风雨彩虹，铿锵玫瑰。女性创业过程中，遇到的或许是比男性更大的压力，在这过程中我们如何面对自己的不完美?事业成功女性的定义标准又是什么?性别歧视在职场中真的存在吗?听听蜜芽创始人兼CEO、长江创创社区学员刘楠是怎么拨云见日，用女性力量，优雅赢世界～

分享丨刘楠

来源丨CHO首席人才官(ID：chomedia)

阅读本文大约需要4分30秒

每天有太多的媒体告诉我们怎么当一个完美的女性。

我们看到太多的文章，有的说女生你应该花时间把自己弄得美美的，这样你心情也好;有的文章说，亲子关系很重要，如果你是一个妈妈，你必须一天花两个小时照顾你的宝宝，谁都替代不了你自己;还有的讲，两性夫妻关系比亲子关系还重要，你无论多努力，都不能忽视和丈夫建造家庭，你为了不衰老，应每天睡足八个小时;还有的文章说你要干嘛干嘛……

最后我们把时间加起来，一天24个小时完全不够用……

刘楠，蜜芽创始人兼CEO

长江创创社区学员

接受自己的不完美

我想讲的就是，我们首先要接受自己是一个不完美的女性，人都没有完美的，女性也一样。当我们接受做不完美人的时候，我们有一个相对自由的状态，先想好这个阶段要做什么，哪个事情是在我这段人生经历当中最重要的，放弃一些其他的。

拿我自己来讲，我生孩子的那两年，我觉得生孩子养孩子是最重要的，我就是很简单地每天24小时陪着她，所以我辞职了。

但是，白天很劳累地照顾宝宝，到晚上想起放弃的职场和一切，我不知道怎么样重回职场，内心充满了焦灼，但是我们如果接受自己不可能是完美的，那个时候你的心态会更好一点。

到今天我是一个女CEO，仍然我觉得自己离完美差得太远，很多很现实的问题。

我被经常问到，你怎么平衡工作和家庭的关系?

这是一个最常被问到的问题，但是实际上没有平衡，当你做这么艰难的一份创业，去打拼这么大一个红海一般的市场的时候，你只有工作，我的家庭是不能在这个阶段被我照顾到的。

有人说女性创业者相比男性创业者会多一种原罪感。你照顾好家庭才是一个好妻子好妈妈，我自己创业的时候，如果连续出差十几天的时间，我也会这么想，这是不是自己给自己背上的负担呢?

我经常跟同事朋友说，你看我现在家庭也不太管得上，我在我女儿生命中已经排到第六了，第一是爸爸，接下来是各种亲人，第五名是我们家的一个毛绒玩具。

我问她，我怎么才能够排到第五名。

她说，你每天下班七点半回家就行了。

我觉得这挺让人辛酸的，但是确实做不到，所以我只能说慢慢努力，慢慢加油，但是有可能做不到。接受自己的不完美，可能让女人的选择会放下很多负担。

什么才是事业成功的女性

现在有很多对于成功的定义，比如说事业有成……

女性在职场上做到什么样的状态，才算是成功女性呢?

我们对成功女性的定义，标准和价值观都是非常非常片面的，如果让我说，成功的女性就是一个标准：心安。

我们心里不慌，不焦灼，不焦躁，不急于去完成什么，不急于证明什么。

我觉得大多数中国女性一辈子都在跟一件事情做搏斗，就是自由。我妈妈就是这样一个女性。她其实是一个高知女性，在70年代上了大学，我国第一代大学生，但是我觉得她一辈子不快乐。

有一天她跟我抱怨说，家务好累，好疲惫，我说那你为什么不雇一个阿姨来打扫呢?

她说，这个阿姨打扫不干净，她会把这些瓶瓶罐罐不小心摔掉，我说你雇两个阿姨;她说阿姨做的饭不好吃，我说你可以让她叫外卖呀，最后她还是很烦，我说你出去旅游一圈，她说不行，家务太多了。

其实，我们降低一个标准，不要把自己逼到一个绝境里面，会发现生活中处处有路可走。

所以这个成功的标准就是心安，我能放下，我也能拾起来，能拿得起、放得下是最重要的。

性别歧视在职场中存在吗?

我们今天听到汤竹丽和郭总讲到女性职场的情况，挺出乎我意料的。

我自己是一个管理者，我公司有一千人，我们是一家母婴公司，不可避免地就是女性员工比例特别特别高，而且高管中女性比例特别高，我们公司有29位总监级别以上的人，其中女性占了70%，这跟别的公司有很大的不一样。

所以我在听到他们演讲的时候回想，性别歧视在职场中存在吗?

确实是存在的。

第一个存在，就是别人对于一个女性该怎么履行管理的事情，本身就有一些奇怪的东西。

我拿自己举例子，一个女CEO面临的困难是什么?

我觉得最不好的一点就是，大家都知道作为管理者有时候要发脾气，当你的下属没有执行好，或者他们没有如期地完成，你发脾气是体现对这个事情重视程度的一种表达。

对于他们来讲是老板生气了，我没有办好这个事。

但是女CEO发脾气，员工们会说她在情绪化，一会儿就好了，包括管理层也是。

在职场的时候经常被拿来调侃的是女老板，我有时候看职场的一些社区都会吐槽女老板，但是你真去看这个事，真的是因为这个老板判断不对吗?

不是的，就是因为她是个女老板，她要受到的苛责或者质疑就会更大一点，这是我们的第一个职场歧视。

第二个职场歧视，是我们自己给自己身上贴了一些标签。

我们是一家母婴公司嘛，很多女孩子在我们这里经历了结婚、生孩子，一个公司能陪伴着女生们走这个过程，其实挺好、挺荣耀的。

但是我们会发现有些女孩她自己生孩子之前，就会告诉自己，我不行，我的职业生涯要停滞两年，她甚至提前跟老板沟通。

我们曾经有一个特别能干的女孩子，她是我们的采销总监，她跟我说，我怀孕了，接下来的十个月，我不知道能花多少精力在工作上，我知道公司是需要我全身心的，我担心给公司拖了后腿，你要不要现在找一个替补的人。

其实我心里蛮伤心的，也不叫伤心，蛮感慨的。她是个那么要强的女生，曾经带领蜜芽从0到1的时候，挥斥方穹，比很多男生的采销都要棒，当她有孩子的时候第一步也是怀疑。

我写了一封六千字的邮件给她，最后事实上这个女生完成的非常好，当时作为公司体恤她，我们设了全朝阳区最好的母乳喂养室，我们让大家的生活更加快乐。

其实刻板印象不是别人给你的，是你自己给自己的。

第三个歧视是，我发现女生在重要职场环节当中容易不自信，男生会觉得这是个机会，我要去冲去抢，而女生会想，我能不能抓住这个机会。

其实女生对自己的要求是更高的，所以在这个时候，我是觉得作为一个女生多的团队，我能做的就是不停地努力，让大家心里面没有太多的负担和压力，我跟大家一起上，我们一起把这个事情做好。

所以我觉得在用这种方法来管理女性团队情况下，我不觉得蜜芽的女性管理层要弱于男性。

我想起我20多岁的时候，是非常焦灼的一个状态，我特别怕，我怕自己得不到，我怕自己不成功，我怕自己成为不了自己想成为的人。

但是你要问我想成为什么样的人，我可能都说不出来。

当我结了婚生了孩子，我发现年轻时的一切焦灼和害怕都可以放下，你不用在乎那么多，你心里想做的那件事你今天晚上就去做。

三年后的你其实取决于今天的你，我永远用这句话来鼓励自己，所以无所畏惧，勇往直前。

我看了这么多蜜芽的女员工，我发现其实女生在两个阶段特别有爆发力，一个是刚大学毕业，刚研究生毕业还没有成家，这个时候她无所畏惧。

还有就是她生完孩子，孩子已经有了，在家里，那个时候更加无所畏惧，所以感谢大家，希望你今天就做能让你改变自己的那个决定，谢谢。

想听更多关于女性领导力的分享?

6月26日

长江商学院将携手

联合国妇女署(UN WOMEN)

共同举办

“2017女性领导力论坛”

快来扫码报名吧!