总经理课程通过提供全面的财务管理知识和技能，帮助总经理在企业中进行有效的财务管理。以下是具体的帮助方式：

1. 财务报表分析：总经理需要掌握财务报表的分析方法，通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析，了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，为企业的决策提供依据。

2. 预算管理：预算管理是企业财务管理的重要组成部分，总经理需要掌握预算编制、执行和控制的方法，合理规划企业的资源配置，提高企业的经济效益。

3. 成本控制：成本控制是企业财务管理的重要内容，总经理需要掌握成本控制的方法，降低企业的成本，提高企业的竞争力。

4. 风险管理：风险管理是企业财务管理的重要环节，总经理需要掌握风险管理的方法，识别和评估企业面临的风险，采取有效的措施降低风险，保障企业的安全运营。

5. 投资决策：投资决策是企业财务管理的重要决策之一，总经理需要掌握投资决策的方法，合理配置企业的资金，提高企业的投资回报率。

6. 融资决策：融资决策是企业财务管理的重要决策之一，总经理需要掌握融资决策的方法，合理选择融资方式，降低企业的融资成本，提高企业的融资效率。

7. 税务筹划：税务筹划是企业财务管理的重要内容之一，总经理需要掌握税务筹划的方法，合理降低企业的税负，提高企业的经济效益。

8. 财务团队建设：财务团队是企业财务管理的重要力量，总经理需要掌握财务团队建设的方法，提高财务团队的素质和能力，为企业的财务管理提供有力支持。

9. 财务思维建立：总经理通过学习财务管理课程，建立财务思维，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通，从而更好地把握企业的财务状况和经营情况。

10. 财务知识更新：随着企业的快速发展和资本化进程的不断推进，总经理需要不断更新财务知识，以适应新的财务管理要求，如在中欧的首席财务官课程中，学员可以更新专业财务知识，并将这些知识运用到实际工作中。

11. 战略决策支持：总经理通过财务管理课程学习，能够凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助力战略性决策，规避企业风险，切实保障企业健康发展。

12. 案例分析与实践经验：课程中的案例分析和实践经验分享，帮助总经理将理论知识与实际操作相结合，更好地应对企业财务管理中的各种挑战。

13. 资源配置优化：总经理通过财务管理课程学习，能够优化配置企业资源，实现财务业绩最大化，协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施。

14. 领导力提升：在一些课程中，如中欧的首席财务官课程，包含了领导力相关的模块，帮助总经理提升领导力，更好地领导财务团队和企业整体运营。

15. 数字化转型：总经理可以通过财务管理课程学习，掌握利用财务数据和财务模型挖掘数据信息价值，赋能企业数字化转型。

16. 企业价值创造：总经理通过财务管理课程学习，能够聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者，帮助企业在公众中，尤其在投资者与股东中建立并保持良好的信誉。

17. 国际视野拓展：部分课程如中欧的总经理课程（AMP），包含宏观经济、全球视野等内容，帮助总经理拓展国际视野，更好地应对全球化背景下的财务管理挑战。

18. 校友网络与资源共享：完成一些课程后，总经理可以加入校友网络，如中欧校友AMP俱乐部、中欧校友资格等，通过校友网络共享资源、交流经验，为企业发展提供更多机会和支持。