开启一段非凡旅程的最佳方式。