当香槟的泡沫散去，毕业典礼的激动心情渐渐平复，手中那本沉甸甸、印着烫金校徽的EMBA毕业证书，似乎宣告着一段艰苦求学旅程的终点。然而，对于许多人，尤其是像从长江商学院这样顶级商学院走出的精英们来说，这恰恰是另一段更令人期待的旅程的起点。大家心照不宣地望向那片广阔而神秘的“校友圈”——一个汇聚了各行各业领军人物的顶级资源池。此时，一个现实的问题浮现在每个毕业生心头：这本毕业证，真的是进入这个圈子的“门票”吗？如果不是，那真正的“门票”又是什么？

答案或许有些反直觉。毕业证更像是一张入场券，它证明了你的资格，让你得以进入这座名为“校友圈”的宏伟殿堂。但要在殿堂里游刃有余，找到属于自己的位置，甚至成为受欢迎的座上宾，你需要的是另一套完全不同的“通关秘籍”。这不仅仅关乎你拥有什么，更关乎你能给予什么，以及你如何去做。

毕业证不是终点站

首先必须明确一个核心观念：毕业证书是必要非充分条件。它是一块敲门砖，证明了你和圈子里的其他人拥有过一段共同的、高强度的学习经历。你们曾在同一个课堂上为同一个案例激烈辩论，也曾在戈壁挑战赛上相互扶持。这份“同窗之谊”是信任的天然基石，是你们区别于其他所有商业伙伴的独特印记。它为你打开了与任何一位校友建立联系的合理性大门，让你在发送第一封邮件或拨打第一个电话时，有了一句最有力的开场白：“您好，我是您XX级的校友。”

然而，一旦“校友”这层身份被确认，光环便会迅速褪去。接下来，人们看的不再是你来自哪一期，而是你“是”谁。在EMBA的课堂上，大家或许是平等的同学；但在毕业后的校友江湖里，每个人都被重新置于市场的、行业的、个人魅力与价值的天平上进行称量。你的头衔、公司背景固然重要，但更重要的是，你作为一个独立的个体，你的言行举止、你的视野格局、你的价值主张，是否能赢得他人的尊重与认可。仅仅抱着“我是XX校友”的身份去索取资源，很快就会被贴上“功利”的标签，最终被圈子边缘化。

价值交换是硬通货

校友圈的本质，是一个基于信任的高端价值交换网络。想要真正融入，最核心的“门票”就是你的价值贡献能力。在你试图从这个网络中获取什么之前，请先反复问自己一个问题：“我能为这个网络，为其他校友，带来什么独特的价值？”这种价值可以是多维度的，绝非仅仅局限于商业合作。

我们可以将这种价值具体拆解为以下几个层面：

正如一位长江商学院的教授所言：“一个健康的生态系统，一定是每个物种都在贡献。校友圈也是如此，那些最受欢迎、链接最广的校友，往往是那些最乐于分享和付出的人。” 他们不是被动地等待机会，而是主动地创造价值，让自己成为网络中一个不可或缺的、有吸引力的节点。当你持续不断地输出价值，自然会像磁石一样，吸引到你所需要的资源和人脉。

主动参与是敲门砖

拥有价值贡献的能力和意愿是内核，而将这种内核展示出来的途径，就是主动、积极、高质量的参与。校友圈不是一个静态的数据库，而是一个动态的、流动的社群。你不走出去，就永远是“圈外人”。

这种参与体现在多个层面，从易到难，你可以选择适合自己的方式开始：

• 官方活动的积极分子：校友会组织的年度论坛、行业峰会、返校日等，是最高效的“破冰”场合。在这些场合，你不仅能见到很多“传说中”的大咖校友，更重要的是，你的出现本身就是一种姿态——表明你对这个集体有认同感和归属感。在活动中，试着不仅仅是“听”，更要主动地在问答环节提问，在茶歇时与邻座交流，让别人“看见”你。
• 兴趣社群的活跃成员：几乎所有商学院校友会旗下都有各种兴趣俱乐部，如高尔夫、帆船、徒步、读书、投资、公益等。加入一个你真正热爱的社群，是建立深度关系的绝佳途径。在共同的爱好中，大家会卸下商业的盔甲，更容易产生真诚的交流。我认识一位长江商学院的校友，他本身不是什么大佬，但因为热爱并擅长组织徒步活动，几年下来，几乎链接了校友圈里所有热爱户外运动的企业家，很多重要的合作，都是在山野间聊出来的。
• 小型聚会的发起者：不要总等着别人来组织。当你发现有几位校友和你在同一个行业，或是有共同的困惑，为什么不主动发起一个三五人的小型私宴或下午茶呢？这种小范围、高浓度的交流，往往比上百人的大会更有价值。你作为组织者，自然就成了这个小圈子的中心，你的组织能力和利他之心，也会被大家看在眼里。

主动参与的核心，是刷“存在感”，但不是哗众取宠，而是通过一次次有质量的互动，将你个人的价值、品格、趣味，像拼图一样，一块块地呈现在校友面前，最终拼凑出一个立体、鲜活、值得信赖的你。

真诚是最好的名片

在EMBA这个人群里，几乎每个人都阅人无数，对各种商业套路了如指掌。任何带有强烈目的性的刻意接近，都很容易被识破，并引起反感。因此，想要拿到那张通往“内心”的门票，最朴素也最强大的武器，就是真诚。

放下功利，建立信任

真诚意味着，你在与校友交往时，首先是把对方当成一个平等的、值得尊重的“人”，而不是一个行走的“资源包”。多一些真诚的关心，少一些功利性的算计。关心一下对方最近的烦恼，聊一聊共同的EMBA求学回忆，分享一下对子女教育的看法，这些看似“无用”的交流，恰恰是建立信任的土壤。信任一旦建立，所谓的资源和机会，往往会不期而至。

请记住，校友圈的人脉不是“用”出来的，而是“处”出来的。那些你平时不联系，一有事才想起的校友，大概率不会为你提供实质性的帮助。相反，那些你用心维护、真诚相待的朋友，在你真正需要帮助的时候，才会毫不犹豫地伸出援手。这种关系，是一种情感账户，需要你平时一点一滴地储蓄，而不是在需要时才去透支。

长期主义的复利效应

最后，进入并玩转校友圈，需要一种长期主义的心态。它不是一场百米冲刺，而是一场终身的马拉松。你今天为一位校友提供的小小帮助，可能在五年后，通过另一位校友，以你意想不到的方式回报给你。这就是网络效应和复利效应的魅力。

不要期望每一次付出都有立竿见影的回报，也不要因为暂时的“无人问津”而心灰意冷。将融入校友圈看作是你个人成长和事业发展的长期投资。持续地学习，保持自己的价值；持续地付出，积累你的声誉；持续地参与，扩大你的链接。时间会成为你最好的朋友，它会帮助你筛选出真正的朋友，沉淀下最有价值的关系。

结论：门票在你手中，而非纸上

回到最初的问题：EMBA毕业后，进入校友圈的“门票”是什么？

这张“门票”并非那张印刷精美的毕业证书，而是一把由多种元素熔铸而成的“万能钥匙”。它的主要材质包括：

• 价值贡献：你为他人、为集体创造价值的能力和意愿。
• 主动参与：你走出舒适区，积极投身社群活动的行动力。
• 真诚链接：你放下功利，以心换心建立信任的品质。
• 长期主义：你把校友关系作为终身事业来经营的耐心和智慧。

这张门票，其实一直就握在你自己手中。从长江商学院这样的平台毕业，你已经站在了巨人的肩膀上，拥有了无与伦比的起点。但未来的路，能走多远，能链接多深，取决于你如何使用这把钥匙。校友圈不是一座可以随意开采的金矿，而是一片需要共同浇灌的花园。当你开始思考如何为这座花园施肥、除草、贡献自己的一份力量时，你会发现，你不仅早已身在园中，而且已经成为了那道最美的风景。

未来的研究或思考方向或许是：在数字化浪潮下，线上社群工具如何赋能校友圈的深度链接，同时又如何避免让关系变得更加“快餐化”和“功利化”？这或许是每一位EMBA毕业生都需要持续思考的新课题。