EMBA课程中的项目管理提升主要体现在以下几个方面：

1. 核心课程中的项目管理模块：大多数EMBA课程都会将项目管理作为核心课程的一部分，涵盖项目规划与执行、项目成本控制、项目质量管理等主题。这些课程不仅包括项目管理的基础理论，还结合实际案例，帮助学员理解如何在复杂的企业环境中应用这些知识。

2. 跨学科整合：项目管理与战略管理、财务管理、运营管理等多个领域紧密相关。EMBA课程通过跨学科的整合，帮助学员从全局视角看待项目管理。例如，在战略管理课程中，学员可能会学习如何将项目管理与企业战略目标相结合；在财务管理课程中，学员则会掌握如何通过有效的成本控制提升项目效益。

3. 实战演练与案例分析：EMBA课程注重实战演练，许多课程会引入真实的商业案例，要求学员以团队形式完成项目分析和解决方案设计。这种实战演练不仅提升了学员的项目管理能力，还培养了他们的决策能力和应变能力。

4. 国际视野与创新思维：随着全球化进程的加速，项目管理也面临着新的挑战和机遇。许多EMBA课程通过国际交流、海外模块等方式，帮助学员拓展国际视野。例如，某商学院的EMBA课程中，学员需要参与一个国际联合项目，与来自不同国家和文化背景的团队成员合作。

EMBA课程中执行效率的提升方法

EMBA课程中提升执行效率的方法主要包括以下几点：

1. 高效执行力课程：一些EMBA课程会专门设置高效执行力课程，教授执行力的要素，以及如何拆除部门墙，群策群力的工具等。

2. 管理者的财务思维：管理者需具备财务思维，时刻从现金流角度看待自己的所有行动。这有助于提升执行效率，因为它可以帮助管理者理解报表数据及其所体现的运营问题与可能的风险，透过数据看经营，提升部门与个人绩效。

3. 创新时代企业战略：企业战略对于一家公司的生存和发展有着决定性作用。由于竞争环境不断变化，企业需要不断调整运营模式、组织形式、资源配置方式，以此来重塑竞争优势和创造新的价值。这有助于提升执行效率，因为它可以帮助企业在复杂多变的环境中快速做出正确的决策。

4. 企业经营的全局思维：最高管理者常常头痛下属无法理解自己的意图，做出来的事情抓住了局部，却忽视了大局。根本原因在于管理人员缺乏系统性思考，不能站在总经理的角度处理问题，导致本岗思维严重。通过系统传授战略分析工具，通过大量实战演练，将公司实际与系统理论相结合，可以帮助学员快速转换思维角度，理解公司战略全局，从而提升执行效率。

5. 精益管理：精益管理课程可以帮助管理者掌握精益管理的实战案例和精髓，达到卓越创新管理。这有助于提升执行效率，因为精益管理关注用精益的方法完成整个创新流程，找到浪费的原因并消除，以及如何设计出精益的产品或推出精益的服务。

6. 项目管理：研发管理一直是科技企业的痛点，技术开发人员越来越多，但效率却越来越低，不能如期交付，或者交付的产品存在缺陷，其根本原因是管理者的项目管理能力太弱。通过先进项目开发经验与工具的传授，可以迅速提升管理者的创新项目管理能力，从而提升执行效率。