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项兵:未来几年对中国企业最大的挑战是价值对接

和大家分享一下在全球金融危机下,中国的机会在什么地方。过去一段时间里,大家分析比较多的是美国的问题,说美国人贪婪。道高一尺,魔高一丈。每次都会出现新的问题。美国金融危机对整个市场经济和计划经济带来的变动,对整个市场的重组,其实都值得我们有所反思。

提高中国企业的全球竞争力

从中国企业的角度来讲,我们有哪些机会?东南亚金融风暴的时候,我写过一篇文章,我认为中国还是有机会的,也有必要参与。我们平时没有机会,鉴于中国很多企业市值非常高,所以换股是一种方式。更重要的是外汇储备,我们在若干方面可以考虑参股。哪些方面值得考虑呢?五到十年以后,如果不是世界末日的话,哪些行业对中国全球竞争力非常重要,靠中国力量又解决不了,这是我们非常需要的。

1999年起,是链条与链条的竞争,五年到十年后中国需要什么,什么是现在做不到过去没有做到的。低附加值、低科技含量、环境污染非常严重,中国把空间做好,控股我没有管理能力,可能一管就死,那我们可以参股。我看不清楚全球经济复苏是一年还是两年、三年。我不会说一个月以后会比现在更好。但我们要有这个责任,要多赢。当时东南亚金融风暴的时候,我们买他们的股票,对东南亚国家好,对我们也好。投资这块来讲,这是一个非常好的机会,你可以选择前三名,参股3%或5%。

第二个方向是金融机构,金融机构是管理财富和转移财富的。金融对我们非常重要,无论金融界如何发展,未来金融界必定有未来,谁会主宰?现在十大金融机构必然是中坚力量。我们的机会在哪儿?我们机会在于参股欧美顶级的金融机构,我们不要选个股,因为信息不对称,我们十家全选,选个3%、5%。无论怎么样,这都会增加我们的影响力,全面占领,不是选个股。我们要看准未来,提高中国企业全球竞争力,这是最重要的,这是我们今天需要总结的。做这件事不仅对我们好,也是对全世界负责。重要的目标是未来战略风险的对冲,这是中国的机会。我们现在积极的货币财政政策很必要,我们有很多行业都没有放松,比如电信,也许这正是中国新一轮的机会。像别的行业都放松管制,比如印度的石油、电信。也许中国会是全世界唯一一个可以独善其身的国家。

危机下中国企业应有怎样的心态

当然如果中国企业、经济在未来全球经济大格局中扮演更重要的角色,这是无可厚非的。那我们的心态、境界都必须做出重要的调整。我最近写了两篇文章,是与心态有关的。我希望中国的企业能够用心做事,另外要有憋得住的心态。时间不是一切,时间是无穷无尽的。我们要憋得住。我们有时候做事太急,全球危机也许会使得我们放缓一下脚步。两年前,大家认为全球经济一片大好的时候,也许是出大问题的时候,无论如何,学习的能力不能放松。

我今天要讲另外一个方面,中国企业如何应对全球金融风暴、金融危机后更为重要的大国地位,第一个要调整的就是境界,一定要超越民族品牌的境界。丰田进入中国,没有说给日本创造品牌。三星进入中国,没有说给韩国创造民族品牌。

在全球化的今天,中国需要承担越来越多责任的时候,我们必须超越民族品牌,否则我们很难被世界接受。中国企业要承担更大的责任,有更大的影响力,我们需要不同的心态来面对。这是我认为未来五年到十年对中国挑战最大的是价值危机。举个小例子,几个月以前我得了哮喘,到区一级的中心医院看病。医生首先是止住我的哮喘,下一步就是希望把所有药都打到我身上。这就是价值取向,如果价值取向底线出了问题,这不是学习西方的技术,也不是我们管理技术的创新,也不是流程再造就可以解决。这需要我们好好反思。在座很多企业家非常优秀,中国改革开放30年,因为法律法规不健全,使得很多企业在发展过程当中打过N多擦边球。如果这种心态、这种作风落入非常之风,在今天的环境下大厦会一夜倒塌。我们不能有任何侥幸心理,要发自内心,我们才能跑得更远。

有了底线的认同以后,我们才能谈价值取向,最近两年三年我做了一些阐述,中国企业为谁而战,这值得我们反思。30年改革和企业发展取得巨大成就,所以我们今天有必要反思。我认为在未来五年、十年最大的挑战是价值链接,这个问题解决不了,我们可能会出现一系列问题,中国花N年时间在全世界创造的商誉可能受到重创。

抓住特殊时期的机会

另外一点需要创新的,还是这么多年以来我一直强调的思维的创新,刚才说从月球看地球,就是俯视、从上往下看。两个月以前我在日本做了一个演讲,我说我对中国企业了解相对比较多一些,也许我说的中国企业面临的问题,可能亚洲企业也会存在同样的问题。比如1840年鸦片战争到现在,我们考虑问题都是从下往上看,洋人高高在上,我们在下。我们是中学为体还是西学为体。其实这个问题同样存在于亚洲其他国家,这究竟为什么。我们做梦都没想到咖啡可以做成星巴克,我们可以copy(复制)。汽车是日本人发明,方圆是欧美人画出来的,如果中国企业和经济在未来十年全球从金融到经济重组之中,有更重要的角色,有大氛围创新,从月球看地球不可或缺,只有这样才有崭新的颠覆式的创新。达芬奇是前无古人、后无来者,在达芬奇的空间超越达芬奇几乎不可能。中国的企业和经济也许更需要这种实力和思维,对中国好,对世界也好。

30年代改革开放我们取得巨大的成就,我们的发展模式有了很大改进,要为未来发展持续做贡献,必须出一批伟大的商业机构,富可敌国,不断奋斗。这个问题目前还没有解决。与此相关的,我希望我们华人作为领军机构的带头人。去年10月28日,我到新德里开会,看到这么多全球500强的总裁、副总裁,印度有很多全球高端管理人才,中国的很少。印度企业在全球高端管理人才的储备上做得很好,值得我们好好学习。希望在座企业家共同努力,万里长征只走了一步两步,我们向全世界学习,静观其变。

全球金融危机对中国的冲击是无可避免的,因为我们外贸依存度非常之高,但如果我们抓住机会,有可能弥补金融风暴对中国带来的负面影响。我还是非常乐观的,在座的企业家也非常自信来面对这个事情,这是一个好的机会。

项兵院长题为《金融危机下的中国机会》的主题演讲)

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