总经理课程通常涵盖领导力、战略规划、财务管理、市场营销、人力资源管理等多个方面，旨在提升总经理的综合素质和管理能力，以更好地领导企业发展。
组织人才招聘和选拔的关键因素包括明确招聘需求、制定以能力为导向的选拔机制、扩大人才选择范围、建立科学的评估体系等。
1. 提升人才需求规划能力：总经理课程中的战略规划培训可以帮助总经理更好地理解组织的长期发展需求，从而制定出更符合组织战略目标的人才需求计划。
2. 建立科学的选拔机制：通过学习人力资源管理知识，总经理可以建立起以能力为导向、以岗位需求为目标的人才选拔机制，提高选拔的准确性和效率。
3. 提高识人看人能力：总经理课程中的领导力和人力资源管理培训，可以帮助总经理提升识人看人能力，更好地评估候选人的潜力和适应性。
4. 强化主动塑造人才能力：总经理课程可以帮助总经理了解人的能力成长与发展规律，从而在招聘和选拔过程中，更注重候选人的发展潜力和培养价值。
通过这些方式，总经理课程能够帮助组织在人才招聘和选拔过程中，更加科学、准确地识别和吸引到符合组织需求的优秀人才，从而提高组织的人才招聘和选拔能力。
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具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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