发布时间：2022年06月16日
当前，企业的发展正处在百年之未有的大变局时代，宏观层面上新冠的持续肆虐及全球局势的紧张与微观层面上数字化浪潮的颠覆让企业面临着极大的不确定性和挑战。 面对难以预测的未来，企业该如何应对？如何组织战略构造持续的竞争优势？如何在难增长时代实现增长？成功的战略需要因地制宜，但我们相信成功战略有一个共同点，那就是有效地领导你的商业生态系统或者加入一个适合你的商业生态，将企业打造为生态型组织。在科技创新和产业升级的趋势下，不同领域的企业集聚在生态中，发挥各自在技术、知识、流量和资产上的优势，才能有效抵御风险，及时捕捉技术创新带来的红利，成为持续有竞争力的组织。
要使生态型组织持续地良性运转，就需要新的管理方式作为支撑。聚焦于此，2022年6月21日，长江商学院将在线上举办第43期长江大讲堂， 滕斌圣教授将对谈曾任剑桥大学贾奇商学院院长的Arnoud De Meyer教授，分享剑桥商学院通过十年的生态型组织跟踪研究总结出的企业打造或加入生态型组织的实践指南，从价值、合作伙伴、定位、创新、效率、协同、盈利等方面为有志于成为生态型组织的企业提供一个循序渐进的可实施步骤。
19:00-19:05 开场介绍
滕斌圣，长江商学院战略学教授，高层管理教育项目副院长
19:05-19:45 主旨演讲 生态型组织，在不确定时代保持持续竞争力
Arnoud De Meyer，新加坡管理大学（SMU）李光前商学院教授
前剑桥大学贾奇商学院院长、前新加坡管理大学校长
欧洲工商管理学院（INSEAD）新加坡校区创办校长
19:45-21:00 嘉宾对话 如何领导或加入商业生态
滕斌圣，长江商学院战略学教授，高层管理教育项目副院长
Arnoud De Meyer，新加坡管理大学（SMU）李光前商学院教授
前剑桥大学贾奇商学院院长、前新加坡管理大学校长
欧洲工商管理学院（INSEAD）新加坡校区创办校长
