长江商学院的EMBA课程旨在培养具有全面商业视野和卓越领导能力的高级管理人才。企业预算编制与控制是企业管理中至关重要的部分。从课程设置的综合性来看，EMBA课程涵盖了众多的商业知识领域，如市场营销、人力资源管理、财务管理等。

在财务管理这个板块，预算编制与控制本应是其中一个重要环节。由于EMBA课程需要兼顾众多不同的商业知识，可能在深度上会有所妥协。例如，在一些通用的EMBA课程里，关于企业预算编制，可能只是简单介绍基本概念，像预算编制的常见方法（如零基预算、滚动预算等），但没有深入到企业实际操作中的复杂情况。

再看预算控制方面，虽然会提及控制的重要性，但对于如何根据不同企业的特点建立有效的控制体系，可能缺乏详细的案例分析和实践指导。这是因为EMBA课程要在有限的时间内传授大量不同领域的知识，难以对每个细分领域做到深入细致的培训。

二、长江商学院的特色与定位

长江商学院有着自己独特的定位和特色。它注重培养学员的国际化视野和创新思维。在这种定位下，EMBA课程可能会更侧重于一些前沿的商业理念和跨文化的管理模式。

对于企业预算编制与控制培训，这可能不是其课程重点突出的部分。长江商学院可能会将更多的资源投入到如新兴商业模式的探索、全球商业环境的分析等方面。例如，在其课程中会大量引入国际知名企业在创新商业模式下的财务管理经验分享，但这些企业的预算编制与控制往往是基于其特定的创新模式，对于传统企业的借鉴意义可能有限。

而且，长江商学院的学员多为企业高层管理者，他们可能已经有一定的预算编制与控制的基础经验。学院可能认为在这方面不需要进行过多的基础培训，而是将重点放在提升学员更高层次的战略决策能力上。

三、行业需求与课程调整

从行业需求的角度来看，企业预算编制与控制在不同行业有着不同的要求。在制造业，预算编制需要精确到成本核算、生产流程等各个环节；而在互联网行业，预算编制可能更侧重于流量获取、用户留存等方面的成本和收益预测。

长江商学院的EMBA课程在面对这种多样化的行业需求时，很难做到为每个行业定制专门的企业预算编制与控制培训。尽管课程会尽量涵盖一些通用的预算编制原则和控制方法，但在满足特定行业的需求上存在一定的局限性。

随着行业的不断发展和变化，企业预算编制与控制的方法和理念也在不断更新。长江商学院的EMBA课程虽然会定期进行课程更新，但在紧跟企业预算编制与控制的最新趋势方面可能存在一定的滞后性。

长江商学院的EMBA课程在企业预算编制与控制培训方面存在一定的现状和特点。从课程的综合性来看，由于需要涵盖广泛的商业知识领域，难以在该方面做到深入培训；从学院的特色与定位来看，更侧重于国际化视野和创新思维培养，预算编制与控制不是重点；从行业需求与课程调整方面来看，难以满足不同行业特定需求且在紧跟行业最新趋势上存在滞后性。考虑到学员多为企业高层管理者已有一定基础，这种课程设置也有其合理性。未来，长江商学院可以考虑增加一些选修课程或者专题讲座来加强企业预算编制与控制方面的培训，以更好地满足部分学员在这方面的需求。