在EMBA课程中，战略管理通常是一个核心模块，旨在帮助学员从宏观视角理解企业运营的本质，学习如何制定和实施有效的战略计划。以下是一些关于战略管理特别模块的详细信息：
1. 企业战略分析：通过SWOT分析、PEST分析等工具，评估企业的内外部环境。
2. 竞争战略：学习如何在复杂市场环境中保持竞争优势。
3. 全球化战略：了解跨国企业如何在全球范围内布局和运营。
4. 战略制定与实施：通过案例分析、模拟实战等方式，帮助高管们深入理解战略制定的过程。
5. 战略思维培养：课程中的核心模块如《战略管理》、《全球化与创新》等，旨在帮助高管们从宏观角度审视企业的发展方向，制定长远的战略规划。
1. 实践应用：战略管理模块不仅关注理论框架，还强调实践应用。学员可以通过模拟商业场景、参与企业咨询项目等方式，将所学知识直接应用于实际工作中。
2. 案例教学法：通过分析真实的商业案例，高管们能够在课堂上模拟实际决策过程，提升实战能力。
3. 互动式学习：课程中设置了大量的讨论和互动环节，高管们可以在与同学和教授的交流中，碰撞出新的思维火花。
4. 实地考察：部分课程还安排了企业实地考察，高管们可以深入了解行业前沿动态，获取第一手的市场信息。
例如，长江EMBA课程中的战略管理模块，通过案例分析、模拟实战等方式，帮助高管们深入理解战略制定的过程。高管们往往需要在信息不完全的情况下做出决策，这一模块提供了系统的工具和方法，帮助他们提高决策的准确性和有效性。
EMBA课程中的战略管理模块是一个综合性的、注重实践应用的教学模块，旨在帮助学员提升战略思维能力和决策能力，以应对复杂多变的商业环境。
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具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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