
课程内容
核心概念和框架:基础模块介绍风险管理的核心概念和框架,如COSO风险管理框架、ISO 31000标准等。
实践应用:高级模块注重实践应用,如“战略风险管理”课程探讨如何在企业战略制定和执行过程中嵌入风险管理思维。通过分析真实企业案例,如跨国公司进入新兴市场时评估政治风险,或科技公司推出新产品时应对技术风险,学员深刻理解风险管理在实际商业环境中的应用价值。
前沿话题:一些EMBA课程引入前沿话题,如数字化转型中的风险管理、ESG(环境、社会和治理)风险等。
教学方式
案例分析:通过分析真实的企业案例,将理论知识与实践相结合,提升解决实际问题的能力。例如在战略管理课程中分析某跨国企业的全球化战略。
模拟演练:让学员在模拟的商业场景中进行风险管理的实践操作,提升应对风险的能力。
企业参访:安排企业参访活动,让学员近距离观察优秀企业的运营模式,了解其风险管理经验。
国际交流:安排国际交流项目,帮助学员拓展全球视野,了解不同国家的商业环境和文化,从而更好地应对全球化背景下的风险。
合规性教育
课程内容
合规机制建立:教授如何建立高效的合规机制,包括防范、识别和应对合规风险。防范方面,对所有交易进行尽职调查,对员工进行合规培训,并对交易进行合规风险评估;识别方面,交易期间警觉识别可能遭遇的合规风险,对企业的合规做评估,定期发布合规报告,建立吹哨人制度,鼓励内部员工举报不合规现象,设立举报热线接受外部监督;应对方面,出现合规风险时,找到问题,采取应对措施,配合调查,积极整改。
合规风险案例分析:通过分析合规风险案例,如企业员工行贿、违反出口管制法律、业务经验文件造假等案例,让学员认识到合规对企业的重要性,以及忽视合规风险可能带来的巨大损失。
教学方式
课堂讲授:由教师讲解合规性的理论知识、相关政策法规等内容。
案例研讨:通过对实际发生的合规风险案例进行深入讨论,让学员互动交流,加深对合规性的理解。
邀请专家:邀请企业合规管理方面的专家,如律师等走进课堂,与学员讨论企业合规管理中的实际问题,解读政策法规。