本文编译者，小创c | 引用，唯物六爷&36kr周昶帆
在胡新勇的10年职业生涯中，他见证了两家上市公司——TOM.com和斯凯网络。所以当他决定创业时，从没想过自己会多次涉险，濒临破产。
创创青腾创业营二期学员、Kika创始人胡新勇
分道
2011年4月6号，新美互通成立，“很巧，刚好比小米晚一年。”
那一年，智能手机的序幕即将被拉起，因职业关系，胡新勇和周立比别人更快地闻到了骤雨前的土腥味。当时，后者“在创新工场做得很难受”，押宝移动互联网，两人几乎一拍即合。
不过，“移动互联网”太泛，放眼望去，几乎每个方向都是正确答案。对此，胡新勇的选择是——都试试：
“当时20多个人，我们做了7、80个产品。”
其中最值得一提的是“省电宝”。这款产品立项很早，权重很高，还救过公司一命。
对“省电宝”的构思最早可追溯到创业之前。当时胡新勇对行业有两个认知：智能手机大势所趋；智能手机体验太差。其中就包括电量完全不够用。
另外，当时 App Store 与 Google Play 的生态雏形已现，渠道扁平化令胡新勇心生念念，国际化路线一走，三年之后，至少有一半的用户会是来自海外。
结果没想到，现在的用户全在海外。当然，这是后话。
有意思的是，同样是国际化，同样是“工具”，胡新勇和猎豹 CEO 傅盛曾在不同场合有过不同表态。前者认为，省电会是比安全更大的需求。后者表示，清理是一个跟安全一样大的需求。
明显，两人的潜台词一样，判断却有偏差。基于此，傅盛壮士断腕，停掉了包括“电池医生”在内的所有项目做CM，从此野蛮生长；胡新勇却依然坚持“省电宝”为主，其他为辅，但很快，账面上就没钱了。
续命
公司离破产永远只有六个月，这是胡新勇自己的总结。
“账上没钱很恐慌，非常恐慌。”
团队那时候几乎无时无刻不在想新方向，“夜里一直谈到12点，每天至少谈10个，都写在白板上。”但一劳永逸总是遥不可期，火速蹿升但很快就销声匿迹的桥段在他们身上发生了几十次。
现实更不讲理。胡新勇毫不讳言在早期，公司几乎谈不上对现金流的控制。
“一个月亏几十万，一年下来就没钱了，公司一直处于破产边缘。”
胡新勇和周立开始自己给公司垫钱，然后跟家人和朋友借，每天睁开眼就是欠一屁股债。生活质量直线下降，在办公室里，两人几乎每天都能听到彼此在电话中跟家人争吵。
当然，还有另一条路——卖项目。为了生存，奇思壁纸、省电宝都被卖了。胡新勇亲自拍板，卖一个续命一次，基本上不需要什么心理建设。
这个过程持续到2013年年底，内部敲定了到目前为止最后一个方向——Kika输入法。
“我们觉得应该有一种可能，把所有与表达相关的事情能放到一个地方。过去的表达是文本，今天因为社交媒体越来越发达，表达已经从文本往视频、音频、表情这些方面延伸。”
结合之前那几十款盛极而衰的产品，胡新勇有把握做一些用户喜欢的东西。所以要不要往表达的载体——输入法这条路上走，答案很肯定。
至于能不能成？不知道。
引爆
Kika的研发经历了半年，这在公司内部并不常见。回忆当时的心态，胡新勇表示，有期待，但不孤注一掷。
2014年6月，Kika正式上架，到年底用户数便突破了100万。胡新勇知道，关键的时刻来了。
增长会不会往下掉？日活会不会减少？过去三年多，这些问题一直像梦魇一样。
终于，曲线过了引爆点突然蹿升，胡新勇和团队还没来得及庆祝，跟进他们很久的投资人便表示，我们投钱，别让其他人进来了。
“最厉害的还是投资人，掐的点很准。”
至此，胡新勇知道，他们以后不用借钱，也不用卖项目了，自己和自己的竞争终于变成了自己和别人的竞争。
Kika输入法上线一年后，用户数突破1000万，如今的月活在5000万左右。同年，Kika Tech被 Google 认证为顶尖开发者。攀升至此，商业模式需要考量：
“我们有大规模精准数据。无论是哪个广告平台，都要提高投放的准确性。在这方面，行业标准是70%，我们是90%。”
之所以有这样的差异，胡新勇认为主要是收集数据的手法不同：“扫描手机上的应用，难道装了‘大姨吗’的就是女性？涉及到怀孕，男的也有可能装这个应用。”
如果一定要进行量化，胡新勇表示：
“如果广告平台与我合作，它现在赚100块，我就有能力让它赚到130块，这是我们最大的优势。”
有一天，胡新勇去了中国民族园，发现很多少数民族的语言已经被淡忘，只有五六十岁的人还会说。而资料显示，现存的7000种语言，每两个礼拜就有一种在消失。
面对这种现状，他说：
“如今我们在资本上已经有了足够的支撑，哪怕我们速度慢一点，也要把各个语种的服务做得更好一点。”
估值18.18亿的Kika
（不知道能不能有精灵语输入法，拯救精灵语
——配图来自指环王）
7月8日，创创青腾创业营二期班学员胡新勇创业项目、全球最大的输入法公司 Kika(新美互通) 宣布完成 2.2 亿元 B+轮融资，融资后估值达 18.18 亿元。本轮融资由猎豹移动领投，乾坤翰海、深圳国宏、西藏五星诚瑞跟投。
四个多月前，Kika 刚刚完成了 B 轮融资 ，数额为 2 亿元人民币，由东方弘道（A 轮融资方）、伯乐纵横及天神互动 CEO 朱晔投资，光源资本担任独家财务顾问。该轮融资完成后，Kika 估值达到 18 亿元。
Kika 输入法诞生于 2014年，主要面向海外市场，做的是外文输入，并不做国内输入法市场，可以看作是一个 “海外的搜狗输入法”。Kika 对自己的定位是 “下一代键盘应用开发商”。
而在海外市场中，主要市场是欧美市场，Kika 在欧美第三方输入法中占据了至少 60%的市场份额。而 Kika 的野心是希望将来能服务全球一半以上的人口。
Kika的重点是——好玩
Kika 支持全球超过 70 种语言，输入法除了多语种覆盖之外，显著特点是它是一个 “表达元素丰富” 的输入法。在提供常规的文字输入之外，Kika 也有图片、表情、音频、视频等多种元素，很适合现在年轻人的输入和聊天表达需求。这款应用拥有约 1600 个 Emoji 表情以及海量的贴纸及 GIF，并支持自定义皮肤主题及视频搜索等功能。在其他输入法目前处在解决 “能不能用” 的问题时，Kika 已经在此基础之上将重点放到 “好不好玩” 上了。
输入法是用户日常刚需，“用户每天用七八十次，因为有默认输入法，如果比默认的输入法更不好用，用户第二天就卸了。” 在这背后，Kika 正着力打造一个技术驱动的公司。
Kika 创始人兼 CEO 胡新勇说 “我们有智能的引擎，最好的滑行技术和体验，最好的高阶词的推荐系统，也通过大规模大数据进行人工智能的核心算法，这个是我们的未来，一定要走向技术驱动，要大规模投入。”
Kika 目前拥有海量的用户和大量用户表达的信息，而通过大数据，Kika 能从其中挖掘出有价值的信息。据胡新勇介绍，例如用户提到什么会有好的情绪，Kika 可以通过表情符号的关联进行研究；或者用户之间在谈到一个物品时，未来 Kika 就能知道用户对其评价的高低。Kika 目前已经建立了一个情绪研究室，并与国内外多家大学合作，对该领域进行深入研究。
拯救濒临消亡世界小语种的伟大责任
除了英语、法语、德语、俄语之外，Kika 输入法目前也涉及到一些非主流的小语种，比如在俄联邦境内和中亚使用的巴什基尔语和瑞士使用的拉丁罗曼语。
目前全球有七八千种语言，其中一半以上会逐渐消亡，而 Kika 拯救濒危语种也具有重大的社会意义。
Kika 目前还未进行商业化。胡新勇坚信他们正在做一套用户的表达系统，“能成为用户越来越有价值的、丰富的、个性化的、精准信息的提供者，商业化回报早晚会回来，近期不太考虑商业化。”
输入法变成未来的传播载体
在对未来的商业合作和盈利畅想中，胡新勇举了一个例子。输入法可以作为一个传播的载体，比如电影星球大战的片方的形象就能借助输入法一夜之间 “爆红”，当用户打出 Hello 或 happy 的时候，输入法能给形象提供一个展示。而在这其中，巧妙的结合能让用户、合作方、Kika 多赢。
为了能给用户提供更多个性化的服务，Kika 输入法也构建了设计师开放平台，在这个平台上，设计师提供更多的皮肤、表情和字体，用户有了更多选择。
Kika 公司的前身是新美互通公司。新美互通成立于 2010年，旗下还有字体管家等多款产品，Kika输入法自 2014 年上线以来，在全球 140 个多个国家实现下载量突破 1.5 亿，月活跃 5000 万用户，且在全球 60 多个国家排名第一。
地理分布上，美国用户占比最高，为 40%；其次为南美用户，有 20%；欧洲用户为 12%。超过 60%的用户年龄在 13 岁到 24 岁之间，66.5％的用户为女性，约一半的用户在使用三星手机。
Kika 通过对数据的分析发现：各个国家在使用表情符号方面具有非常明显的差异和文化特点。在总结每个国家表情发送量的前十名时，笑中带泪表情竟然同时占据了六个国家的榜首；美国用户是唯一频繁使用 100 分表情的群体；巴西用户中，传递正面情绪的表情占领了前十的榜单；法国用户表情使用次数排名的前十全部跟浪漫或爱情有关。
Kika 目前有员工 150 多人，其中外籍员工占十分之一。四分之三的员工都是技术人员。CEO 胡新勇曾在斯凯、China.com 和 Tom 工作过，联合创始人周立曾在老虎地图、创新工场豌豆荚项目工作过。
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