EMBA课程通常包含组织行为学、领导力开发和谈判技巧等模块,这些课程为学员提供了全面的沟通理论基础。通过学习非语言沟通、倾听技巧和冲突管理等内容,学员能够更深入地理解沟通的底层逻辑,从而在实战中游刃有余。例如,在组织行为学课程中,学员会学习到如何通过有效沟通激发团队成员的潜力,从而提高整体绩效。而在谈判技巧模块中,学员则会掌握如何在复杂情境中达成共识,实现双赢。
EMBA项目强调实践性学习,通过案例分析、角色扮演和模拟谈判等方式,让学员在真实场景中锻炼沟通能力。例如,在模拟谈判中,学员需要扮演不同的角色,运用所学知识进行谈判,这不仅考验他们的沟通技巧,还提升了他们的应变能力。EMBA项目中的团队协作任务也极大地促进了学员的沟通能力。在团队中,学员需要与来自不同行业背景的同事合作,这要求他们具备跨文化沟通和跨部门协作的能力。
EMBA项目通常拥有丰富的导师和校友资源,这些资源为学员提供了宝贵的学习机会。通过与行业领袖和资深导师的交流,学员可以学习到先进的沟通理念和实践经验。许多EMBA项目会邀请成功企业家和高管进行分享,他们的实战经验和沟通技巧对学员具有重要的启发意义。EMBA学员还可以通过与校友的交流,拓展人脉,同时学习到不同行业的沟通方式。
一些EMBA项目会专门开设提升演讲技巧的课程或活动。例如,厦门大学EMBA举办的“三招赋能商务演讲与即兴演讲”专题活动,通过沉浸式企业参访、实战演讲培训及招生政策解读三大模块,为企业管理者搭建了能力提升与交流合作的平台。在活动中,通过解构典型案例,现场示范持稿演讲的台风塑造、功能型演讲的逻辑架构以及即兴发言的应变技巧,还特别设置情景模拟环节,指导学员通过“三点式表达法”快速组织语言,运用“情绪记忆法”强化演讲感染力。
在演讲辅助工具的准备方面,如PPT的制作,有一些小技巧可以提升演讲效果。例如,排版不宜太满,颜色不宜花哨,合理运用网格线,适度运用一些视觉辅助工具等。
一个好的演讲需要达到洞察力(SELL)、结构力(STRUCTURE)、生动力(SUPPORT)、风格力(STYLE)这“4S”标准。通过洞察画布ONE(演讲目标、听众需求、观点金句)、PIG(痛点、方案、甜点)策略等准确洞察听众痛点需求,基于需求提供有价值内容;设计好演讲的结构,包括开场、主体、结尾;运用数据、图示、类比等七大方法和SCR三大故事讲解技巧创造高光时刻;在身体语言、音量、节奏等方面匹配人设,提升表现力等。
申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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