
一、课程设置方面
1. 案例教学
选取成功和失败的创业案例进行深入分析。例如,研究苹果公司乔布斯的创业历程,分析他如何从车库创业发展成为全球最有价值的公司之一。通过剖析创业过程中的创新思维、面对挫折的应对方式以及对市场机会的把握等方面,激发学员的创业精神。也分析一些失败的案例,如某些互联网创业公司由于过度扩张、资金链断裂而倒闭,让学员从失败中汲取教训,明白创业中的风险管控重要性。
2. 理论课程构建
开设专门的创业学理论课程,涵盖创业机会识别、商业模式创新、资源整合等内容。教授创业的基本概念和理论框架,如蒂蒙斯模型(Timmons Model),该模型强调创业机会、创业团队和创业资源三要素的动态平衡。学员通过对理论的学习,能够在理性层面理解创业过程,从而更好地激发内在的创业精神。
二、实践环节方面
1. 企业参访
组织学员到具有创新精神的企业进行实地参访。例如参访特斯拉的工厂,了解其在电动汽车领域的创新技术、独特的生产管理模式以及马斯克的创业愿景。这种直观的体验能够让学员感受到创业企业的活力和创新氛围,激发他们自己的创业灵感。
2. 创业项目实践
在课程中设置创业项目实践环节。学员分组进行创业项目策划和实施,从项目的创意构思、市场调研、商业计划书撰写到项目的初步运营。在这个过程中,学员亲身体验创业的酸甜苦辣,培养他们的决策能力、团队协作能力和应对不确定性的能力,从而激发企业家精神。
三、师资与嘉宾互动方面
1. 邀请企业家讲座
定期邀请成功的企业家来校举办讲座。像马云这样的企业家,他的创业故事和商业理念能够对学员产生巨大的激励作用。他对互联网商业机会的敏锐洞察力以及对团队建设和企业文化的独特见解,可以启发学员从不同的角度思考创业和企业发展。
2. 教授引导
EMBA的教授不仅要传授知识,还要在课堂内外积极引导学员。教授可以通过组织课堂讨论、创业思维训练等方式,鼓励学员勇于提出创新的商业想法,并且对这些想法进行可行性分析和优化。例如,在课堂讨论中,教授可以引导学员探讨如何在传统行业中运用新兴技术进行商业模式创新,激发学员的创业热情。