Q ：疫情给荷特宝带来哪些影响？

 A ：我们所在的是面向B端的餐饮服务行业，客户只要恢复生产，就需要去食堂，吃饭问题是刚需，而且由于疫情的影响，人们会更关注食堂的场景，因为不对外开放，安全度相对比去外面的餐厅更高一些。

所以，疫情整体上对我们影响不是很大，大概在10%-20%这样一个区间，长远来看没有太大的影响。

（图片源自荷特宝）

 Q ：在VC STAR首期班上课期间，有哪些收获/启发可以与大家分享？

 A ：我在创创最大的收获就是结识了一群优秀的教授、导师和同学，他们给了我很多新的看问题的角度，也让我能有更高的视角和创新的思路去解决问题。

最让我印象深刻的两堂课，一是孙业林导师的企业文化建设，我从中知道了如何通过使命、愿景、价值观激活组织的活力；二是张维宁教授课堂上的企业中台信息化建设，很多课上的方法都被我直接运用到荷特宝的经营过程中。

 Q ：Life is connecting dots. 在每一次采访中，我们都会请被访同学分享自己人生中的一个重要时刻，那个时刻也许改变了你人生的方向，也许为未来的某个突破埋藏了一颗种子，也许让你对自己或世界产生了更加深刻的了解。请回忆一下你人生的串珠，与我们分享一个故事。

 A ：我的个性是喜欢做那些能掌控全局的事情，我希望自己能够控制变量和事情的结果，所以我一直很喜欢物理和计算机这两个学科。大学的时候我学的是财务，这也是一个非常有掌控感的、游戏规则很严谨的学科，可以运用这个工具去系统核算企业的经营管理状况。

我们大学毕业的时候还包分配，但我希望自己掌握命运的主动权，所以通过面试拿到了德勤的offer，后来想想，这是我人生中极为重要的一个选择。

这份工作帮我打开视野、快速成长，我成为中国最早的第一批注册会计师，还拿到了证券从业资格证，后来做到CFO，这段时间积累起来的专业系统的财务知识，对我后来创业有非常大的帮助。

财务工作帮助我建立起系统的数学模型，并通过财务模型去引导和规划商业战略决策。业务、运营、中台、HR、采购，一个企业的各个方面都是围绕财务去部署和运转的，有了财务背景，就很容易了解各个部门在做什么事情，需要什么样的人和资源，以及整个公司是怎么运转的。

像我这样一个需要掌控感的人，最终走上充满不确定性的创业之路，我想，很大程度上需要感谢自己毕业以来的扎实的财务思维训练与实战，这是我帮助我开启创业之路的一个最重要的铺垫。