5月22日晚，长江商学院企业家学者项目（DBA）与MBA联手打造一堂以“变革与变革管理”为主题的全球化管理讲座。来自美国密歇根大学罗斯商学院的11位MBA同学和巴西著名商学院FDC的7位EMBA，以及长江2013级MBA同学一起选修了本次课程。来自明尼苏达大学卡尔森管理学院的安德鲁-范德文教授莅临授课，长江商学院企业家学者项目（DBA）首期班两位同学—SK集团大中华区总裁孙子强和方达律师事务所合伙人胡骏参与课程研讨，与同学们分享他们对于个人和国家变革管理的理解。

课后，参与课程的同学纷纷表示，这场长达两个半小时的“变革之旅”能够让自己正确地认知变革，并树立正确的心态应对变革带来的机遇和挑战。正如课上范德文教授所坚信的，越早意识到变革的真谛并为之做好准备，你通往成功之路的失败和阻碍将会越少。以下是整理出的课程重点，以飨读者。

安德鲁·范德文

以创新与变革管理、组织行为为主要研究领域的范德文教授，因名义群体法（Nominal Group Technique）以及明尼苏达创新研究项目而享誉学界，35年来，他一直是管理学会的活跃成员，并曾担任AMA管理学会（Academy of Management）主席。

孙子强  DBA首期班  SK集团大中华区总裁

曾就职于国家体委、参与筹办北京第十一届亚运会，先后担任北京博达智慧网络系统工程公司董事长、诺定（中国）投资有限公司副总裁、长城宽带网络服务公司总裁、SK集团（中国）新事业总裁，现任SK集团大中华区总裁。

胡骏  DBA首期班  方达律师事务所合伙人

胡骏先生在获得美国杜克大学法律博士学位后，始终活跃在收购与兼并、私募股权投资、公司一般法律事务、银行、证券发行以及外商直接投资等业务领域，曾在美国盛信律师事务所香港分所、美国杜威路博国际律师事务所纽约总部担任重要法律职务，现为方达律师事务所合伙人。

破解变革密码，多维认知变革

“我们所处的环境每时每刻都在以一种超乎想象的速度前进和变化着，上至技术、行业、商业的组织和运转形式，下至人和人之间的关系，都无法摆脱‘变化’的规律。在这些无形的变化中，究竟是否可以存在一些不变和永恒？”

“我们可否发现一些主导变革的定律，以此摆脱受制于变化的困境而成为变革的主人？”

“究竟是何因素引发了变革？不同的变革之间究竟是否会存在相似的流程和规律？”

范德文教授以一连串的问题为切入点，引领大家去思索变革的真谛所在。

安德鲁·范德文教授为大家授课

接下来的时间里，同学们“头脑风暴”，展开了热烈的讨论：“新技术的突破”、“原有系统流程的低效率”、“对现状的不满”、“社会价值观的变化”、“竞争对手的出现”、“需求的产生……”大家集思广益，针对“变革”得出各种不同的见解。

课堂上，同学们集思广益，各抒己见

范德文教授将同学们的观点和见解进行归纳与总结，并提出他对于变革起因的论点，即组织模式的四大类变革——由外部因素激发的“演进式变革”、以合法合规为目的的“生命周期式变革”、产生于冲突和负面情绪的“竞争性变革”，以及围绕着组织最终目标形成的“终极式变革”。

结合中国目前创新的发展情况，他指出，由于主动变革和创新的风险非常高，它的成功率仅为20%，但鉴于创新的重要性，便需要政府和监管者提高对企业失败的容忍度，能够给予暂时陷入困境的创新企业重新起步的机会，这也是中国构建创新型社会的必经之路。

在范德文教授看来，变革是多维度的概念，管理者必须从不同的角度认识变革产生的原因，才能由此站在趋势前沿，顺势而为，破解变革密码，成功地预测和主导变革。

变革充满魅力，创新铸就成长

在胡骏眼中，不确定性和变化一直以来充满魅力——从九十年代华尔街的一名环境保护律师，到为GE、苹果、阿里巴巴、奔驰、华为等各行业领先企业提供最高水准法律专业服务的合伙人，一路走来，他最欣喜地看到“个体的中国人愈发具备强劲的创新能力，因为创业不仅可以改变人生轨迹，更是一个国家崛起强大的不竭动力。”

除此之外，曾攻读环境工程学位的他，也在生活和工作中时刻关注环境变化带来的巨大影响，胡骏向同学们讲述了他家乡的一条河流由“白沙河”更名为“黑沙河”的故事，并深切呼吁环境保护的刻不容缓，“构建绿色中国、生态中国，必须在法律上加以建设和完善，以此鼓励企业更好地在法律框架内进行生产与合规操作。”

方达律师事务所合伙人，长江商学院企业家学者项目（DBA）首期班胡骏与大家分享

“多次转型会失去很多积攒多年的人脉资源”，孙子强结合亲身经历，详细地向同学们展示了他人生中的一次次 “转型”，指导尚处在个人职业生涯初期的MBA同学，面对纷繁复杂的选择时应保持怎样的心态，并诚恳与同学们分享一个过来人的经验和体会。

从一位体制内的政府官员，到如今叱咤商界的集团领袖，数次职位变化与角色转换也让孙子强对“变化与创新”有了深刻理解，正是不断地践行“变化和创新”，他为企业的成长注入源源不断的动力，谈及机构创新，他坦言：“政府应当回归自身的管理定位，不应过度干预市场运行，私营企业将会在市场机制的作用下成为社会创新的主导力量，在满足社会需要的同时，政府再进一步推进改革创新，从而形成一个健康可持续的经济环境。”

SK集团大中华区总裁，长江商学院企业家学者项目（DBA）首期班孙子强与大家分享

长江商学院企业家学者项目（DBA）学位课程以人和组织的双重转型为愿景，授人以渔，致力于组织领导者跃升为导师型领袖的培养。此次跨项目合作，为MBA课堂带来更为丰富的学习生态，也为DBA同学们以管理学者的身份走上传播中国式管理思想的讲台奠定基础，这是长江商学院教学模式创新的又一力作，彰显了长江品牌对创新精神和创业精神的热忱与追求。