DBA Voice · 对话 第二季 | 田峰篇

5G将改变世界，但我们先要改变自己

田峰大学毕业没多久就进入华为，从基层一线做起，从事过营销、人力资源、财务等多方面的工作，一路成长为亚太区总裁，基于华为的平台，他也成为了当代社会数字化转型的参与者和见证者之一。

5G是一场技术革命

若要评选一个最近几年的热词，5G无疑是极有代表性的一个，但凡谈到产业科技变革或者未来智能生活，5G都是绕不过去的一扇门。不过，在普通大众朦胧的意识里，5G可能只是代表着比3G、4G更快的下载速度、更清晰的通话质量，甚至更高昂的话费。5G到底是一种什么样的技术，究竟会给社会带来什么影响？

田峰表示，5G是一项非常重要的技术，5G和人工智能与云计算一起，足以称为一场技术革命。历史上够资格称为革命的技术不多，蒸汽机算一个，电力算一个。蒸汽机的大规模应用，极大解放了生产力，开启了工业化进程。电力改变了照明方式和交通方式，把人从时间和空间中解放出来，深刻改变了传统行业，塑造了整个社会的运行方式。

从4G到5G，不是量的提升，而是质的飞跃。正如蒸汽机、电力等技术一样，5G的影响是系统性的，将深刻改变整个社会的运行方式。高速高带宽低时延的连接，就像一条遍布社会的数字高速公路，让很多新业务和生活形态成为可能。因此未来的5G不是一种单项的技术，而会延展出来很多服务，在工业制造、互联网、自动驾驶等领域的应用，会有质的飞跃。到那时，商业竞争不是单个产品的竞争，也不是单个企业的竞争，而是价值链的竞争。

找准生态位，共创价值链

正因为5G是一项系统性的底层技术，华为这样的5G技术研发企业就不可能是简单的设备生产者和供应商，而必然会全方位涉足整个智能社会的转型过程，成为全方位解决方案的提供者。全方位，是指从产品到服务解决方案以及商业解决方案，再到持续服务能力和技术平台的提供。

在未来的智能社会生态中，大概不会有哪个企业能够包揽全部，更可能是各自卡位，协同发力，聚合成完整的生态。所以，每一个企业都必须找到自己的立足点，在整个价值链中占有一席之地。对于数字基建引领者，以全域视角打造开放平台就成为题中之意。数字化底座搭建之后，顶层应用必须跟各行各业的合作伙伴分工配合协同推进，实现生态价值的最大化，而不是建成一个封闭体系。“我们可以站在合作伙伴和行业应用伙伴的背后，在价值链上提供坚实的支持，实现客户价值的最大化。我想这也是我们重要的理念，也是我们的责任之一。”田峰说道。

数字化转型已成为当今社会的一个重要趋势。这一次变化也许会永久改变我们的生活模式，它每一天都在发生，而且是加速度发展，在不同的行业都会有越来越明显的体会。对于普通人来说，这个变化将是全方位的，有一个指标叫惊吓指标，这些潜在的变化如果在一夜之间产生，第二天会让人目瞪口呆，但是现在是悄悄变化，是巨变的前夜，其实每个人已经在悄悄享受着红利。这次疫情明显加快了变化的进程，加快了数字化平台的使用。如果没有外卖，没有远程医疗，没有远程教育，这一次应对疫情的社会成本将会增加很多。正是由于这些技术的应用，人们在物理隔离的情况下还能维持社交，社会还在正常运转，还在继续往前走。这是一次重大的公共危机，但是同时也提前引爆了人们对数字技术的潜在需求。

“大的趋势应该是非常好的，也是一次很宝贵的转型机会。前几次生产力革命，蒸汽机时代中国人没赶上，电力时代我们也没赶上，这一次我们赶上了。所以这是我们这一代人的幸运，也是我们这一代人的历史使命。”

思维聚合能量，成就大变局中的学习者

“我们现在所处的行业，以至于我们这个时代都面临着一个高度不确定的未来，可以称之为百年未遇的大变局。产业将迎来一次可以称得上革命性的颠覆式变局。在这种变局中要想取得先机，企业家必须迎接巨大的挑战。对于企业家来说，能够引领方向、洞察未来、有战略定力会显得尤其的重要。我想这也是长江DBA平台能够给我们带来的价值。”

第一个资源，长江商学院的教授有系统的思维，可以帮助学员完善系统的思维架构，厘清思维脉络，从而在深层次思维上得到提升。田峰特别提到了令他印象深刻的廖教授。廖教授既是一位具有学术精神的教授，同时也是企业的管理者，具有丰富的实战经验。所以他讲出来的东西既有宏阔的高度和深度，也有实战的参考价值。这对应着一个企业从战略的制定、到落地执行的全过程，这种过程的思考和案例的分享是很有启发的，让同学们可以与自身的商业实践、管理经验相对照，外部资源和内部资源相互激发，促进思维的飞跃。

第二个资源，班上的同学都是各行各业的翘楚，大家互相交流，通过思考其他行业的变化，刷新外部洞察的视角，从而获得更加广阔的视野。俗话说隔行如隔山，同学之间互相分享，可以快速接近原来相对不熟悉的领域，从不同的行业去参悟和验证共通的商业逻辑和技术演进趋势。尤其是5G这样会影响到社会方方面面的底层技术，各自为战是不行的，产业界必须联合起来，促使这一技术变革落实到每个具体的行业，为全社会创造价值，“这也就注定了懂ICT的人，一定要和懂行业的人相结合才有意义”。

这样一纵一横两个维度碰撞出来，最容易产生火花，帮助大家产生新思想、新思路。通过教授们的宏观视角，加上同学之间的交叉视角，可以勾勒出数字化转型宏大图景，看到各个行业怎样变革发展，有利于提升思维的格局。

田峰在企业家学者项目七期班开学模块

田峰曾经在长江商学院读过EMBA，他觉得在扩展思维的宽度上很有收获，但是在深度方面意犹未尽，所以他再次来到长江商学院参与DBA项目。“我们内部有一种说法——一杯咖啡吸收宇宙的能量。我们希望在教授们这里吸收宇宙能量，吸收更高层次的能量来帮助我们思考。参与进来是一次宝贵的学习机会，也是非常有效的，整个过程非常有意义”。