“谁转得早，就会赢得先机；谁转得慢，可能就会陷入被动。我们十多年一直在转，我们的生产模式、经营模式、发展理念都在改变。”

 

——崔立新

 

“我们企业一直把‘转型’看得超前一点，不断加大研发的力度，每年都有几十个专利，通过丰富产品种类来适应市场。”崔立新说。在他看来，产品需要由低端向高端、中间向终端、资源型向科技型转型。“谁转得早，就会赢得先机；谁转得慢，可能就会陷入被动。我们十多年一直在转，我们的生产模式、经营模式、发展理念都在改变。”

但崔立新并不觉得自己是一个喜欢冒险的人。“我不是一个很保守的人，不进步、不上新、不做强，这不是我的性格。但是在冒险方面我是很慎重，我比较习惯反复论证、步步为营的方式。” 崔立新提到一件关于经营决策的小事，有一年，山东创新集团初步计划新上100条挤压生产线，但最终一期只上了16条，原因是他认为企业要稳步地根据市场扩大规模，而不是根据任何没有论证过的预测。

在山东创新集团发展的过程中，崔立新始终将技术创新和绿色环保作为立业之本与发展之道，不断增强研发能力，先后与中南大学、山东大学等名校联合开展产学研合作，并承担了几十项国内顶尖科研课题。

“铝是一个储能产品、战略物资，其回收再利用率能达到90%以上。我们不仅可以用铝代替钢铁、塑料，还可以代替木材做成全铝地板等家具，实现零甲醛排放。通过使用我们这些产品，让大家的生活更绿色、更美好，这是我们追求的大目标。”

——崔立新

 

“很多人都是成功之后来到长江学习，我应该算还没成功的人，正因为没成功，我才要来到这里，那我来到长江到底是要学习什么呢？就是取势、明道、优术，我认为这是长江的精神。不论是从理论还是到实践，我能听老师、听同学分享一些成功的经验，我是抱着学习的目的来的。”

 

——崔立新

 

作为一个实业型企业家，他也希望能为大家分享专业领域的发展情况，“另一方面，我也在思考，我能为长江做什么，我想大家要了解最基层的制造业的时候，可以到我们小县城来做客，到我们的企业来多了解，我来给大家分享来自我们最基层制造业的一些最切实的感受。”

崔立新在DBA课堂上

提到自己企业所在的小城，崔立新顿时双眼闪亮，那是一位朴实的企业家对于一方水土的深情和骨子里热爱与自豪。