由长江创创携手7大VC和CVC机构，创创基金、达晨财智、IDG资本、渶策资本、云锋基金、保利资本、越秀产业基金，共同推出的VC STAR三期班招生进程已经过半，两个月来我们收到了上百个咨询和申请。通过层层筛选和面试，已有半数同学即将汇入长江。超过三分之一候选人企业处于B轮及以上融资阶段，所在行业覆盖了人工智能、医疗健康、信息服务、消费与新零售、泛娱乐、建筑科技与金融科技等热门领域。

在面试和面试间隙的采访中，候选创业者们分享自己的创业初心、行业战略以及运营管理等方面的心得。以下是部分面试或采访内容摘录，希望能给你新的启发。

*以下按姓氏拼音首字母排序 

  把一切文化体验变得更有趣味性。文化具有商业属性跟意识形态属性，提到文化，我们本身就具有民族自豪感，那么如何把中国的文化通过有趣味的方式推出去，用现代技术激活艺术的表现方式，是我们一直追寻的方向。

国内外传统的医疗或医药企业之间的差距鸿沟基本上在四十年甚至五十年，很难在短期之内赶超欧美。但是随着国家政策支持，大数据和人工智能成为了中国医疗健康产业弯道超车的一个契机和一个窗口。在今年的十四五规划里，人工智能、生物医药和生命科学都是中国未来产业发展的重点。

 无人机的应用场景可以涉及到城市规划、农村土地种植、修路造桥、海洋巡逻，电力与能源管道巡检、环境保障、公共安全、动物保护、古文物测量和考察等各种不同的领域，在这千亿级容量的市场里还有很多待开发的项目。除硬件开发外，数据的应用也大有可为，例如城市空间数据的采集集、城市三维建模、数字孪生、数据处理、数据交易等，数据的空间更有上百倍的增长价值。

作为设计师，我在之前做设计的过程中，发现设计师是一个行业门槛比较高的职业，经常会有朋友因为找不到设计师来寻求我的帮助，于是我希望，能有一个项目、一个产品把设计的门槛给抹平或者降低，让每个人都可以自己在线简单地做出一个还不错的设计作品。这个种子一直在我心里埋着，直到遇到了我的合伙人。

 信息化发展是近十年来建筑行业的统一的认知，信息化的技术手段BIM-Building Information Model，是十几年前从国外引进的一项用于建筑行业信息化发展方向的技术。它以三维模型为核心，在三维模型的基础上集成所有的相关工程，如设计、施工、运营维护等阶段的动态数据。通过数据辅助管理者进行决策，提供降本增效，质量保障的价值。

产品研发能力是新消费品类公司创建自主品牌的核心竞争力，我们一直在讲创新产品，产品在体验和功能上的创新是最主要的。对于MCN公司来讲，已经拥有流量和运营优势的前提下，好的产品更具有被大众认可的先天优势。

新国潮品牌的出现与流量来源的演变密不可分，以前流量主要来自于搜索，不利于新品牌的产生，而现在内容流量和直播流量高不见顶，为新品牌的出现提供了很好的机会。

我一毕业就去了深圳，我本人与深圳这个城市是同龄的。在深圳，我深刻的感觉到未来中国的民营企业将聚焦在科技创新领域。当大量创新型的中小企业涌现时，对金融资本支持的诉求也会随之增加。目前市场上大的公司容易得到资本资金的青睐，但是大量的中小企业、创新企业也会需要金融领域的技术性的帮助和服务。

学习是为了什么？高分、能力、名校？这些都是孩子成长过程中的沧海一粟。少年时的努力，都是为了找到更好的自己，去自由的走接下来的路，去看更广阔的世界。

我们是一群因热爱而聚集到一起的人，只为做极致的教育，希望用最精细的教学和服务，让孩子高效掌握知识，培养优秀的学习习惯。作为教育工作者，教育之于我们，不是一蔬一饭，一呼一吸，而是平淡生活中的英雄梦想。

潮玩当道，显著领跑着玩具市场，年复合增长率超过30%，而且我们认为未来五年也会保持这样的一个增速高负荷增长。

现在的潮玩领域ip和品牌是极度分散的，所以需要一个整合服务商将潮玩系统性开发，建立更多元化的品牌IP。

我们八零后九零后一代经历了餐饮业的很大的变革。同时作为大公司职员的主力军，同样是吃饭这件事情，为什么食堂还是那么落后？于是我们开始了这个历程，在我们做了第一个项目，并且沉淀了一段时间，把各方面摸索了一下以后，我们发现这个市场是真的非常广阔。所以当时就下定决心，应该在这个市场上做出改变，做出升级，定义食堂新标准。

VC STAR三期班将于5月底开学，下