创创饭堂 | 创业成功可以复制?池宇峰:首先把握创业成功的路径规律

发布时间:2017-11-07 18:00 阅读次数:18436

活动时间

2017年11月07日 09:00

活动地点

北京

创创导读

11月7日,恰逢长江商学院15周年开学季,在长江商学院北京校区,2017创创社区选修课第二季——创业企业可持续发展的创新战略与实践的课堂上,池宇峰导师、学长面对五十余名长江创创社区学子,畅谈他作为一个连续创业成功者的体悟与心得,发表题为《创业成功是可以复制的》演讲。

11月7日,恰逢长江商学院15周年开学季,在长江商学院北京校区,2017创创社区选修课第二季——创业企业可持续发展的创新战略与实践的课堂上,池宇峰导师、学长面对五十余名长江创创社区学子,畅谈他作为一个连续创业成功者的体悟与心得,发表题为《创业成功是可以复制的》演讲。

本文由课堂录音、笔记总结而成,经演讲者和主办方审阅授权后发布。

创创饭堂 | 创业成功可以复制?池宇峰:首先把握创业成功的路径规律

池宇峰,清华大学化学学士,中欧国际工商管理学院EMBA,长江商学院企业家学者项目在读,长江创创社区创始委员之一;完美游戏、完美影视及洪恩软件创始人,现任完美世界控股集团有限公司董事长,兼任洪恩教育科技股份有限公司董事长。

导读:如何复制【创业成功】?

首先需要把握以下路径规律:
l 创业的本质是什么?
l 创业起步的四大原则是什么?
l 创业发展过程有哪四个层次?
l 提高创业能力的三个方面?
l 创业的高度有哪四个阶段?

何谓创业

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简言之,创业即提高生产效率。企业有两种竞争手段:提供差异,降低成本。而差异化本质就是一种效率。

效率的提升基于技术创新与制度创新。

几千年来社会的发展过程就是一个效率提升的过程,比如造纸、印刷、电脑、微信等,这是技术上的创新。

而制度创新分为两类——

一是企业内部管理制度的创新。诸如建设期权激励制度、推行目标式管理之类。企业内部管理制度的创新能够使每位员工更积极地发挥自己的能量,更努力地工作,与同事更好地开展合作。

二是企业外部社会制度的创新。当下社会文化、宗教是大环境,而企业、家庭、个人是创造和创新的主体。社会制度的创新,直接关系到企业的成长空间和创新速率;同时,又促进了社会资源的合理利用。

所以,创业的核心在于是否提升了整个社会效率。

如何创业

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一般来说,创业的过程就是增加财富的过程。要想增加财富,要么是转移财富,要么是创造财富。

如果我们本来就拥有强大的资源和平台,通过转移财富来创业,是可以成功的。但对于大多数人来说,我们是从0到1,在一无所有的情况下,要想创业成功,必须去做创造财富的事,而这件事的成功概率远远高于转移财富的事情。

回顾我个人的创业经验,二十年前的我在创造财富的过程中曾秉持这样四个原则:

原则一,一定要做面向大众的事。面向大众意味着不需要依靠某一个或某几个购买方。

原则二,不做“一锤子买卖”。做的东西要能够长久卖,而不是“一锤子买卖”。因为“一锤子买卖”很多时候,意味着下一步得重新开始。

原则三,坚决不贿赂,坚决不靠关系挣钱。靠关系挣钱会养成一种惰性,没机会来打造真正核心的创新能力。所以,我们的产品基本上都是从零开始创意,然后被市场接受。

原则四,建设品牌。做的每一件事一定要有助于长久品牌的建设,因为未来品牌将支撑你的新产品。

创创饭堂 | 创业成功可以复制?池宇峰:首先把握创业成功的路径规律
2017创创社区选修课第二季现场

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2017创创社区选修课第二季现场

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2017创创社区选修课第二季现场

提升创业能力的三个方面

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提高创业力,可从三个方面入手:思考力、判断力和高度。

什么是思考力?一日一言,就是要懂得总结规律。

海尔的张瑞敏说过,一个企业家首先是一个哲学家。这句话是有一定道理的。我们做游戏产品的时候,怎样去判断一个制作人行不行,就是在沟通过程中,看他/她的言论有没有哲学高度。有哲学高度的人通常都有自我学习能力,他/她会想得很深远。

什么是判断力?一日一断,就是对世界的规律产生强烈的感知。

判断力无论是对于我们的生活还是创业都很重要。我们在做电影的时候,一开始很多人对票房是没有感觉的,有时候我们觉得很感人、很有革命性的电影,最后出来的票房可能还不到50万;我们觉得很糟糕的电影,票房却非常好。所以我们公司会对所有员工进行判断力训练,时间长了,判断力就锻炼出来了。

什么是高度?一日一书,通过经典认知世界。

随着企业规模的扩大,国际化是一条必经之路。而做国际化的企业,就要懂得各国各地区的文化,而了解各国各地区文化的有效路径之一就是读经典。

关于经典,我们可以多读读这些:心理学方面的如弗洛伊德和荣格,宗教方面的如犹太教的塔木德、基督教的圣经、伊斯兰教的古兰经、印度教的吠陀经、佛教的心经、金刚经、道教的道德经,日本神道教书籍等等;哲学方面的如理想国、亚里士多德和康德的书;经济学方面的如国富论和资本论;历史方面的古罗马历史和英法德美历史,中国的易经、黄帝内经和山海经。

可能看这些书对创业之初帮助并不大,但我们越往后走,帮助会越大。因为一个企业能做多大,取决于领头人的水平有多高,我们自己不往上走,企业就起不来。我们最不愿意看到的,就是因为我们自身水平的局限而导致公司无法发展。如果哪天我们能达到这种境界:站在高处去看下面的社会,这个社会有多少根柱子,多少层地板,我们都看得清清楚楚,那么创业成功率就会很高。

其实提升自己的办法有很多,我们只要坚持其中一条,我们就会看到自己日积月累的进步,但挑战就在于大部分人一条也难以坚持,只是按本性行事;而一旦按本性行事,那我们的成功概率只等于基因组合的概率:就像我们长成什么样由基因组合决定一样,我们能不能创业成功也就被决定了。

创业的高度

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创业的高度有四个阶段,大致分为人心、人性、人生和人类。

在初创的时候要懂人心,什么是人心?就是我们的用户喜不喜欢我们的产品。

当我们把产品或者服务做好之后,需要启动多层管理,这时候我们要开始理解人性。什么是懂人性?就是我们要懂得公司管理层的人性。即知道管理层的每个人想要什么,知道如何激发人的创造力和能动性。

再往上,就是要懂人生。10年之后我们的同伴包括我们自己会变成什么样?我们的公司到十年的时候,我们会发现我们的员工开始关注养老保险、教育孩子等一系列问题了,我们能把加不了班的老同事都换成可以加班的年轻人吗?当然不能。能让员工都放弃家庭一心为了事业吗?当然不能。创业归根结底还是为了人生的幸福和社会的进步。

最后,如果我们想做成百年老店,就得从整个人类的高度看问题。我们要思考人类社会再过100年会变成什么样。

创业不要太着急,不要过于求成心切,要一步一个脚印。我们定了一个目标,然后去实现它,最关键是设定的目标是可以实现的,目标实现之后就会有喜悦,接着再设定一个目标,然后再去实现它,这种人生才是快乐的人生。

要做有社会责任感的创业者,用创业推动创新、推动社会进步。鸿基公司的施正荣曾说过,没有人能连续5次创业还不成功。我觉得是这样的。在我连续创业过程中,也见证了许多在正确方向上坚持耕耘多年最终获得成功的创业公司。我们的共通之处就在于坚持,坚持创业的目的在于服务社会效率的提升,坚信创业的宗旨在于推动社会的进步。换句话讲,我还没见过走在正确的创业道路上却没有获得成功的先例。坚持就是胜利!

与大家共勉,谢谢!

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