长江商学院的EMBA学生通常具备丰富的工作经验、广泛的人脉资源以及较高的知识水平。这些特质为他们在创业时奠定了坚实的基础。多年的工作经历让他们深入了解行业的运作机制，知道哪些环节存在痛点和机遇。例如，在企业的高层管理岗位上，他们能洞察到市场需求与现有产品或服务的差距。在长江商学院学习的过程中，他们结识了来自不同领域的精英同学，这些人脉关系为创业时的资源整合提供了极大的便利。据相关研究表明，人脉资源在创业初期的资金筹集、合作洽谈等方面发挥着不可或缺的作用。

二、基于长江商学院资源的创业策略

长江商学院本身拥有众多的优质资源。一方面，学院的师资力量雄厚，教授们不仅在学术研究上成果丰硕，而且具有丰富的商业实践经验。EMBA学生可以向教授们请教创业项目的商业模式设计、市场定位等关键问题。比如，有的教授曾参与过大型企业的战略规划，他们的经验能为学生创业提供宝贵的借鉴。长江商学院经常举办各类讲座、研讨会等活动，邀请行业领袖、知名企业家等分享最新的行业动态和商业理念。学生可以参加这些活动，获取前沿信息，从而调整自己的创业策略，把握市场趋势。

长江商学院还可能与一些企业或投资机构有合作关系。EMBA学生可以借助这些合作关系，寻找潜在的合作伙伴或投资者。例如，有的投资机构对长江商学院的创业项目比较关注，会优先考虑为学生的创业项目提供资金支持。

三、市场导向的创业策略

长江商学院EMBA学生在创业时要以市场为导向。深入进行市场调研是关键。了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求特点等。例如，在新兴的消费市场中，消费者对于个性化、高品质产品的需求不断增长。EMBA学生如果能抓住这一趋势，开发满足这类需求的产品或服务，就有可能获得成功。要关注竞争对手的动态。分析竞争对手的优势和劣势，从而找到自己的差异化竞争优势。比如，在竞争激烈的互联网行业，有的企业通过提供更加优质的用户体验来区别于竞争对手，从而吸引更多的用户。

四、创新型创业策略

创新是创业成功的重要因素。长江商学院EMBA学生可以从多个方面进行创新。一是技术创新，利用新的技术手段来提升产品或服务的竞争力。例如，随着人工智能技术的发展，将其应用于传统的金融服务行业，能够提高风险评估的准确性和效率。二是商业模式创新，打破传统的商业模式，创造新的价值传递方式。例如共享经济模式的出现，改变了人们对于物品使用和消费的观念。EMBA学生可以结合自己的行业经验和知识，探索适合自己创业项目的创新模式。

五、团队组建策略

一个优秀的创业团队对于创业成功至关重要。长江商学院EMBA学生在组建团队时，首先要考虑成员的技能互补。要有具备技术研发能力、市场营销能力、财务管理能力等不同技能的成员。例如，一个科技创业项目，既需要技术人员进行产品开发，也需要营销人员将产品推向市场。要注重团队成员的价值观匹配。共同的价值观能够增强团队的凝聚力和协作能力。研究表明，价值观相似的团队在面对困难和挑战时更能保持团结，共同克服困难。

长江商学院EMBA学生在创业时有多种策略可供选择。他们凭借自身的优势，利用长江商学院的资源，以市场为导向，注重创新并组建优秀的团队。这不仅有助于他们在创业道路上取得成功，也能够为社会经济的发展做出贡献。未来，长江商学院可以进一步加强对EMBA学生创业的支持和引导，例如提供更多的创业实践机会等。EMBA学生也应不断提升自己的创业能力，关注市场动态的变化，以适应日益复杂的创业环境。