培训内容

EMBA课程中的领导力培训内容丰富多样，涵盖多个维度，既有理论知识的传授，也有实践技能的培养。以下是常见的领导力培训内容：

| 培训内容 | 具体描述 |

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| 领导力理论与模型 | 学习经典的领导力理论，如变革型领导、服务型领导、情境领导等，理解不同领导风格的特点及其适用场景。 |

| 情商与沟通技巧 | 通过案例分析、角色扮演等方式，提升情商，学会有效沟通、化解冲突以及建立信任。 |

| 战略思维与决策能力 | 通过模拟商业场景、案例讨论等方式，培养战略思维，在复杂环境中做出明智决策。 |

| 团队管理与激励 | 学习识别团队成员的优势与不足，通过目标设定和激励机制提升团队绩效。 |

| 全球化背景下的领导力 | 学习在多元文化环境中有效领导团队，应对文化差异带来的挑战。 |

| 领导力培训的实践性与案例分析 | 通过案例分析、企业参访、模拟演练等方式，将所学知识应用于实际工作中。 |

培训方法

EMBA课程中的领导力培训采用多种方法，注重理论与实践的结合，以提升学员的领导力和管理能力。以下是常见的培训方法：

| 培训方法 | 具体描述 |

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| 模拟实战场景 | 通过模拟实战场景和案例分析，帮助学员提升领导力和团队管理能力。 |

| 个人领导力评估和发展计划 | 包含个人领导力评估和发展计划，如360度反馈评估，提供个性化的领导力发展计划。 |

| 沟通与影响力训练 | 涉及谈判技巧、跨文化沟通、公开演讲等内容，提升沟通能力和影响力。 |

| 创新与变革管理 | 探讨如何激发团队的创造力、管理创新项目以及推动组织变革。 |

| 全球化视野培养 | 包含国际商务、全球战略等内容，拓展国际视野，培养跨文化管理能力。 |

| 实践与理论结合 | 通过案例分析、模拟演练、企业参访等形式，在实际情境中应用所学知识。 |

| 情境化授课模式 | 如中欧国际工商学院的“戈壁领导力”、“赛艇领导力”等情境化授课模式，将课程置于特定情境中，让学员在实践中学习领导力。 |

培训目标

EMBA课程中的领导力培训目标明确，旨在培养学员成为具有卓越领导能力和管理能力的企业管理者。以下是常见的培训目标：

| 培训目标 | 具体描述 |

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| 培养战略思维和决策能力 | 培养学员从全局视角分析问题，制定有效的战略计划。 |

| 提升自我认知 | 帮助学员了解自己的领导风格、优势与不足，为职业发展奠定基础。 |

| 增强沟通与影响力 | 提升学员的沟通能力，增强在组织中的影响力。 |

| 培养创新与变革管理能力 | 帮助学员应对商业挑战，提供创新和变革管理的工具和方法。 |

| 拓展全球化视野 | 培养学员的全球化思维和跨文化管理能力，为企业在全球市场中赢得竞争优势。 |

| 培养实践应用能力 | 通过实践环节增强学员的学习效果，为未来的管理实践提供经验。 |

| 培养与社会责任意识 | 帮助学员理解如何在追求利润的兼顾社会和环境的影响，成为负责任的企业领导者。 |